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渾南電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源:行業動態 閱讀:140185 發布(bu)時間:2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)(de)高(gao)度(du)來看,中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產(chan)值也已超過美國(guo),成為世界上第一(yi)大電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產(chan)國(guo)。然而,受(shou)全球經濟環境的(de)(de)影響,近年來,中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)也手打擠(ji)壓,中(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行業(ye)需要不斷的(de)(de)轉型升級才能夠跟的(de)(de)上經濟發展(zhan)的(de)(de)步伐(fa),但(dan)是近些年來中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)在轉型升級方面(mian)做得并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業品牌、研發制造、質(zhi)量管控、交(jiao)期保障(zhang)、資(zi)金實力等逐步分化為不(bu)同的競爭格局,從而有效(xiao)抗(kang)衡低(di)端(duan)市場企業眾多、價格無序的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并且再加上電纜行(xing)業特殊的(de)(de)(de)(de)訂單合同問題(ti),造成銅材無論是漲價還是降價,對(dui)于(yu)電線(xian)電纜生產企(qi)業都是不利的(de)(de)(de)(de)。在種種不利的(de)(de)(de)(de)影響下(xia),兼(jian)并重組就成為一種可能的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。對(dui)于(yu)經營不下(xia)去的(de)(de)(de)(de)企(qi)業來說(shuo),通過兼(jian)并重組可以重新煥(huan)發生機。而對(dui)于(yu)經營的(de)(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)(de)大(da)企(qi)業來說(shuo),在宏(hong)觀經濟增長(chang)放緩的(de)(de)(de)(de)情況下(xia),兼(jian)并收購的(de)(de)(de)(de)阻力(li)不僅減少,收購成本也可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu),小魚(yu)吃蝦(xia)米(mi)”,因(yin)此一些(xie)小型的(de)(de)(de)或者說處于劣(lie)勢地(di)位的(de)(de)(de)電(dian)纜(lan)企業(ye)往(wang)往(wang)比(bi)較抗拒(ju),擔心傷(shang)及某些(xie)利(li)益(yi)主體的(de)(de)(de)已得(de)利(li)益(yi),而這(zhe)些(xie)利(li)益(yi)主體又(you)不會自(zi)覺放(fang)棄(qi)已經(jing)和(he)可能獲(huo)得(de)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)。也正(zheng)是因(yin)為這(zhe)個(ge)原(yuan)因(yin),電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)兼(jian)(jian)并(bing)重組一直(zhi)難以落實,因(yin)為誰(shui)都(dou)不愿(yuan)意(yi)被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并(bing),對(dui)于一些(xie)電(dian)纜(lan)企業(ye)來說,被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并(bing)就相當(dang)于被(bei)(bei)“吞噬”,對(dui)于自(zi)己(ji)沒有任何好處,因(yin)此沒有企業(ye)樂于被(bei)(bei)兼(jian)(jian)并(bing)。

      電纜(lan)行業的(de)整(zheng)合涉及(ji)到各直接利益相(xiang)關(guan)者(zhe)的(de)博弈。一(yi)旦整(zheng)合失敗(bai),往往不(bu)是你死我活,就是兩敗(bai)俱傷(shang)。因此,對于(yu)企(qi)業前景的(de)擔憂(you)使直接利益相(xiang)關(guan)者(zhe)(企(qi)業)在整(zheng)合過程中小心謹慎,必須步步為營,特(te)別是處(chu)于(yu)弱勢(shi)的(de)一(yi)方,只好(hao)步步設防。

      從世(shi)界范圍(wei)看,在以(yi)私有制為(wei)基礎(chu)的西方(fang)發(fa)達(da)國家(jia),行(xing)業(ye)整合基本上(shang)以(yi)市場(chang)機制為(wei)主導。需不需要整合,要如何(he)整合,純屬兩(liang)個(ge)企業(ye)之間(jian)的行(xing)為(wei),政府方(fang)面(mian)往往是(shi)不干預(yu)的。而在中(zhong)國卻有所不同,由于中(zhong)國的特殊國情(qing)和(he)電(dian)纜行(xing)業(ye)的實際情(qing)況,注定了一大批中(zhong)小型電(dian)纜企業(ye)缺乏重組的動力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜的利益群體,甚(shen)至可(ke)以說已經超出了企業(ye)的范(fan)疇。何時能(neng)夠(gou)找到(dao)更加準確、公(gong)平的方式或(huo)渠(qu)道來解決(jue)利益博弈,對(dui)于電纜行業(ye)的加速整合將起到(dao)極大的推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必(bi)須加(jia)快的(de)緊要(yao)(yao)關(guan)頭,尤其是當(dang)前國內中低(di)端市(shi)場競爭(zheng)激烈(lie)、高(gao)端市(shi)場空缺、大型企業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有率(lv)不足、利(li)潤率(lv)低(di)下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重(zhong)困(kun)擾著電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展,若不能找到有力(li)的(de)渠道解決這些難題,行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無(wu)論兼并別人(ren)的(de)企業(ye)(ye)(ye)的(de)電線電纜(lan)企業(ye)(ye)(ye),還是被(bei)兼并的(de)電線電纜(lan)企業(ye)(ye)(ye),都(dou)需要(yao)(yao)不斷奮發,要(yao)(yao)想在(zai)(zai)諸(zhu)多(duo)困(kun)難中生存下(xia)來(lai)(lai),還有諸(zhu)多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)做。總(zong)的(de)來(lai)(lai)說,在(zai)(zai)促進產業(ye)(ye)(ye)轉型升級(ji)方面還有許多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)做,包括品牌的(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在(zai)(zai)內的(de)所有工(gong)作(zuo)(zuo)。