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來源(yuan)：行業動(dong)態 閱讀：140135 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的高度來(lai)(lai)看，中國電線電纜(lan)(lan)總產值也(ye)已超(chao)過美(mei)國，成(cheng)為世界上第一(yi)大電線電纜(lan)(lan)生產國。然而(er)，受全球(qiu)經濟環境的影響(xiang)，近年來(lai)(lai)，中國電線電纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)也(ye)手(shou)打擠壓，中國線纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)需要(yao)不斷的轉型(xing)升(sheng)級(ji)才能夠跟的上經濟發(fa)展的步伐，但(dan)是近些年來(lai)(lai)中國電線電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)在轉型(xing)升(sheng)級(ji)方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制(zhi)造(zao)、質量管控、交期保障、資金(jin)實力等逐步分化為不同的(de)競爭(zheng)格局，從而有(you)效抗衡低端市場企業(ye)眾多、價格無序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂(ang)并(bing)且(qie)再(zai)加上電(dian)纜行業特(te)殊的(de)訂單合同問題(ti)，造(zao)成(cheng)銅材無論是漲價還是降(jiang)價，對于(yu)電(dian)線電(dian)纜生產企(qi)業都(dou)是不(bu)利(li)的(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)利(li)的(de)影響下，兼并(bing)重(zhong)組就成(cheng)為一(yi)種(zhong)可(ke)能的(de)選擇。對于(yu)經營不(bu)下去(qu)的(de)企(qi)業來(lai)(lai)說，通過(guo)兼并(bing)重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥(huan)發生機。而對于(yu)經營的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)業來(lai)(lai)說，在宏觀經濟(ji)增長放緩的(de)情況(kuang)下，兼并(bing)收購的(de)阻力(li)不(bu)僅減少，收購成(cheng)本也可(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因此(ci)一些(xie)(xie)小型的或者說處于(yu)劣勢地位的電(dian)纜企業(ye)往往比(bi)較(jiao)抗拒，擔心傷及某些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體的已(yi)得利(li)益(yi)，而這(zhe)些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體又不(bu)會自(zi)覺放(fang)棄(qi)已(yi)經和(he)可能(neng)獲得的利(li)益(yi)。也正是(shi)因為(wei)這(zhe)個原因，電(dian)纜行(xing)業(ye)的兼(jian)(jian)并重組一直(zhi)難以落實，因為(wei)誰都不(bu)愿意被兼(jian)(jian)并，對(dui)于(yu)一些(xie)(xie)電(dian)纜企業(ye)來說，被兼(jian)(jian)并就相當于(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)自(zi)己(ji)沒有(you)任(ren)何好處，因此(ci)沒有(you)企業(ye)樂(le)于(yu)被兼(jian)(jian)并。
電纜(lan)行業的(de)(de)整合(he)涉(she)及到各(ge)直接(jie)利益相關者(zhe)的(de)(de)博弈。一(yi)旦整合(he)失(shi)敗，往往不是(shi)你死(si)我活，就是(shi)兩敗俱傷。因此，對于企(qi)業前景的(de)(de)擔憂使直接(jie)利益相關者(zhe)(企(qi)業)在整合(he)過(guo)程中小心謹慎，必須步步為營(ying)，特別是(shi)處于弱勢的(de)(de)一(yi)方，只好步步設防(fang)。
從世界范圍(wei)看(kan)，在以(yi)私有(you)制(zhi)為基礎的(de)西方發達國家，行業(ye)整(zheng)(zheng)合基本上以(yi)市場機(ji)制(zhi)為主導。需不(bu)需要(yao)整(zheng)(zheng)合，要(yao)如何(he)整(zheng)(zheng)合，純屬兩個(ge)企業(ye)之間的(de)行為，政府方面往往是不(bu)干預的(de)。而在中國卻有(you)所不(bu)同，由于中國的(de)特(te)殊(shu)國情和電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)實際情況，注定(ding)了(le)一大批(pi)中小型電(dian)纜(lan)企業(ye)缺乏(fa)重組的(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜的利益群(qun)體，甚至可(ke)以說(shuo)已(yi)經(jing)超出了企業的(de)(de)范疇。何時能夠(gou)找到更加準確、公平的(de)(de)方式或渠道來解決利益博弈(yi)，對于電纜行業的(de)(de)加速整合(he)將起到極大的(de)(de)推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步伐(fa)到了(le)必須加快的(de)(de)(de)(de)緊(jin)要(yao)(yao)關頭(tou)，尤(you)其是當前國內中(zhong)低端市場(chang)(chang)競爭(zheng)激烈、高端市場(chang)(chang)空(kong)缺、大型(xing)企(qi)業市場(chang)(chang)占(zhan)有(you)率不足、利潤率低下(xia)等等問題(ti)嚴重困擾著電(dian)(dian)纜行(xing)業的(de)(de)(de)(de)發展，若(ruo)不能找到有(you)力的(de)(de)(de)(de)渠(qu)道解(jie)決(jue)這些難題(ti)，行(xing)業的(de)(de)(de)(de)前景堪憂。無論(lun)兼并別人(ren)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業，還(huan)是被兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業，都需要(yao)(yao)不斷(duan)奮發，要(yao)(yao)想在(zai)諸多困難中(zhong)生存下(xia)來(lai)(lai)，還(huan)有(you)諸多工作要(yao)(yao)做。總的(de)(de)(de)(de)來(lai)(lai)說(shuo)，在(zai)促進產業轉(zhuan)型(xing)升級(ji)方(fang)面還(huan)有(you)許多工作要(yao)(yao)做，包括品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)樹立和提升、商業模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、產業組織結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等在(zai)內的(de)(de)(de)(de)所有(you)工作。
下(xia)一條寧江這樣的電纜，才算是國標電纜
