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      2015年仍將(jiang)是(shi)我(wo)國電線電纜(lan)行(xing)業的(de)發展之年，質(zhi)量(liang)仍然是(shi)全行(xing)業發展的(de)重中之重，面對著全行(xing)業產(chan)能過剩的(de)壓力，互聯網(wang)+為我(wo)國電線電纜(lan)行(xing)業提供(gong)新機遇，整個線纜(lan)行(xing)業需要(yao)在(zai)質(zhi)量(liang)上繼續苦練(lian)“內功(gong)”。

      惡(e)性競爭(zheng)、無序(xu)競爭(zheng)是(shi)中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)面(mian)對的質量(liang)(liang)環(huan)境。市場混(hun)亂是(shi)影(ying)響(xiang)中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)提(ti)高的重要因素(su)之一，如假冒偽劣(lie)產(chan)品(pin)(pin)的泛濫、惡(e)性殺價(jia)等(deng)行為促使(shi)中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)更多的采取(qu)降低產(chan)品(pin)(pin)價(jia)格來參與市場競爭(zheng)，一些中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)無法通過提(ti)高產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)來獲(huo)得正當的利潤，從而導致相當多的中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)不愿意在質量(liang)(liang)管理上投入精力和資源。

      在2015年，中(zhong)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜行(xing)業依然將(jiang)(jiang)呈現(xian)(xian)(xian)高(gao)端市(shi)(shi)場(chang)空缺大(da)，而低端市(shi)(shi)場(chang)富余(yu)足(zu)的(de)現(xian)(xian)(xian)狀，而隨(sui)著(zhu)國家加大(da)加快“節能減(jian)排”戰略，清(qing)潔能源將(jiang)(jiang)得到進一(yi)步的(de)發(fa)展(zhan)，高(gao)端市(shi)(shi)場(chang)將(jiang)(jiang)空前(qian)放(fang)大(da)，這(zhe)對(dui)于有實力的(de)大(da)型電(dian)(dian)纜生(sheng)產企(qi)業而言是良機，而對(dui)于中(zhong)小(xiao)型甚至是微(wei)型電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生(sheng)產企(qi)業而言，如(ru)果不能通(tong)過轉型升級、提(ti)質增效等(deng)辦法來謀求發(fa)展(zhan)，等(deng)待他們的(de)只能是優勝(sheng)劣(lie)汰。而隨(sui)著(zhu)銀行(xing)現(xian)(xian)(xian)階段抽貸現(xian)(xian)(xian)象日益(yi)嚴重，中(zhong)小(xiao)型電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業面臨的(de)風險更加劇。

      隨(sui)著(zhu)互(hu)聯網(wang)+日(ri)益(yi)盛行(xing)，建(jian)筑(zhu)業(ye)在線交易平(ping)(ping)臺(tai)筑(zhu)牛(niu)網(wang)迅(xun)速崛(jue)起(qi)(qi)。將(jiang)傳統線下(xia)投(tou)資、招投(tou)標、采(cai)購等業(ye)務通(tong)過電子商務平(ping)(ping)臺(tai)轉移到線上(shang)進行(xing)，有效(xiao)(xiao)(xiao)保證了雙方遵循透明、公平(ping)(ping)的(de)(de)契約原則下(xia)開展洽談合作并相互(hu)深入(ru)了解，建(jian)立合作基礎，有效(xiao)(xiao)(xiao)避免(mian)惡性(xing)競爭。該(gai)平(ping)(ping)臺(tai)充分提升推(tui)廣效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)，平(ping)(ping)臺(tai)上(shang)的(de)(de)企業(ye)面(mian)對的(de)(de)是(shi)整個互(hu)聯網(wang)，讓供應商能在運用較少資源的(de)(de)情況(kuang)下(xia)進行(xing)推(tui)廣，聯系(xi)行(xing)業(ye)優質家，讓銷售(shou)變得高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)起(qi)(qi)來(lai)。

      在產能過剩、惡性競爭的(de)(de)環境下，中(zhong)小(xiao)型電線(xian)電纜企業(ye)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)鏈問題(ti)如何解決(jue)?筑牛網在深入了解建筑業(ye)普遍存在的(de)(de)賬期長，交易金(jin)(jin)(jin)額大等(deng)(deng)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)現狀后，建立(li)了新(xin)的(de)(de)商務(wu)體系。采取資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)擔保結算(suan)的(de)(de)交易方式(shi)，有效解決(jue)行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)周轉(zhuan)難(nan)題(ti)。近(jin)日又與建設(she)銀行(xing)(xing)(xing)(xing)江都分行(xing)(xing)(xing)(xing)達成(cheng)戰略合作，建行(xing)(xing)(xing)(xing)可以根(gen)據筑牛平臺上不同發(fa)展階(jie)段(duan)的(de)(de)企業(ye)提(ti)供相(xiang)應(ying)的(de)(de)金(jin)(jin)(jin)融產品(pin)支持，提(ti)供資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)貸款、風控管理、資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)托管等(deng)(deng)全方位金(jin)(jin)(jin)融服務(wu)，幫助中(zhong)小(xiao)型建筑企業(ye)解決(jue)“融資(zi)(zi)(zi)難(nan)、融資(zi)(zi)(zi)貴”的(de)(de)難(nan)題(ti)。