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      2015年仍(reng)將是我(wo)國電線電纜行(xing)(xing)業(ye)的(de)發展之年，質(zhi)量仍(reng)然(ran)是全行(xing)(xing)業(ye)發展的(de)重中之重，面對著全行(xing)(xing)業(ye)產能過剩的(de)壓力，互聯網+為(wei)我(wo)國電線電纜行(xing)(xing)業(ye)提(ti)供(gong)新機遇，整(zheng)個線纜行(xing)(xing)業(ye)需要在質(zhi)量上(shang)繼續苦練“內功”。

      惡性競(jing)爭(zheng)、無序(xu)競(jing)爭(zheng)是中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電線電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)面對的質(zhi)量(liang)環境。市場混亂是影響(xiang)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電線電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)產品質(zhi)量(liang)提(ti)高(gao)的重(zhong)要因素之一，如假冒偽劣(lie)產品的泛濫、惡性殺價等行為促使中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電線電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)更多的采取降低產品價格來參(can)與市場競(jing)爭(zheng)，一些中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電線電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)無法通(tong)過提(ti)高(gao)產品質(zhi)量(liang)來獲(huo)得正當的利潤，從而導致相當多的中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電線電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)不愿意在質(zhi)量(liang)管理上(shang)投入精力和資(zi)源。

      在(zai)2015年，中國電(dian)線電(dian)纜行業依然將(jiang)呈現(xian)(xian)高端(duan)市場(chang)空缺大(da)(da)(da)，而(er)低(di)端(duan)市場(chang)富余足的(de)現(xian)(xian)狀(zhuang)，而(er)隨著國家加大(da)(da)(da)加快“節能(neng)減(jian)排(pai)”戰略(lve)，清潔(jie)能(neng)源將(jiang)得(de)到進一步的(de)發展，高端(duan)市場(chang)將(jiang)空前放大(da)(da)(da)，這對于有(you)實力(li)的(de)大(da)(da)(da)型電(dian)纜生(sheng)產(chan)企(qi)業而(er)言是(shi)良機，而(er)對于中小(xiao)型甚(shen)至是(shi)微型電(dian)線電(dian)纜生(sheng)產(chan)企(qi)業而(er)言，如果不能(neng)通過(guo)轉型升級、提質增效等辦法來謀求(qiu)發展，等待他(ta)們的(de)只(zhi)能(neng)是(shi)優勝劣汰(tai)。而(er)隨著銀行現(xian)(xian)階段抽貸現(xian)(xian)象日益嚴重，中小(xiao)型電(dian)線電(dian)纜企(qi)業面臨的(de)風(feng)險更加劇。

      隨(sui)著(zhu)互(hu)聯網(wang)(wang)+日益盛行(xing)(xing)，建(jian)筑(zhu)業(ye)在(zai)線交易平臺(tai)筑(zhu)牛(niu)網(wang)(wang)迅速(su)崛起。將傳統線下投資(zi)、招(zhao)投標(biao)、采購等業(ye)務(wu)通過電子商務(wu)平臺(tai)轉移到線上進(jin)行(xing)(xing)，有效(xiao)(xiao)保(bao)證了(le)雙(shuang)方遵循透明、公平的(de)契約原則下開(kai)展洽談(tan)合作(zuo)并(bing)相互(hu)深入(ru)了(le)解，建(jian)立合作(zuo)基礎，有效(xiao)(xiao)避(bi)免惡性競爭。該平臺(tai)充分提升推廣效(xiao)(xiao)益，平臺(tai)上的(de)企(qi)業(ye)面對的(de)是整個互(hu)聯網(wang)(wang)，讓(rang)供應商能在(zai)運用(yong)較少資(zi)源的(de)情況(kuang)下進(jin)行(xing)(xing)推廣，聯系行(xing)(xing)業(ye)優(you)質家，讓(rang)銷售(shou)變得高效(xiao)(xiao)起來。

      在產能(neng)過剩、惡(e)性競爭的(de)環境下，中小型電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)資金(jin)(jin)鏈問題如(ru)何解(jie)決(jue)?筑(zhu)牛網(wang)在深入(ru)了(le)解(jie)建筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)普遍存(cun)在的(de)賬(zhang)期長，交易(yi)金(jin)(jin)額大等行(xing)業(ye)(ye)(ye)現狀后(hou)，建立了(le)新的(de)商務體系(xi)。采取(qu)資金(jin)(jin)擔保結(jie)算(suan)的(de)交易(yi)方式，有效解(jie)決(jue)行(xing)業(ye)(ye)(ye)資金(jin)(jin)周轉(zhuan)難題。近(jin)日又與建設銀行(xing)江(jiang)都(dou)分行(xing)達(da)成戰(zhan)略合作，建行(xing)可以根據筑(zhu)牛平臺上不同發展階(jie)段的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)(gong)相(xiang)應的(de)金(jin)(jin)融(rong)產品(pin)支(zhi)持，提供(gong)(gong)資金(jin)(jin)貸款、風控(kong)管理(li)、資金(jin)(jin)托管等全(quan)方位金(jin)(jin)融(rong)服務，幫助中小型建筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)解(jie)決(jue)“融(rong)資難、融(rong)資貴”的(de)難題。