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      惡性競爭(zheng)(zheng)、無序競爭(zheng)(zheng)是(shi)中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)面對(dui)的質量(liang)環境。市場(chang)混亂是(shi)影響中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)產品質量(liang)提高的重要因素(su)之(zhi)一，如假冒偽劣產品的泛濫、惡性殺價(jia)等行為促使中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)更多的采取降低產品價(jia)格來(lai)參(can)與市場(chang)競爭(zheng)(zheng)，一些中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)無法(fa)通過提高產品質量(liang)來(lai)獲(huo)得(de)正當(dang)的利潤，從(cong)而導致相當(dang)多的中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)不愿意(yi)在質量(liang)管(guan)理上(shang)投入精力和資源(yuan)。

      在(zai)2015年，中國電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)依然將呈現(xian)(xian)高端(duan)(duan)市(shi)場(chang)空缺大(da)，而(er)低端(duan)(duan)市(shi)場(chang)富余足的(de)(de)現(xian)(xian)狀，而(er)隨著國家加(jia)大(da)加(jia)快“節(jie)能(neng)減排”戰略，清潔能(neng)源將得到進一步的(de)(de)發展，高端(duan)(duan)市(shi)場(chang)將空前(qian)放(fang)大(da)，這對于有實力的(de)(de)大(da)型(xing)電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產企業(ye)而(er)言(yan)是(shi)(shi)良機，而(er)對于中小(xiao)型(xing)甚至(zhi)是(shi)(shi)微(wei)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產企業(ye)而(er)言(yan)，如果不能(neng)通過轉型(xing)升級(ji)、提質增效等(deng)辦法來謀求發展，等(deng)待他(ta)們(men)的(de)(de)只能(neng)是(shi)(shi)優勝劣汰。而(er)隨著銀行現(xian)(xian)階段抽貸現(xian)(xian)象日(ri)益嚴重，中小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)面臨(lin)的(de)(de)風險更(geng)加(jia)劇。

      隨(sui)著互聯(lian)(lian)網(wang)+日益(yi)盛行(xing)，建筑業(ye)在(zai)線交易(yi)平(ping)(ping)臺(tai)筑牛網(wang)迅(xun)速崛起。將傳統線下(xia)投(tou)資、招投(tou)標、采購等業(ye)務通(tong)過電子商務平(ping)(ping)臺(tai)轉(zhuan)移到線上進行(xing)，有(you)效保證了雙方遵循(xun)透明、公平(ping)(ping)的契(qi)約原(yuan)則下(xia)開(kai)展(zhan)洽(qia)談合作并(bing)相互深入了解(jie)，建立合作基礎，有(you)效避免惡(e)性競爭(zheng)。該(gai)平(ping)(ping)臺(tai)充(chong)分提(ti)升推廣效益(yi)，平(ping)(ping)臺(tai)上的企(qi)業(ye)面對的是(shi)整個互聯(lian)(lian)網(wang)，讓供應商能(neng)在(zai)運用較少資源(yuan)的情況(kuang)下(xia)進行(xing)推廣，聯(lian)(lian)系行(xing)業(ye)優質(zhi)家，讓銷售變得(de)高效起來。

      在(zai)產(chan)(chan)能過剩、惡性競爭的(de)(de)環(huan)境下，中(zhong)小型電線電纜企業(ye)(ye)的(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)鏈問(wen)題(ti)(ti)如何解決(jue)?筑牛網在(zai)深入了解建筑業(ye)(ye)普(pu)遍(bian)存在(zai)的(de)(de)賬期(qi)長，交易金(jin)(jin)(jin)額大等(deng)行業(ye)(ye)現狀后(hou)，建立了新的(de)(de)商(shang)務(wu)(wu)體系。采取(qu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)擔保(bao)結算的(de)(de)交易方(fang)式(shi)，有效(xiao)解決(jue)行業(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)(jin)周轉難(nan)題(ti)(ti)。近(jin)日(ri)又與建設銀行江都分行達成戰(zhan)略(lve)合作，建行可以(yi)根據筑牛平臺(tai)上(shang)不同(tong)發(fa)展(zhan)階段的(de)(de)企業(ye)(ye)提供相應的(de)(de)金(jin)(jin)(jin)融產(chan)(chan)品(pin)支持，提供資(zi)金(jin)(jin)(jin)貸款(kuan)、風(feng)控(kong)管(guan)理、資(zi)金(jin)(jin)(jin)托管(guan)等(deng)全方(fang)位金(jin)(jin)(jin)融服(fu)務(wu)(wu)，幫助中(zhong)小型建筑企業(ye)(ye)解決(jue)“融資(zi)難(nan)、融資(zi)貴”的(de)(de)難(nan)題(ti)(ti)。