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龍港中國中小型電線電纜企業迎來新機遇

來源:行(xing)業動態 閱讀:135607 發布時間:2019-07-05

      2015年仍將是我國(guo)電線電纜(lan)行(xing)業的(de)(de)發展(zhan)之年,質(zhi)量(liang)仍然是全(quan)行(xing)業發展(zhan)的(de)(de)重中(zhong)之重,面對著全(quan)行(xing)業產能(neng)過剩的(de)(de)壓力,互聯網(wang)+為我國(guo)電線電纜(lan)行(xing)業提(ti)供新(xin)機遇,整個線纜(lan)行(xing)業需要(yao)在質(zhi)量(liang)上(shang)繼(ji)續苦練“內(nei)功”。

      惡(e)性(xing)競爭、無(wu)序(xu)競爭是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)對的(de)(de)質(zhi)量環境。市場混亂是(shi)影響中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量提高的(de)(de)重(zhong)要因素(su)之一,如假(jia)冒偽劣產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)泛濫、惡(e)性(xing)殺價等行為促使(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)更多的(de)(de)采(cai)取(qu)降(jiang)低產(chan)(chan)(chan)品(pin)價格來參與市場競爭,一些中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)無(wu)法(fa)通過提高產(chan)(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量來獲(huo)得正(zheng)當的(de)(de)利潤,從而(er)導致相當多的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)不愿意在質(zhi)量管理上投入精力(li)和(he)資源。

      在2015年,中國電線(xian)電纜(lan)(lan)行業(ye)依然將(jiang)呈現(xian)高端(duan)市場(chang)(chang)空缺大,而(er)(er)低端(duan)市場(chang)(chang)富余足的(de)現(xian)狀,而(er)(er)隨著(zhu)國家加大加快(kuai)“節能減排”戰(zhan)略,清潔(jie)能源將(jiang)得到進(jin)一步的(de)發(fa)展(zhan),高端(duan)市場(chang)(chang)將(jiang)空前放大,這對于(yu)有實力的(de)大型(xing)電纜(lan)(lan)生產企業(ye)而(er)(er)言是良機,而(er)(er)對于(yu)中小型(xing)甚至(zhi)是微(wei)型(xing)電線(xian)電纜(lan)(lan)生產企業(ye)而(er)(er)言,如果不能通過轉型(xing)升級(ji)、提質增效等辦法(fa)來謀求發(fa)展(zhan),等待他們的(de)只能是優勝劣(lie)汰。而(er)(er)隨著(zhu)銀行現(xian)階段抽貸現(xian)象日益嚴重,中小型(xing)電線(xian)電纜(lan)(lan)企業(ye)面(mian)臨的(de)風險(xian)更加劇。

      隨著互聯網+日益盛行,建筑業(ye)在線交易平(ping)(ping)臺筑牛(niu)網迅(xun)速崛起。將(jiang)傳統線下投(tou)(tou)資(zi)(zi)、招投(tou)(tou)標、采購等業(ye)務(wu)通過電子商務(wu)平(ping)(ping)臺轉(zhuan)移到線上進(jin)行,有(you)效(xiao)保(bao)證(zheng)了雙方遵循透明(ming)、公平(ping)(ping)的契約原則下開展洽談合作(zuo)(zuo)并相(xiang)互深(shen)入了解,建立合作(zuo)(zuo)基礎,有(you)效(xiao)避免惡性(xing)競爭(zheng)。該平(ping)(ping)臺充分(fen)提升推(tui)廣(guang)效(xiao)益,平(ping)(ping)臺上的企業(ye)面對的是整個互聯網,讓(rang)供(gong)應(ying)商能(neng)在運(yun)用較少資(zi)(zi)源的情況(kuang)下進(jin)行推(tui)廣(guang),聯系行業(ye)優質家(jia),讓(rang)銷售變得高效(xiao)起來。

      在產能過(guo)剩、惡性競爭的(de)環(huan)境下,中(zhong)小型電線電纜企(qi)業(ye)的(de)資(zi)金(jin)鏈問題(ti)如何解(jie)(jie)決(jue)?筑(zhu)牛(niu)網在深入了解(jie)(jie)建筑(zhu)業(ye)普遍存在的(de)賬期長,交(jiao)易金(jin)額大等行(xing)業(ye)現狀(zhuang)后,建立了新(xin)的(de)商務(wu)體系。采(cai)取資(zi)金(jin)擔(dan)保(bao)結算(suan)的(de)交(jiao)易方(fang)式,有(you)效解(jie)(jie)決(jue)行(xing)業(ye)資(zi)金(jin)周(zhou)轉難(nan)題(ti)。近(jin)日又與建設銀行(xing)江都分行(xing)達成(cheng)戰略合(he)作,建行(xing)可以根據(ju)筑(zhu)牛(niu)平臺上不同發展階(jie)段的(de)企(qi)業(ye)提供(gong)(gong)相應的(de)金(jin)融(rong)產品支持,提供(gong)(gong)資(zi)金(jin)貸(dai)款、風控(kong)管理、資(zi)金(jin)托(tuo)管等全方(fang)位(wei)金(jin)融(rong)服務(wu),幫(bang)助中(zhong)小型建筑(zhu)企(qi)業(ye)解(jie)(jie)決(jue)“融(rong)資(zi)難(nan)、融(rong)資(zi)貴(gui)”的(de)難(nan)題(ti)。