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來源：行業(ye)動(dong)態 閱讀：139988 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)全球(qiu)的(de)高度來(lai)看，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜總產值(zhi)也已超過美(mei)國(guo)(guo)(guo)，成為世界(jie)上第一大電(dian)線電(dian)纜生產國(guo)(guo)(guo)。然而，受全球(qiu)經濟環境的(de)影響，近(jin)年來(lai)，中國(guo)(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜行業(ye)也手打擠壓，中國(guo)(guo)(guo)線纜行業(ye)需要不(bu)(bu)斷(duan)的(de)轉型升級才能夠跟的(de)上經濟發展(zhan)的(de)步伐(fa)，但是近(jin)些(xie)年來(lai)中國(guo)(guo)(guo)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)在(zai)轉型升級方面做得(de)并不(bu)(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品(pin)牌(pai)、研發制造、質(zhi)量管(guan)控、交期保障、資金實力等逐步(bu)分化(hua)為(wei)不同的競(jing)爭格局，從而(er)有(you)效抗衡(heng)低(di)端市場企業眾多、價(jia)格無(wu)序的“紅海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再加上電(dian)纜(lan)行業(ye)特殊的(de)(de)訂單(dan)合同問題(ti)，造成(cheng)銅材無論是(shi)(shi)(shi)漲價還是(shi)(shi)(shi)降價，對(dui)于電(dian)線電(dian)纜(lan)生(sheng)產企(qi)業(ye)都是(shi)(shi)(shi)不利的(de)(de)。在種(zhong)種(zhong)不利的(de)(de)影響下，兼(jian)并(bing)重(zhong)組就成(cheng)為(wei)一種(zhong)可(ke)能的(de)(de)選擇(ze)。對(dui)于經營(ying)不下去的(de)(de)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)(shuo)，通過兼(jian)并(bing)重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥發生(sheng)機。而對(dui)于經營(ying)的(de)(de)不錯的(de)(de)大企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)(shuo)，在宏(hong)觀經濟增長放緩的(de)(de)情況下，兼(jian)并(bing)收(shou)(shou)購的(de)(de)阻力不僅減少，收(shou)(shou)購成(cheng)本(ben)也(ye)可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因(yin)此一些小型的或者說(shuo)處于(yu)劣勢地位的電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)往往比較抗拒，擔心傷及某(mou)些利(li)益(yi)主體的已(yi)得利(li)益(yi)，而(er)這(zhe)些利(li)益(yi)主體又不會(hui)自(zi)(zi)覺放棄(qi)已(yi)經和(he)可能獲得的利(li)益(yi)。也正是因(yin)為(wei)(wei)這(zhe)個原因(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)的兼(jian)(jian)(jian)并(bing)重(zhong)組一直難(nan)以落(luo)實，因(yin)為(wei)(wei)誰都不愿意被(bei)兼(jian)(jian)(jian)并(bing)，對于(yu)一些電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)來說(shuo)，被(bei)兼(jian)(jian)(jian)并(bing)就相當于(yu)被(bei)“吞噬(shi)”，對于(yu)自(zi)(zi)己沒有(you)任何好處，因(yin)此沒有(you)企(qi)業(ye)樂于(yu)被(bei)兼(jian)(jian)(jian)并(bing)。
電纜行業的(de)整合涉及到各直(zhi)接利(li)益(yi)相關者的(de)博(bo)弈。一(yi)旦(dan)整合失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)你死我活，就是(shi)兩敗(bai)俱(ju)傷。因此，對于(yu)企業前景的(de)擔憂使直(zhi)接利(li)益(yi)相關者(企業)在整合過程中小心(xin)謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處于(yu)弱勢的(de)一(yi)方(fang)，只好步(bu)步(bu)設防。
從(cong)世(shi)界范圍(wei)看(kan)，在(zai)以(yi)(yi)私有(you)制(zhi)為基礎的(de)(de)西方發達國家(jia)，行(xing)業整(zheng)(zheng)合(he)基本上以(yi)(yi)市場機(ji)制(zhi)為主導。需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要整(zheng)(zheng)合(he)，要如何整(zheng)(zheng)合(he)，純屬(shu)兩個企(qi)(qi)業之間的(de)(de)行(xing)為，政府方面往往是不(bu)(bu)干預的(de)(de)。而在(zai)中(zhong)國卻有(you)所(suo)不(bu)(bu)同，由于中(zhong)國的(de)(de)特殊國情和(he)電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業的(de)(de)實際情況，注定了一大(da)批中(zhong)小型電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業缺乏重組的(de)(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關(guan)系(xi)復雜的(de)利益群體，甚至(zhi)可以說已經超出了企業(ye)的(de)范(fan)疇。何時能夠找(zhao)到更(geng)加準確、公平的(de)方式或渠(qu)道來解決利益(yi)博(bo)弈，對于電(dian)纜行業(ye)的(de)加速整合將起到極大的(de)推動作(zuo)用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必(bi)須(xu)加快(kuai)的(de)(de)(de)緊要關(guan)頭，尤其(qi)是當前國內(nei)中低端市場競爭激烈、高(gao)端市場空缺、大型企(qi)業(ye)市場占有(you)率(lv)不(bu)足、利(li)潤率(lv)低下等等問題嚴(yan)重困擾(rao)著電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展，若不(bu)能(neng)找到(dao)有(you)力的(de)(de)(de)渠(qu)道解決(jue)這些難題，行業(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無論(lun)兼(jian)并別人的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)，還是被(bei)兼(jian)并的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)，都需要不(bu)斷奮發(fa)，要想在諸多困難中生(sheng)存下來(lai)，還有(you)諸多工(gong)作要做。總的(de)(de)(de)來(lai)說，在促進產業(ye)轉(zhuan)型升級方面還有(you)許多工(gong)作要做，包(bao)括品(pin)牌的(de)(de)(de)樹立和(he)提升、商業(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)組織結(jie)構的(de)(de)(de)創(chuang)新、技(ji)術創(chuang)新等在內(nei)的(de)(de)(de)所有(you)工(gong)作。
上(shang)一條金州中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
