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      2015年(nian)仍將是(shi)我國電線電纜(lan)行(xing)業的(de)發展之(zhi)年(nian)，質(zhi)量仍然是(shi)全行(xing)業發展的(de)重中之(zhi)重，面(mian)對著(zhu)全行(xing)業產能過剩的(de)壓力(li)，互聯網+為我國電線電纜(lan)行(xing)業提(ti)供新機遇，整(zheng)個線纜(lan)行(xing)業需要在質(zhi)量上繼續(xu)苦練(lian)“內功”。

      惡性競爭(zheng)、無序競爭(zheng)是(shi)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)面對的(de)質(zhi)量(liang)環境。市場(chang)混(hun)亂是(shi)影響中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)產(chan)品質(zhi)量(liang)提高的(de)重要因素(su)之一，如(ru)假冒(mao)偽(wei)劣(lie)產(chan)品的(de)泛濫、惡性殺(sha)價等行(xing)為促使中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)更多(duo)(duo)的(de)采取降(jiang)低(di)產(chan)品價格(ge)來(lai)參與市場(chang)競爭(zheng)，一些中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)無法通過提高產(chan)品質(zhi)量(liang)來(lai)獲得正當的(de)利潤，從(cong)而導(dao)致相當多(duo)(duo)的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)不愿(yuan)意在(zai)質(zhi)量(liang)管理上投入(ru)精力(li)和資源。

      在2015年，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜行業依然將(jiang)(jiang)呈現(xian)(xian)高端(duan)市場(chang)(chang)空(kong)缺大，而(er)(er)低端(duan)市場(chang)(chang)富(fu)余足的現(xian)(xian)狀，而(er)(er)隨著(zhu)國(guo)家(jia)加大加快“節(jie)能(neng)減排”戰略，清潔(jie)能(neng)源將(jiang)(jiang)得到進一步的發(fa)(fa)展(zhan)，高端(duan)市場(chang)(chang)將(jiang)(jiang)空(kong)前放大，這對于有實力的大型電(dian)(dian)纜生(sheng)產(chan)企(qi)業而(er)(er)言是良機(ji)，而(er)(er)對于中小型甚(shen)至(zhi)是微型電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜生(sheng)產(chan)企(qi)業而(er)(er)言，如果不能(neng)通過轉型升級、提質增效等(deng)辦法來(lai)謀求發(fa)(fa)展(zhan)，等(deng)待他們(men)的只能(neng)是優勝劣汰。而(er)(er)隨著(zhu)銀(yin)行現(xian)(xian)階段(duan)抽貸現(xian)(xian)象日益嚴重，中小型電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企(qi)業面臨(lin)的風險更加劇。

      隨著互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+日益盛行(xing)，建(jian)筑業(ye)(ye)在線(xian)交易平臺(tai)筑牛網(wang)(wang)迅速崛起。將傳統線(xian)下(xia)投(tou)資、招(zhao)投(tou)標(biao)、采購等業(ye)(ye)務(wu)通過電子商務(wu)平臺(tai)轉移(yi)到(dao)線(xian)上進(jin)(jin)行(xing)，有(you)效(xiao)保證(zheng)了雙方遵循透明、公平的契約原則下(xia)開展洽(qia)談合(he)作(zuo)并相互深(shen)入了解，建(jian)立合(he)作(zuo)基礎，有(you)效(xiao)避免惡(e)性競爭。該平臺(tai)充分提升推(tui)廣效(xiao)益，平臺(tai)上的企業(ye)(ye)面對的是整個互聯(lian)(lian)網(wang)(wang)，讓供(gong)應商能(neng)在運用較少資源的情(qing)況下(xia)進(jin)(jin)行(xing)推(tui)廣，聯(lian)(lian)系行(xing)業(ye)(ye)優質家，讓銷售變得高(gao)效(xiao)起來。

      在(zai)產(chan)能過剩(sheng)、惡(e)性競爭的環境下，中小型電線電纜企業的資(zi)(zi)金鏈問題如何解(jie)決?筑(zhu)(zhu)牛網在(zai)深入(ru)了(le)解(jie)建筑(zhu)(zhu)業普遍存在(zai)的賬期長，交易(yi)金額大等(deng)行(xing)業現(xian)狀后，建立了(le)新的商務體(ti)系。采(cai)取資(zi)(zi)金擔保結算的交易(yi)方式(shi)，有(you)效(xiao)解(jie)決行(xing)業資(zi)(zi)金周轉難題。近日又與建設銀行(xing)江(jiang)都分行(xing)達成戰略合作，建行(xing)可以根據筑(zhu)(zhu)牛平臺上不同發展階段的企業提供(gong)(gong)相應的金融(rong)產(chan)品支持(chi)，提供(gong)(gong)資(zi)(zi)金貸款、風控管(guan)理、資(zi)(zi)金托管(guan)等(deng)全方位(wei)金融(rong)服務，幫助中小型建筑(zhu)(zhu)企業解(jie)決“融(rong)資(zi)(zi)難、融(rong)資(zi)(zi)貴(gui)”的難題。