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來(lai)源(yuan)：行業(ye)動態 閱(yue)讀：139945 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)全球的高度來看，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜總產值也已超過美國(guo)，成為(wei)世界上(shang)第一大(da)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜生產國(guo)。然(ran)而(er)，受全球經(jing)(jing)濟(ji)環境的影響(xiang)，近(jin)年(nian)來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜行業(ye)也手打擠壓，中(zhong)國(guo)線(xian)纜行業(ye)需要(yao)不斷的轉型升(sheng)級才能(neng)夠跟(gen)的上(shang)經(jing)(jing)濟(ji)發展的步(bu)伐，但是近(jin)些(xie)年(nian)來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)在(zai)轉型升(sheng)級方面做(zuo)得(de)并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質(zhi)量管控、交期保障、資金實力等逐步分化為不同的競爭(zheng)格(ge)局，從(cong)而有效抗(kang)衡(heng)低端(duan)市場企業眾多、價格(ge)無序的“紅(hong)海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高昂(ang)并(bing)且再加上電(dian)纜行業(ye)特殊的(de)(de)(de)(de)訂單合同問(wen)題(ti)，造(zao)成銅(tong)材(cai)無論是(shi)漲(zhang)價(jia)還是(shi)降價(jia)，對于(yu)(yu)電(dian)線(xian)電(dian)纜生產企(qi)(qi)業(ye)都(dou)是(shi)不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)(de)。在(zai)種種不(bu)(bu)利的(de)(de)(de)(de)影響下(xia)，兼并(bing)重(zhong)組就(jiu)成為一種可(ke)(ke)能的(de)(de)(de)(de)選擇。對于(yu)(yu)經(jing)營不(bu)(bu)下(xia)去的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)來說，通過兼并(bing)重(zhong)組可(ke)(ke)以重(zhong)新(xin)煥發生機。而對于(yu)(yu)經(jing)營的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)大企(qi)(qi)業(ye)來說，在(zai)宏(hong)觀經(jing)濟增長放緩的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，兼并(bing)收購的(de)(de)(de)(de)阻力不(bu)(bu)僅減少(shao)，收購成本(ben)也可(ke)(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因此一(yi)些(xie)小(xiao)型的(de)或者說處于劣勢地(di)位的(de)電(dian)纜企業(ye)(ye)往往比較(jiao)抗(kang)拒，擔心傷及某些(xie)利(li)益主(zhu)體(ti)(ti)的(de)已得利(li)益，而這(zhe)些(xie)利(li)益主(zhu)體(ti)(ti)又不會自覺放棄已經和可能獲得的(de)利(li)益。也正是(shi)因為(wei)(wei)這(zhe)個原因，電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)兼(jian)并(bing)重(zhong)組一(yi)直(zhi)難以落實(shi)，因為(wei)(wei)誰都(dou)不愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對(dui)于一(yi)些(xie)電(dian)纜企業(ye)(ye)來(lai)說，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當于被(bei)“吞噬”，對(dui)于自己沒有任(ren)何(he)好處，因此沒有企業(ye)(ye)樂于被(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜(lan)行(xing)業的(de)(de)整合涉(she)及到(dao)各直(zhi)接利益(yi)相關(guan)者的(de)(de)博弈。一(yi)旦整合失敗，往(wang)往(wang)不是你(ni)死我活，就是兩敗俱(ju)傷(shang)。因此(ci)，對(dui)于企(qi)(qi)業前景的(de)(de)擔憂使直(zhi)接利益(yi)相關(guan)者(企(qi)(qi)業)在整合過(guo)程(cheng)中小(xiao)心謹慎，必須步步為營，特別是處于弱勢的(de)(de)一(yi)方，只好步步設(she)防。
從世界(jie)范圍看，在(zai)以(yi)(yi)私有制為基(ji)礎的西方發達國(guo)(guo)家(jia)，行業整(zheng)(zheng)合(he)基(ji)本上以(yi)(yi)市場機制為主導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)(zheng)合(he)，要如何整(zheng)(zheng)合(he)，純屬兩(liang)個企(qi)業之間的行為，政府方面往往是不干預的。而在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)卻有所不同(tong)，由于中(zhong)國(guo)(guo)的特殊國(guo)(guo)情和(he)電(dian)纜行業的實際情況(kuang)，注定了一大批中(zhong)小型電(dian)纜企(qi)業缺乏重組的動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜(za)的(de)利益群體，甚至可以說已經超出了企業(ye)的(de)范疇(chou)。何時能夠找到更(geng)加準確、公平的(de)方式(shi)或(huo)渠道來解決(jue)利益(yi)博弈，對于電纜行業(ye)的(de)加速整(zheng)合將起到極(ji)大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了必須加快的(de)(de)緊要(yao)(yao)關(guan)頭，尤其(qi)是(shi)當前國內中(zhong)低端(duan)市場競爭激(ji)烈(lie)、高端(duan)市場空缺、大型企業(ye)市場占有(you)(you)率(lv)不(bu)足、利潤率(lv)低下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴(yan)重困(kun)擾著(zhu)電纜(lan)行業(ye)的(de)(de)發(fa)展，若(ruo)不(bu)能找(zhao)到有(you)(you)力(li)的(de)(de)渠道解決這些難(nan)題(ti)，行業(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論兼并(bing)別人的(de)(de)企業(ye)的(de)(de)電線電纜(lan)企業(ye)，還是(shi)被兼并(bing)的(de)(de)電線電纜(lan)企業(ye)，都需要(yao)(yao)不(bu)斷奮發(fa)，要(yao)(yao)想在(zai)諸多困(kun)難(nan)中(zhong)生存下來，還有(you)(you)諸多工作(zuo)要(yao)(yao)做(zuo)。總的(de)(de)來說，在(zai)促進產(chan)業(ye)轉型升(sheng)級(ji)方面還有(you)(you)許多工作(zuo)要(yao)(yao)做(zuo)，包括品牌的(de)(de)樹立和提(ti)升(sheng)、商業(ye)模(mo)式的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)、產(chan)業(ye)組織結構的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)、技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)等(deng)在(zai)內的(de)(de)所有(you)(you)工作(zuo)。
上(shang)一條東勝中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
