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來(lai)源(yuan)：行業動態 閱讀：140139 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)(zai)全球的(de)(de)高度來看(kan)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜總產(chan)值也(ye)已超過美國(guo)，成為世(shi)界上第一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜生(sheng)產(chan)國(guo)。然而(er)，受(shou)全球經濟環境的(de)(de)影響，近年(nian)(nian)來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜行業(ye)也(ye)手打擠壓，中(zhong)國(guo)線(xian)纜行業(ye)需要不斷的(de)(de)轉型升(sheng)級(ji)才能夠跟的(de)(de)上經濟發展的(de)(de)步伐(fa)，但是(shi)近些年(nian)(nian)來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)在(zai)(zai)轉型升(sheng)級(ji)方(fang)面做(zuo)得并不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管控(kong)、交(jiao)期保障、資(zi)金實力(li)等(deng)逐步分化(hua)為不同(tong)的競爭格局，從而有(you)效抗衡(heng)低端市場(chang)企業眾多、價格無(wu)序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再加上電纜行業特殊的(de)訂單合同問題，造成銅(tong)材無論是漲價還是降(jiang)價，對于(yu)(yu)(yu)電線電纜生產企業都是不利的(de)。在種種不利的(de)影響下(xia)，兼(jian)并(bing)重組就成為一種可能的(de)選擇(ze)。對于(yu)(yu)(yu)經營不下(xia)去的(de)企業來說(shuo)，通(tong)過兼(jian)并(bing)重組可以重新煥發(fa)生機。而對于(yu)(yu)(yu)經營的(de)不錯的(de)大企業來說(shuo)，在宏觀經濟(ji)增長放緩的(de)情(qing)況下(xia)，兼(jian)并(bing)收(shou)購(gou)的(de)阻力不僅減少，收(shou)購(gou)成本也可以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚吃(chi)小魚，小魚吃(chi)蝦米”，因(yin)此(ci)一(yi)些(xie)小型的(de)或(huo)者(zhe)說(shuo)處于劣勢(shi)地位的(de)電纜企業往(wang)往(wang)比較(jiao)抗拒(ju)，擔心傷及某(mou)些(xie)利益主體(ti)的(de)已得(de)利益，而這些(xie)利益主體(ti)又不會自覺放(fang)棄已經(jing)和可(ke)能獲得(de)的(de)利益。也正是因(yin)為(wei)這個原因(yin)，電纜行業的(de)兼并重組一(yi)直難以落實，因(yin)為(wei)誰都不愿意被(bei)(bei)兼并，對(dui)于一(yi)些(xie)電纜企業來(lai)說(shuo)，被(bei)(bei)兼并就(jiu)相(xiang)當于被(bei)(bei)“吞噬”，對(dui)于自己沒有(you)任何好處，因(yin)此(ci)沒有(you)企業樂于被(bei)(bei)兼并。
電纜行業的(de)(de)(de)整(zheng)合(he)涉(she)及(ji)到各直(zhi)接利益相(xiang)關者的(de)(de)(de)博弈(yi)。一(yi)旦整(zheng)合(he)失敗，往(wang)往(wang)不(bu)是(shi)你死我活，就(jiu)是(shi)兩敗俱(ju)傷。因此，對于企業前景(jing)的(de)(de)(de)擔憂使(shi)直(zhi)接利益相(xiang)關者(企業)在(zai)整(zheng)合(he)過程中小心謹慎，必須步步為營，特別是(shi)處于弱勢的(de)(de)(de)一(yi)方，只好步步設防。
從(cong)世界范(fan)圍(wei)看，在以私有(you)制為基礎的(de)(de)西(xi)方發達國家，行(xing)(xing)業(ye)整(zheng)合基本(ben)上以市場機制為主導。需不(bu)需要(yao)整(zheng)合，要(yao)如何(he)整(zheng)合，純屬兩個企(qi)業(ye)之(zhi)間的(de)(de)行(xing)(xing)為，政府方面(mian)往(wang)往(wang)是不(bu)干預的(de)(de)。而在中(zhong)國卻有(you)所不(bu)同，由于(yu)中(zhong)國的(de)(de)特殊(shu)國情(qing)和電纜(lan)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)實際(ji)情(qing)況，注(zhu)定了(le)一大批(pi)中(zhong)小型電纜(lan)企(qi)業(ye)缺乏重組的(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的(de)、關系(xi)復雜(za)的(de)利益(yi)群體，甚至可以說已經(jing)超出了企業的(de)范疇。何時能夠(gou)找到更加準確、公平的(de)方式或(huo)渠道來解決利益博弈(yi)，對于電纜行業的(de)加速整合(he)將(jiang)起(qi)到極大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步(bu)伐到(dao)了必須加快的(de)(de)(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是(shi)當前國內中低端市(shi)場競爭(zheng)激烈(lie)、高端市(shi)場空缺、大(da)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有(you)(you)率不足(zu)、利潤率低下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)擾(rao)著電纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，若不能找到(dao)有(you)(you)力的(de)(de)(de)(de)(de)渠道解(jie)決這些難(nan)題，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)前景堪憂。無論(lun)兼(jian)并別人的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)電線電纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，還(huan)(huan)是(shi)被(bei)兼(jian)并的(de)(de)(de)(de)(de)電線電纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)不斷奮(fen)發，要(yao)想在(zai)諸多困(kun)難(nan)中生(sheng)存下(xia)來，還(huan)(huan)有(you)(you)諸多工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)。總(zong)的(de)(de)(de)(de)(de)來說，在(zai)促進產業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升級方面(mian)還(huan)(huan)有(you)(you)許(xu)多工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)，包括品牌的(de)(de)(de)(de)(de)樹立和提升、商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)(ye)組織結構的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在(zai)內的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)工(gong)作(zuo)。
上一條(tiao)弓長嶺中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
