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      2015年(nian)仍將是我(wo)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)之年(nian)，質量仍然是全行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)重中之重，面(mian)對(dui)著全行(xing)業(ye)產(chan)能過剩(sheng)的(de)壓力，互聯網+為(wei)我(wo)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)提供新機遇，整(zheng)個線纜(lan)行(xing)業(ye)需要在質量上(shang)繼(ji)續(xu)苦練“內功”。

      惡(e)(e)性競爭(zheng)(zheng)、無序競爭(zheng)(zheng)是中(zhong)小型(xing)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)面對(dui)的(de)(de)質(zhi)量(liang)環(huan)境。市(shi)場混亂是影(ying)響中(zhong)小型(xing)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)產(chan)品質(zhi)量(liang)提(ti)高的(de)(de)重要因素之一(yi)，如假冒(mao)偽劣產(chan)品的(de)(de)泛濫、惡(e)(e)性殺價(jia)等行為促使(shi)中(zhong)小型(xing)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)更多的(de)(de)采取降低產(chan)品價(jia)格來參(can)與市(shi)場競爭(zheng)(zheng)，一(yi)些中(zhong)小型(xing)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)無法通過提(ti)高產(chan)品質(zhi)量(liang)來獲得正(zheng)當的(de)(de)利潤，從而導致相當多的(de)(de)中(zhong)小型(xing)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)不愿意在質(zhi)量(liang)管理(li)上投入精力和資(zi)源。

      在2015年，中國(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)行業(ye)依然將(jiang)呈現高(gao)端市(shi)場(chang)空(kong)缺大(da)(da)，而(er)低端市(shi)場(chang)富余(yu)足的現狀(zhuang)，而(er)隨著國(guo)家加大(da)(da)加快(kuai)“節能(neng)減(jian)排”戰略，清(qing)潔能(neng)源將(jiang)得到進一步(bu)的發展，高(gao)端市(shi)場(chang)將(jiang)空(kong)前(qian)放大(da)(da)，這對于(yu)有實(shi)力的大(da)(da)型(xing)電(dian)纜(lan)生產(chan)企(qi)業(ye)而(er)言是良(liang)機，而(er)對于(yu)中小(xiao)型(xing)甚至是微型(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)生產(chan)企(qi)業(ye)而(er)言，如(ru)果不能(neng)通過(guo)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)、提質增效等辦法(fa)來(lai)謀求發展，等待他們的只(zhi)能(neng)是優勝劣汰。而(er)隨著銀行現階段抽貸現象日益嚴重，中小(xiao)型(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)面臨的風險更(geng)加劇。

      隨著互(hu)聯網(wang)+日益(yi)盛行(xing)，建筑業在(zai)線交(jiao)易平(ping)臺(tai)筑牛網(wang)迅(xun)速崛(jue)起。將傳(chuan)統線下投資(zi)、招投標(biao)、采購等業務(wu)通過(guo)電子商(shang)務(wu)平(ping)臺(tai)轉(zhuan)移到線上(shang)進行(xing)，有效保證了(le)雙(shuang)方遵循(xun)透(tou)明、公(gong)平(ping)的(de)契約原則下開展洽談合作并相(xiang)互(hu)深入了(le)解，建立合作基礎，有效避免惡性(xing)競爭。該平(ping)臺(tai)充分(fen)提升推(tui)廣效益(yi)，平(ping)臺(tai)上(shang)的(de)企業面對的(de)是整(zheng)個互(hu)聯網(wang)，讓供應商(shang)能在(zai)運用(yong)較(jiao)少資(zi)源的(de)情況下進行(xing)推(tui)廣，聯系(xi)行(xing)業優質家，讓銷售(shou)變得高效起來。

      在(zai)產能過剩、惡性競爭的(de)環境下，中小(xiao)型(xing)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)(ye)的(de)資(zi)(zi)金(jin)鏈問題(ti)如何解(jie)決?筑(zhu)牛(niu)網在(zai)深入(ru)了(le)解(jie)建(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)普遍存在(zai)的(de)賬(zhang)期長，交(jiao)易(yi)金(jin)額大(da)等行業(ye)(ye)現狀后(hou)，建(jian)立了(le)新的(de)商務體系。采取資(zi)(zi)金(jin)擔保結(jie)算的(de)交(jiao)易(yi)方式，有(you)效解(jie)決行業(ye)(ye)資(zi)(zi)金(jin)周轉(zhuan)難題(ti)。近日(ri)又與建(jian)設銀行江都分行達成戰略合(he)作，建(jian)行可以根據筑(zhu)牛(niu)平臺上不同發(fa)展(zhan)階段的(de)企業(ye)(ye)提供相應(ying)的(de)金(jin)融產品支持，提供資(zi)(zi)金(jin)貸款(kuan)、風(feng)控管理、資(zi)(zi)金(jin)托管等全(quan)方位金(jin)融服(fu)務，幫助中小(xiao)型(xing)建(jian)筑(zhu)企業(ye)(ye)解(jie)決“融資(zi)(zi)難、融資(zi)(zi)貴”的(de)難題(ti)。