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      2015年仍(reng)將(jiang)是我(wo)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的發展之(zhi)年，質量仍(reng)然是全行(xing)業(ye)發展的重中之(zhi)重，面對著全行(xing)業(ye)產能過剩的壓(ya)力，互聯網+為我(wo)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)提供新機遇，整個線纜(lan)行(xing)業(ye)需要在(zai)質量上繼續苦練“內功”。

      惡性競爭、無序(xu)競爭是中小(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業面對的(de)(de)質(zhi)量環境。市場混亂是影響中小(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業產品質(zhi)量提(ti)高的(de)(de)重(zhong)要(yao)因素(su)之(zhi)一，如假冒偽劣產品的(de)(de)泛濫、惡性殺價(jia)(jia)等行為促使中小(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業更(geng)多的(de)(de)采取降低產品價(jia)(jia)格來(lai)參與市場競爭，一些中小(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業無法通過(guo)提(ti)高產品質(zhi)量來(lai)獲得(de)正(zheng)當的(de)(de)利(li)潤，從而導致相當多的(de)(de)中小(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業不愿意在質(zhi)量管理上投入精力和資源。

      在2015年，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業依然將(jiang)(jiang)(jiang)呈現高端(duan)市(shi)場(chang)空缺大(da)，而(er)低(di)端(duan)市(shi)場(chang)富余足的現狀(zhuang)，而(er)隨著(zhu)國(guo)家加(jia)大(da)加(jia)快“節能(neng)減排”戰略，清潔能(neng)源(yuan)將(jiang)(jiang)(jiang)得到進一步的發展，高端(duan)市(shi)場(chang)將(jiang)(jiang)(jiang)空前(qian)放大(da)，這對(dui)于(yu)有實(shi)力的大(da)型(xing)電(dian)纜(lan)(lan)生產企(qi)業而(er)言是(shi)良機，而(er)對(dui)于(yu)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)甚至是(shi)微(wei)型(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)生產企(qi)業而(er)言，如(ru)果不能(neng)通過轉型(xing)升(sheng)級、提(ti)質增(zeng)效等辦法來謀求(qiu)發展，等待他(ta)們的只能(neng)是(shi)優勝劣汰(tai)。而(er)隨著(zhu)銀行(xing)現階段(duan)抽貸(dai)現象(xiang)日益嚴(yan)重(zhong)，中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業面臨(lin)的風險更(geng)加(jia)劇。

      隨著互聯(lian)(lian)網+日益(yi)盛行(xing)，建筑(zhu)(zhu)業在線交易平(ping)臺筑(zhu)(zhu)牛網迅速崛(jue)起。將傳統線下投資、招投標、采購等業務通過電(dian)子商務平(ping)臺轉(zhuan)移到線上(shang)進(jin)(jin)行(xing)，有(you)效保(bao)證(zheng)了雙方遵循(xun)透明、公平(ping)的契(qi)約(yue)原則下開展洽談(tan)合作并相(xiang)互深入了解，建立合作基礎，有(you)效避免(mian)惡性競爭(zheng)。該平(ping)臺充分(fen)提升推廣效益(yi)，平(ping)臺上(shang)的企業面對的是整個互聯(lian)(lian)網，讓(rang)供(gong)應商能(neng)在運用(yong)較少(shao)資源的情況下進(jin)(jin)行(xing)推廣，聯(lian)(lian)系行(xing)業優質家，讓(rang)銷售變得高效起來。

      在(zai)產(chan)能過剩、惡性競爭的(de)環境下，中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)電線電纜企業(ye)(ye)的(de)資(zi)金(jin)(jin)鏈問題如何解(jie)(jie)決(jue)?筑(zhu)牛(niu)網在(zai)深入了解(jie)(jie)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)普遍存在(zai)的(de)賬期長，交(jiao)易金(jin)(jin)額大(da)等(deng)行(xing)(xing)業(ye)(ye)現狀(zhuang)后，建(jian)(jian)立了新的(de)商務(wu)體系。采取資(zi)金(jin)(jin)擔(dan)保(bao)結算的(de)交(jiao)易方(fang)式(shi)，有(you)效解(jie)(jie)決(jue)行(xing)(xing)業(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)周轉難(nan)(nan)題。近日又與建(jian)(jian)設(she)銀行(xing)(xing)江都(dou)分行(xing)(xing)達成戰(zhan)略(lve)合作，建(jian)(jian)行(xing)(xing)可以根據筑(zhu)牛(niu)平臺上不同發展階段的(de)企業(ye)(ye)提(ti)供相應的(de)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)品支持，提(ti)供資(zi)金(jin)(jin)貸款、風控(kong)管理、資(zi)金(jin)(jin)托(tuo)管等(deng)全(quan)方(fang)位金(jin)(jin)融(rong)服務(wu)，幫助(zhu)中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)建(jian)(jian)筑(zhu)企業(ye)(ye)解(jie)(jie)決(jue)“融(rong)資(zi)難(nan)(nan)、融(rong)資(zi)貴”的(de)難(nan)(nan)題。