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來(lai)源：行業動態(tai) 閱讀：140128 發布(bu)時間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在全球的高(gao)度來(lai)看，中(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)總產值也已超過美(mei)國(guo)，成為世(shi)界上第一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)生產國(guo)。然(ran)而(er)，受(shou)全球經(jing)濟(ji)環境的影響，近(jin)年來(lai)，中(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行業需要不斷(duan)的轉(zhuan)型升級(ji)才能夠(gou)跟的上經(jing)濟(ji)發展的步伐(fa)，但(dan)是近(jin)些年來(lai)中(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)企業在轉(zhuan)型升級(ji)方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研(yan)發制(zhi)造(zao)、質量管控(kong)、交期保障、資金實力等逐步分化為不同的(de)競爭格局(ju)，從(cong)而有(you)效抗衡低端市場企業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再加(jia)上(shang)電纜行業(ye)特(te)殊的(de)訂單合同問(wen)題，造成銅材無(wu)論是漲(zhang)價還是降價，對于電線電纜生(sheng)產企(qi)業(ye)都是不(bu)(bu)利的(de)。在(zai)種種不(bu)(bu)利的(de)影(ying)響下(xia)(xia)，兼(jian)并重(zhong)組就(jiu)成為(wei)一種可能(neng)的(de)選擇(ze)。對于經(jing)營不(bu)(bu)下(xia)(xia)去的(de)企(qi)業(ye)來說，通(tong)過兼(jian)并重(zhong)組可以重(zhong)新(xin)煥發生(sheng)機(ji)。而對于經(jing)營的(de)不(bu)(bu)錯的(de)大企(qi)業(ye)來說，在(zai)宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)情況下(xia)(xia)，兼(jian)并收購(gou)的(de)阻力不(bu)(bu)僅減少，收購(gou)成本也可以降低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)蝦米”，因(yin)此一些小型的(de)或者(zhe)說(shuo)處于劣(lie)勢(shi)地位(wei)的(de)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業往往比較抗拒，擔(dan)心傷及(ji)某些利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)的(de)已(yi)得利(li)益(yi)(yi)，而這些利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)又(you)不會自(zi)覺放棄已(yi)經和可能獲得的(de)利(li)益(yi)(yi)。也正是因(yin)為(wei)這個原因(yin)，電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業的(de)兼并(bing)(bing)(bing)重組一直難以落實，因(yin)為(wei)誰都不愿意被兼并(bing)(bing)(bing)，對(dui)于一些電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業來說(shuo)，被兼并(bing)(bing)(bing)就相當(dang)于被“吞噬(shi)”，對(dui)于自(zi)己沒有任何好(hao)處，因(yin)此沒有企業樂于被兼并(bing)(bing)(bing)。
電纜行業的(de)整合(he)涉及到各(ge)直(zhi)接(jie)(jie)利益相(xiang)(xiang)關者的(de)博(bo)弈。一旦整合(he)失敗(bai)，往往不是(shi)你(ni)死我活，就(jiu)是(shi)兩敗(bai)俱(ju)傷。因此，對于企業前景(jing)的(de)擔憂使直(zhi)接(jie)(jie)利益相(xiang)(xiang)關者(企業)在整合(he)過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處于弱勢的(de)一方(fang)，只好步(bu)步(bu)設防。
從世界范圍看，在以私(si)有制為基(ji)(ji)礎的(de)西方(fang)發(fa)達(da)國家，行(xing)(xing)業(ye)(ye)整(zheng)合基(ji)(ji)本上以市場機制為主導。需不(bu)需要(yao)整(zheng)合，要(yao)如何整(zheng)合，純屬(shu)兩個企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)行(xing)(xing)為，政(zheng)府方(fang)面往往是不(bu)干(gan)預的(de)。而在中國卻有所不(bu)同，由于中國的(de)特(te)殊(shu)國情(qing)和電纜行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)實際(ji)情(qing)況，注定了一大批中小型電纜企(qi)業(ye)(ye)缺(que)乏重組的(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復(fu)雜的(de)利益群體，甚(shen)至可以說已經超出了(le)企(qi)業(ye)的(de)范疇。何時能夠找到更(geng)加(jia)(jia)準(zhun)確、公平的(de)方式或渠道來(lai)解決利(li)益(yi)博弈(yi)，對(dui)于電纜行業(ye)的(de)加(jia)(jia)速整合(he)將起到極大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加(jia)快的(de)(de)緊(jin)要(yao)(yao)關頭，尤其是當(dang)前國(guo)內中(zhong)低端(duan)(duan)市(shi)(shi)場(chang)競爭激烈、高(gao)端(duan)(duan)市(shi)(shi)場(chang)空(kong)缺(que)、大型企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)占有(you)(you)率(lv)(lv)不(bu)足、利潤(run)率(lv)(lv)低下等等問(wen)題嚴重困擾著(zhu)電纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展，若(ruo)不(bu)能找到有(you)(you)力的(de)(de)渠道解(jie)決(jue)這些難題，行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前景堪(kan)憂。無論兼并別人的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)電線(xian)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，還(huan)(huan)是被(bei)兼并的(de)(de)電線(xian)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，都(dou)需(xu)要(yao)(yao)不(bu)斷奮發(fa)，要(yao)(yao)想在諸多(duo)困難中(zhong)生存下來，還(huan)(huan)有(you)(you)諸多(duo)工(gong)作要(yao)(yao)做。總的(de)(de)來說(shuo)，在促進(jin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升級(ji)方(fang)面還(huan)(huan)有(you)(you)許多(duo)工(gong)作要(yao)(yao)做，包(bao)括品牌(pai)的(de)(de)樹(shu)立和(he)提升、商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)創新(xin)(xin)、產業(ye)(ye)(ye)(ye)組織結(jie)構的(de)(de)創新(xin)(xin)、技(ji)術創新(xin)(xin)等在內的(de)(de)所有(you)(you)工(gong)作。
