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      2015年仍將是(shi)我國電(dian)線(xian)電(dian)纜行(xing)(xing)(xing)業的(de)發(fa)展之年，質量仍然是(shi)全行(xing)(xing)(xing)業發(fa)展的(de)重中(zhong)之重，面對著全行(xing)(xing)(xing)業產能過剩的(de)壓力，互聯(lian)網+為我國電(dian)線(xian)電(dian)纜行(xing)(xing)(xing)業提(ti)供新(xin)機遇，整個(ge)線(xian)纜行(xing)(xing)(xing)業需(xu)要在(zai)質量上繼(ji)續苦練“內功”。

      惡(e)性競爭、無序競爭是中小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)面(mian)對的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)環境。市場混亂(luan)是影響中小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提高的(de)(de)重要因素之(zhi)一，如假(jia)冒偽劣產品(pin)的(de)(de)泛(fan)濫、惡(e)性殺(sha)價等行為促使中小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)更多的(de)(de)采(cai)取(qu)降低(di)產品(pin)價格來參與市場競爭，一些中小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)無法通過提高產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)來獲得(de)正當(dang)的(de)(de)利潤，從而導致相當(dang)多的(de)(de)中小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)不愿意在(zai)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理上投入精(jing)力和資(zi)源。

      在2015年，中國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)行業依然(ran)將(jiang)呈現(xian)(xian)高(gao)端市(shi)場空缺(que)大(da)，而(er)(er)低端市(shi)場富(fu)余足的(de)(de)現(xian)(xian)狀，而(er)(er)隨著國家(jia)加(jia)大(da)加(jia)快“節能(neng)(neng)(neng)(neng)減(jian)排”戰(zhan)略，清(qing)潔能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)將(jiang)得到進一(yi)步的(de)(de)發展，高(gao)端市(shi)場將(jiang)空前放大(da)，這對于(yu)有實力(li)的(de)(de)大(da)型電(dian)纜(lan)(lan)(lan)生(sheng)產(chan)企(qi)業而(er)(er)言是(shi)良機，而(er)(er)對于(yu)中小型甚至是(shi)微型電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)生(sheng)產(chan)企(qi)業而(er)(er)言，如果不能(neng)(neng)(neng)(neng)通過轉型升(sheng)級(ji)、提質增效等辦法來謀(mou)求發展，等待他們的(de)(de)只能(neng)(neng)(neng)(neng)是(shi)優勝劣(lie)汰。而(er)(er)隨著銀行現(xian)(xian)階(jie)段(duan)抽(chou)貸現(xian)(xian)象日益(yi)嚴(yan)重(zhong)，中小型電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)企(qi)業面(mian)臨的(de)(de)風(feng)險(xian)更加(jia)劇。

      隨著互聯(lian)網(wang)+日益盛行，建(jian)筑(zhu)(zhu)業在(zai)線交(jiao)易平臺(tai)(tai)筑(zhu)(zhu)牛網(wang)迅速崛起。將傳統線下投資(zi)、招投標、采購(gou)等業務通過電子商(shang)務平臺(tai)(tai)轉移到線上(shang)進行，有效保證了雙方遵(zun)循透明、公(gong)平的(de)契約原則下開展洽談(tan)合(he)作并相互深入了解，建(jian)立合(he)作基礎，有效避免惡性(xing)競爭。該平臺(tai)(tai)充分(fen)提升推廣效益，平臺(tai)(tai)上(shang)的(de)企(qi)業面(mian)對的(de)是(shi)整個互聯(lian)網(wang)，讓供應商(shang)能在(zai)運用較少資(zi)源的(de)情況下進行推廣，聯(lian)系行業優質家，讓銷售變(bian)得高(gao)效起來。

      在(zai)產能過剩、惡(e)性競爭(zheng)的(de)環境下，中小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)電線電纜企業(ye)的(de)資(zi)金(jin)鏈(lian)問題如(ru)何(he)解決(jue)?筑(zhu)牛網在(zai)深(shen)入了(le)解建筑(zhu)業(ye)普(pu)遍存在(zai)的(de)賬(zhang)期長，交(jiao)易(yi)金(jin)額大等(deng)行(xing)(xing)業(ye)現狀后，建立(li)了(le)新(xin)的(de)商務體(ti)系。采取資(zi)金(jin)擔保結(jie)算的(de)交(jiao)易(yi)方式(shi)，有(you)效解決(jue)行(xing)(xing)業(ye)資(zi)金(jin)周轉難(nan)題。近日又與建設銀行(xing)(xing)江都分行(xing)(xing)達成戰略合作(zuo)，建行(xing)(xing)可以根據(ju)筑(zhu)牛平(ping)臺上不同發展階段的(de)企業(ye)提(ti)供相應(ying)的(de)金(jin)融產品支持，提(ti)供資(zi)金(jin)貸款、風控管理、資(zi)金(jin)托管等(deng)全方位金(jin)融服務，幫(bang)助中小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)建筑(zhu)企業(ye)解決(jue)“融資(zi)難(nan)、融資(zi)貴”的(de)難(nan)題。