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來源：行業動態 閱(yue)讀：140086 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球(qiu)(qiu)的(de)高度來看，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜總產值(zhi)也已超(chao)過(guo)美國(guo)，成為(wei)世界上第一大電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜生產國(guo)。然而，受全球(qiu)(qiu)經濟(ji)環境的(de)影響，近年來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜行業也手打擠壓，中(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜行業需要(yao)不斷的(de)轉型(xing)升級(ji)才(cai)能夠(gou)跟的(de)上經濟(ji)發展的(de)步伐(fa)，但是近些年來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業在(zai)轉型(xing)升級(ji)方面做(zuo)得(de)并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造(zao)、質量管(guan)控、交期(qi)保障(zhang)、資(zi)金實力等逐步分化為不同的競(jing)爭格局，從而有(you)效抗衡低端市(shi)場企(qi)業眾多(duo)、價格無序(xu)的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材(cai)價格高昂(ang)并且再加上電纜行業特殊(shu)的(de)訂(ding)單合同問題，造(zao)成(cheng)銅材無論(lun)是漲價還(huan)是降(jiang)價，對(dui)于電線電纜生產(chan)企業都(dou)是不利的(de)。在種(zhong)種(zhong)不利的(de)影響下(xia)，兼(jian)并重組(zu)就成(cheng)為一(yi)種(zhong)可能的(de)選擇。對(dui)于經(jing)營(ying)不下(xia)去(qu)的(de)企業來說，通過兼(jian)并重組(zu)可以(yi)重新煥發生機。而對(dui)于經(jing)營(ying)的(de)不錯(cuo)的(de)大企業來說，在宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，兼(jian)并收(shou)購的(de)阻力不僅減少，收(shou)購成(cheng)本也可以(yi)降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因此一(yi)些(xie)(xie)小型的(de)或者說處于(yu)劣勢地位的(de)電纜企業(ye)往往比較抗拒，擔心傷(shang)及某些(xie)(xie)利(li)益(yi)(yi)主體的(de)已(yi)得利(li)益(yi)(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)益(yi)(yi)主體又不會(hui)自覺放棄已(yi)經(jing)和可能(neng)獲得的(de)利(li)益(yi)(yi)。也正是(shi)因為(wei)(wei)這個原因，電纜行業(ye)的(de)兼并(bing)重組(zu)一(yi)直難以落實，因為(wei)(wei)誰都(dou)不愿(yuan)意被(bei)(bei)兼并(bing)，對于(yu)一(yi)些(xie)(xie)電纜企業(ye)來說，被(bei)(bei)兼并(bing)就相當于(yu)被(bei)(bei)“吞噬”，對于(yu)自己沒(mei)有任(ren)何好處，因此沒(mei)有企業(ye)樂(le)于(yu)被(bei)(bei)兼并(bing)。
電纜行業(ye)的(de)整合(he)涉(she)及到(dao)各直接利(li)益相(xiang)關者的(de)博弈。一旦整合(he)失(shi)敗(bai)(bai)，往往不是你死我活，就是兩敗(bai)(bai)俱傷(shang)。因此(ci)，對于(yu)企業(ye)前(qian)景(jing)的(de)擔(dan)憂使直接利(li)益相(xiang)關者(企業(ye))在(zai)整合(he)過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是處于(yu)弱(ruo)勢的(de)一方(fang)，只好(hao)步(bu)步(bu)設防。
從世(shi)界范圍(wei)看，在以(yi)私有(you)制(zhi)為(wei)基(ji)礎的(de)(de)(de)西方發達國(guo)(guo)家(jia)，行(xing)(xing)業(ye)整合(he)基(ji)本上以(yi)市場機制(zhi)為(wei)主(zhu)導。需(xu)(xu)不需(xu)(xu)要(yao)整合(he)，要(yao)如何整合(he)，純(chun)屬兩個企業(ye)之間的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，政府(fu)方面往往是不干(gan)預(yu)的(de)(de)(de)。而(er)在中(zhong)國(guo)(guo)卻有(you)所不同，由于中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)特殊國(guo)(guo)情和電纜行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)實際情況，注定了一大批中(zhong)小型電纜企業(ye)缺(que)乏重組的(de)(de)(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的(de)、關系復(fu)雜的(de)利益群體，甚至可以說已(yi)經超出(chu)了企業的(de)(de)范疇。何時能夠(gou)找(zhao)到(dao)更(geng)加準確、公平的(de)(de)方式或(huo)渠道來解決利益博弈(yi)，對于(yu)電纜(lan)行業的(de)(de)加速整合將起到(dao)極大(da)的(de)(de)推動作(zuo)用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組(zu)”步伐到了(le)必須加快(kuai)的(de)(de)(de)緊(jin)要關頭(tou)，尤(you)其(qi)是(shi)當前國內(nei)中低端市場競爭激烈、高端市場空缺、大型企業(ye)(ye)市場占有(you)率不足、利潤率低下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展，若不能找到有(you)力的(de)(de)(de)渠(qu)道解決這些(xie)難題，行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無論兼并(bing)別人(ren)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)(ye)，還是(shi)被兼并(bing)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)(ye)，都需要不斷奮發(fa)，要想在諸多(duo)(duo)困難中生存下來(lai)，還有(you)諸多(duo)(duo)工(gong)作要做。總的(de)(de)(de)來(lai)說，在促進產業(ye)(ye)轉型升級方面還有(you)許多(duo)(duo)工(gong)作要做，包括(kuo)品(pin)牌的(de)(de)(de)樹立(li)和提(ti)升、商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創新、產業(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)(de)(de)創新、技術(shu)創新等(deng)在內(nei)的(de)(de)(de)所有(you)工(gong)作。
下(xia)一條海州這樣的電纜，才算是國標電纜
