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來(lai)源(yuan)：行(xing)業動態 閱(yue)讀：140001 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的(de)(de)高度來(lai)(lai)看，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產值也(ye)已超(chao)過美(mei)國(guo)，成為世界(jie)上(shang)第一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產國(guo)。然而，受(shou)全球(qiu)經(jing)濟環境的(de)(de)影響，近年(nian)來(lai)(lai)，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業也(ye)手打擠壓(ya)，中國(guo)線(xian)纜(lan)行業需(xu)要不(bu)斷(duan)的(de)(de)轉型(xing)升級才能(neng)夠跟(gen)的(de)(de)上(shang)經(jing)濟發展的(de)(de)步伐(fa)，但是近些(xie)年(nian)來(lai)(lai)中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業在轉型(xing)升級方面做得(de)并(bing)不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品(pin)牌(pai)、研(yan)發(fa)制(zhi)造(zao)、質量管控、交期保障、資金實力等逐(zhu)步分(fen)化為不(bu)同的(de)競爭格(ge)局，從而有效抗(kang)衡(heng)低端(duan)市場企業(ye)眾多、價格(ge)無序的(de)“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價(jia)格高昂并(bing)且(qie)再加上電(dian)纜(lan)行業特殊的(de)訂單合同問題(ti)，造成銅材(cai)無(wu)論是(shi)(shi)漲價還是(shi)(shi)降價，對于(yu)電(dian)線電(dian)纜(lan)生(sheng)產企(qi)業都是(shi)(shi)不利(li)的(de)。在種(zhong)種(zhong)不利(li)的(de)影響下，兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)就成為一種(zhong)可(ke)(ke)能的(de)選擇。對于(yu)經(jing)(jing)營不下去的(de)企(qi)業來說，通過兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)可(ke)(ke)以重(zhong)新煥發(fa)生(sheng)機。而對于(yu)經(jing)(jing)營的(de)不錯的(de)大企(qi)業來說，在宏觀經(jing)(jing)濟增長放緩(huan)的(de)情況(kuang)下，兼(jian)并(bing)收購的(de)阻力不僅減少，收購成本(ben)也可(ke)(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)此(ci)一些(xie)小(xiao)型(xing)的或者(zhe)說處于(yu)(yu)劣(lie)勢地位的電纜(lan)企業往(wang)往(wang)比較抗(kang)拒，擔心傷(shang)及某些(xie)利益(yi)(yi)主體(ti)的已得利益(yi)(yi)，而這(zhe)些(xie)利益(yi)(yi)主體(ti)又不(bu)會自(zi)(zi)覺放(fang)棄(qi)已經(jing)和可能獲得的利益(yi)(yi)。也正是因(yin)為(wei)這(zhe)個(ge)原因(yin)，電纜(lan)行業的兼并(bing)重(zhong)組一直難以落(luo)實(shi)，因(yin)為(wei)誰都(dou)不(bu)愿意被兼并(bing)，對于(yu)(yu)一些(xie)電纜(lan)企業來說，被兼并(bing)就(jiu)相當于(yu)(yu)被“吞噬”，對于(yu)(yu)自(zi)(zi)己沒有任何好處，因(yin)此(ci)沒有企業樂于(yu)(yu)被兼并(bing)。
電纜行(xing)業的(de)整合(he)涉及到各(ge)直(zhi)接利益相(xiang)關(guan)者的(de)博弈(yi)。一(yi)旦(dan)整合(he)失敗(bai)，往往不是你死(si)我活，就是兩敗(bai)俱傷。因(yin)此，對(dui)于企(qi)業前景的(de)擔(dan)憂使直(zhi)接利益相(xiang)關(guan)者(企(qi)業)在整合(he)過程中小(xiao)心謹慎，必(bi)須步(bu)步(bu)為營，特別是處于弱勢(shi)的(de)一(yi)方，只(zhi)好(hao)步(bu)步(bu)設(she)防。
從世界范圍看，在以私有制為基礎的西方(fang)發(fa)達(da)國家(jia)，行(xing)業整合基本上以市場機制為主導(dao)。需(xu)不(bu)需(xu)要(yao)整合，要(yao)如何(he)整合，純屬兩個企業之間(jian)的行(xing)為，政府方(fang)面往(wang)往(wang)是不(bu)干預的。而在中國卻有所不(bu)同，由于中國的特殊國情(qing)和電(dian)纜(lan)行(xing)業的實際情(qing)況，注定了(le)一大批中小型電(dian)纜(lan)企業缺(que)乏(fa)重組的動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚至可以說已經超(chao)出了企業(ye)的(de)范(fan)疇。何(he)時能(neng)夠找到(dao)(dao)更加準確、公平的(de)方式(shi)或渠道來解決利益博弈(yi)，對于電纜行業(ye)的(de)加速整合(he)將起到(dao)(dao)極大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了必須加快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是(shi)(shi)當前國(guo)內中低端市場競爭激烈、高端市場空缺(que)、大型企(qi)業(ye)市場占有率不足、利潤率低下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困(kun)擾著電(dian)纜(lan)(lan)(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)，若(ruo)不能找到有力的(de)(de)(de)渠道解決這些難題(ti)，行業(ye)的(de)(de)(de)前景(jing)堪憂。無論(lun)兼(jian)并(bing)別人的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)企(qi)業(ye)，還(huan)(huan)是(shi)(shi)被兼(jian)并(bing)的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)企(qi)業(ye)，都需要(yao)不斷奮發，要(yao)想在(zai)(zai)諸(zhu)多困(kun)難中生存(cun)下來(lai)，還(huan)(huan)有諸(zhu)多工作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)(de)來(lai)說，在(zai)(zai)促進產(chan)業(ye)轉型升級(ji)方面還(huan)(huan)有許(xu)多工作(zuo)要(yao)做，包括品牌的(de)(de)(de)樹(shu)立和提升、商(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)創新(xin)、產(chan)業(ye)組織結構的(de)(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)在(zai)(zai)內的(de)(de)(de)所(suo)有工作(zuo)。
