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來源:行業動態 閱讀:140120 發(fa)布時間:2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億(yi)元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在全球(qiu)的(de)高度來看,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜總(zong)產值也已超過美國(guo)(guo),成為(wei)世界上(shang)第一大電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜生產國(guo)(guo)。然而(er),受全球(qiu)經濟(ji)環境的(de)影響(xiang),近(jin)年來,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜行業也手打擠(ji)壓,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜行業需要不斷的(de)轉(zhuan)型升(sheng)級才能夠跟的(de)上(shang)經濟(ji)發展的(de)步伐,但是近(jin)些年來中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業在轉(zhuan)型升(sheng)級方面做(zuo)得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業品牌(pai)、研發制造、質量管控、交期(qi)保障、資金實力等逐步分化為不同的(de)競(jing)爭格局,從而有效抗衡低端市場企(qi)業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格(ge)高(gao)昂并且再加上電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)特殊(shu)的(de)訂(ding)單合同問題,造成(cheng)銅材無論是漲價(jia)還是降價(jia),對于電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產企(qi)業(ye)(ye)都是不利的(de)。在種種不利的(de)影響下(xia),兼并重組(zu)就成(cheng)為一種可能(neng)的(de)選擇。對于經營(ying)不下(xia)去(qu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)來說,通過兼并重組(zu)可以(yi)重新煥發生機。而(er)對于經營(ying)的(de)不錯的(de)大企(qi)業(ye)(ye)來說,在宏觀(guan)經濟(ji)增長(chang)放(fang)緩的(de)情況下(xia),兼并收購的(de)阻力不僅(jin)減少,收購成(cheng)本也可以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚吃(chi)小魚,小魚吃(chi)蝦米”,因(yin)(yin)此一些(xie)小型的(de)(de)或者(zhe)說處于(yu)(yu)劣勢(shi)地位(wei)的(de)(de)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)往往比較抗(kang)拒,擔心傷及某些(xie)利益(yi)主體的(de)(de)已得(de)利益(yi),而(er)這些(xie)利益(yi)主體又不會自(zi)覺放(fang)棄(qi)已經和(he)可能獲得(de)的(de)(de)利益(yi)。也正(zheng)是因(yin)(yin)為(wei)這個原因(yin)(yin),電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)兼(jian)并(bing)重組一直難以落(luo)實,因(yin)(yin)為(wei)誰都不愿意被(bei)兼(jian)并(bing),對于(yu)(yu)一些(xie)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)來說,被(bei)兼(jian)并(bing)就相(xiang)當于(yu)(yu)被(bei)“吞噬”,對于(yu)(yu)自(zi)己(ji)沒(mei)有任(ren)何好處,因(yin)(yin)此沒(mei)有企(qi)業(ye)(ye)樂(le)于(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)。
電(dian)纜行(xing)業的(de)整合涉及到(dao)各直接(jie)(jie)利益(yi)相關者的(de)博(bo)弈。一(yi)旦整合失敗(bai),往(wang)往(wang)不是你死我活(huo),就(jiu)是兩(liang)敗(bai)俱傷。因此,對于(yu)(yu)企業前景(jing)的(de)擔憂使直接(jie)(jie)利益(yi)相關者(企業)在整合過程(cheng)中小心謹慎,必須步步為營,特別是處于(yu)(yu)弱勢的(de)一(yi)方,只好步步設防(fang)。
從世界(jie)范圍看,在以私有制為基礎(chu)的(de)(de)西方發(fa)達(da)國家,行(xing)業整合(he)基本上以市場機(ji)制為主導。需不需要整合(he),要如何整合(he),純屬兩個企(qi)業之間(jian)的(de)(de)行(xing)為,政府方面往往是不干預的(de)(de)。而在中國卻有所不同,由(you)于中國的(de)(de)特殊國情和電(dian)纜行(xing)業的(de)(de)實際(ji)情況,注定了一大批中小型(xing)電(dian)纜企(qi)業缺乏(fa)重組的(de)(de)動力。
當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜(za)的(de)利益(yi)群體,甚(shen)至可(ke)以說已經(jing)超出(chu)了企(qi)業的范疇。何時能夠找到(dao)更加準確、公平的方式或渠道來解決利益(yi)博弈(yi),對于電纜行業的加速整(zheng)合將起到(dao)極(ji)大的推(tui)動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步伐(fa)到了必(bi)須加(jia)快的(de)(de)緊要(yao)關(guan)頭,尤其是(shi)當前國內中(zhong)低端市場競爭激烈、高端市場空缺、大(da)型企(qi)(qi)(qi)業(ye)市場占有(you)率不(bu)足、利潤率低下(xia)等等問題嚴重困擾著(zhu)電纜行業(ye)的(de)(de)發展,若(ruo)不(bu)能(neng)找到有(you)力的(de)(de)渠道解決這些難(nan)(nan)題,行業(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論(lun)兼(jian)并別人的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)電線電纜企(qi)(qi)(qi)業(ye),還是(shi)被(bei)兼(jian)并的(de)(de)電線電纜企(qi)(qi)(qi)業(ye),都需要(yao)不(bu)斷奮發,要(yao)想(xiang)在諸多(duo)(duo)困難(nan)(nan)中(zhong)生存(cun)下(xia)來(lai),還有(you)諸多(duo)(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)來(lai)說,在促進(jin)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型升級(ji)方面還有(you)許多(duo)(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做,包(bao)括品牌的(de)(de)樹立和提升、商業(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新(xin)、產(chan)業(ye)組織結構的(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等在內的(de)(de)所有(you)工(gong)作(zuo)。
上一(yi)條黑山中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
下(xia)一條(tiao)黑山這樣的電纜,才算是國標電纜