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龍港電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源:行業動(dong)態(tai) 閱(yue)讀:140023 發布(bu)時(shi)間(jian):2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億(yi)元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的(de)(de)高度來看,中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)總產值也(ye)已超過美(mei)國(guo),成為世界(jie)上第(di)一大電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生產國(guo)。然而,受(shou)全球(qiu)經濟環(huan)境(jing)的(de)(de)影響,近(jin)年來,中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)業也(ye)手(shou)打擠壓,中(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)纜(lan)行(xing)業需要不斷的(de)(de)轉型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)才能(neng)夠跟的(de)(de)上經濟發展的(de)(de)步伐,但(dan)是近(jin)些年來中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企業在轉型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)方面(mian)做得并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企(qi)業品牌(pai)、研發制(zhi)造、質量管控、交期保障、資(zi)金實力等逐步分化(hua)為不(bu)同(tong)的競(jing)爭格(ge)局,從(cong)而(er)有效抗衡低(di)端市場企業眾多、價格(ge)無序的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅(tong)材價格高昂并且再加上電纜(lan)行業特殊的(de)(de)訂單合同問題,造(zao)成銅材無論是漲價還是降價,對(dui)于(yu)電線電纜(lan)生產企(qi)(qi)業都是不利的(de)(de)。在種種不利的(de)(de)影響下,兼(jian)并重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)就成為一(yi)種可能的(de)(de)選擇(ze)。對(dui)于(yu)經營(ying)(ying)不下去(qu)的(de)(de)企(qi)(qi)業來說,通(tong)過兼(jian)并重(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)可以重(zhong)(zhong)(zhong)新煥發生機。而對(dui)于(yu)經營(ying)(ying)的(de)(de)不錯的(de)(de)大企(qi)(qi)業來說,在宏觀經濟(ji)增長放緩的(de)(de)情況下,兼(jian)并收購的(de)(de)阻力(li)不僅減少,收購成本也(ye)可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”,因(yin)此一(yi)些(xie)小(xiao)型的或者(zhe)說(shuo)處于(yu)劣勢地位(wei)的電纜企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒,擔(dan)心傷及某(mou)些(xie)利(li)益(yi)(yi)主體的已得利(li)益(yi)(yi),而(er)這些(xie)利(li)益(yi)(yi)主體又不會(hui)自(zi)覺放(fang)棄(qi)已經(jing)和(he)可能獲得的利(li)益(yi)(yi)。也正是因(yin)為這個原(yuan)因(yin),電纜行業(ye)的兼(jian)(jian)并(bing)(bing)重組一(yi)直難以落實,因(yin)為誰都(dou)不愿意被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing),對(dui)于(yu)一(yi)些(xie)電纜企(qi)業(ye)來說(shuo),被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)就(jiu)相當(dang)于(yu)被(bei)“吞噬”,對(dui)于(yu)自(zi)己沒有任何(he)好處,因(yin)此沒有企(qi)業(ye)樂于(yu)被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)。

      電(dian)纜行業的(de)(de)整(zheng)合(he)涉及到各直接(jie)(jie)利益相(xiang)關者的(de)(de)博弈(yi)。一(yi)旦整(zheng)合(he)失敗,往往不是你(ni)死我活(huo),就是兩敗俱傷(shang)。因此,對于企業前景的(de)(de)擔憂(you)使直接(jie)(jie)利益相(xiang)關者(企業)在整(zheng)合(he)過程中小心謹慎,必須步步為營,特別是處(chu)于弱勢的(de)(de)一(yi)方,只好步步設(she)防。

      從世界范圍(wei)看,在以私有制(zhi)為(wei)基(ji)礎的(de)(de)(de)西方發達(da)國家(jia),行業(ye)整(zheng)(zheng)合(he)基(ji)本上以市場機制(zhi)為(wei)主(zhu)導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)(zheng)合(he),要如何整(zheng)(zheng)合(he),純(chun)屬兩個企業(ye)之間的(de)(de)(de)行為(wei),政府(fu)方面(mian)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是不干預(yu)的(de)(de)(de)。而在中國卻有所不同,由于(yu)中國的(de)(de)(de)特(te)殊國情和電纜行業(ye)的(de)(de)(de)實際情況,注定(ding)了一大批中小型(xing)電纜企業(ye)缺乏重組的(de)(de)(de)動(dong)力(li)。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系復雜(za)的利益群體,甚至(zhi)可以說已經超出了企業的(de)(de)范疇。何時能夠找(zhao)到(dao)更加(jia)準確、公平(ping)的(de)(de)方式(shi)或渠道(dao)來解決利益博弈(yi),對于電纜行業的(de)(de)加(jia)速整(zheng)合(he)將起到(dao)極(ji)大的(de)(de)推動作用(yong)。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加(jia)快的(de)(de)緊要(yao)(yao)關(guan)頭(tou),尤其是當前國(guo)內中低端市(shi)場競爭激烈(lie)、高端市(shi)場空缺(que)、大型企(qi)業(ye)市(shi)場占(zhan)有(you)(you)率不(bu)足、利潤率低下(xia)等等問題嚴重困(kun)擾著電(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)(de)發展,若不(bu)能找(zhao)到有(you)(you)力的(de)(de)渠道解決這(zhe)些難題,行(xing)業(ye)的(de)(de)前景(jing)堪憂。無論兼并(bing)別人的(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye),還(huan)(huan)(huan)是被兼并(bing)的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye),都需要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)奮(fen)發,要(yao)(yao)想在(zai)(zai)(zai)諸多(duo)困(kun)難中生存下(xia)來(lai),還(huan)(huan)(huan)有(you)(you)諸多(duo)工作要(yao)(yao)做。總的(de)(de)來(lai)說,在(zai)(zai)(zai)促進產(chan)業(ye)轉型升級方面還(huan)(huan)(huan)有(you)(you)許多(duo)工作要(yao)(yao)做,包括(kuo)品牌的(de)(de)樹立(li)和提升、商業(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)組(zu)織結構的(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等在(zai)(zai)(zai)內的(de)(de)所有(you)(you)工作。