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來源：行業動態 閱讀：140029 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)的(de)(de)高(gao)度來看，中國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜總(zong)產值也已(yi)超過美國，成(cheng)為世界上(shang)第一大電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜生產國。然而，受全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)經濟環境(jing)的(de)(de)影(ying)響，近年(nian)來，中國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜行業也手打(da)擠(ji)壓(ya)，中國線(xian)(xian)纜行業需要不(bu)斷的(de)(de)轉型(xing)升級才(cai)能夠跟的(de)(de)上(shang)經濟發展的(de)(de)步伐，但(dan)是(shi)近些年(nian)來中國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企業在轉型(xing)升級方面做得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管(guan)控(kong)、交(jiao)期保(bao)障、資金實力等逐步分化為不(bu)同的(de)競爭格局，從而有效(xiao)抗衡低端市(shi)場企(qi)業(ye)眾(zhong)多、價格無序的(de)“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材(cai)價格高昂并(bing)且再加上電(dian)纜行業特(te)殊的(de)訂(ding)單合同問題，造成(cheng)銅材無論是(shi)漲價(jia)(jia)還是(shi)降(jiang)價(jia)(jia)，對于電(dian)線電(dian)纜生產企(qi)業都是(shi)不(bu)利(li)的(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)利(li)的(de)影響下，兼并(bing)重(zhong)組(zu)就成(cheng)為一種(zhong)可(ke)能的(de)選擇(ze)。對于經營不(bu)下去(qu)的(de)企(qi)業來說，通(tong)過(guo)兼并(bing)重(zhong)組(zu)可(ke)以重(zhong)新(xin)煥發生機。而對于經營的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)業來說，在宏觀經濟增長放緩的(de)情況下，兼并(bing)收購(gou)的(de)阻力不(bu)僅減(jian)少，收購(gou)成(cheng)本也(ye)可(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因(yin)此一些小型(xing)的(de)(de)或(huo)者說處于(yu)(yu)劣(lie)勢地位的(de)(de)電(dian)纜(lan)企業(ye)往往比較抗(kang)拒，擔心傷及(ji)某些利益主體的(de)(de)已得(de)利益，而這些利益主體又不會自覺放棄已經和可(ke)能獲得(de)的(de)(de)利益。也正(zheng)是因(yin)為這個(ge)原因(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)重組一直難以落實，因(yin)為誰都不愿意(yi)被兼(jian)(jian)并(bing)(bing)，對于(yu)(yu)一些電(dian)纜(lan)企業(ye)來(lai)說，被兼(jian)(jian)并(bing)(bing)就(jiu)相當(dang)于(yu)(yu)被“吞(tun)噬(shi)”，對于(yu)(yu)自己沒有任何好處，因(yin)此沒有企業(ye)樂于(yu)(yu)被兼(jian)(jian)并(bing)(bing)。
電纜行業的(de)(de)整合涉及到各直(zhi)接(jie)(jie)利益相(xiang)關者(zhe)的(de)(de)博弈。一(yi)旦(dan)整合失敗，往往不是(shi)你(ni)死我活，就是(shi)兩敗俱(ju)傷(shang)。因(yin)此，對于(yu)企(qi)業前景的(de)(de)擔憂使直(zhi)接(jie)(jie)利益相(xiang)關者(zhe)(企(qi)業)在(zai)整合過程中小(xiao)心謹慎(shen)，必須步步為營(ying)，特別是(shi)處于(yu)弱勢(shi)的(de)(de)一(yi)方，只(zhi)好步步設防。
從世(shi)界范(fan)圍看，在以(yi)私(si)有制為(wei)基(ji)礎的(de)西方(fang)發達國家，行業(ye)整合基(ji)本上以(yi)市場機制為(wei)主導。需不(bu)需要(yao)(yao)整合，要(yao)(yao)如何(he)整合，純屬(shu)兩個企業(ye)之間的(de)行為(wei)，政府方(fang)面往(wang)往(wang)是(shi)不(bu)干預的(de)。而在中國卻有所(suo)不(bu)同，由于中國的(de)特殊國情(qing)和(he)電(dian)纜行業(ye)的(de)實際情(qing)況(kuang)，注定(ding)了一大批中小(xiao)型電(dian)纜企業(ye)缺乏重(zhong)組(zu)的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的(de)、關系復雜的(de)利益(yi)群體，甚至可(ke)以說已經超出了企業的范疇(chou)。何時能夠找到(dao)更加準確(que)、公平的方式(shi)或(huo)渠道來(lai)解決利益(yi)博弈，對于電纜行業的加速整合將起(qi)到(dao)極大的推動作(zuo)用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組(zu)”步伐到了必須(xu)加快的(de)緊(jin)要關頭，尤其(qi)是當前國(guo)內中低端市場(chang)競爭(zheng)激烈(lie)、高端市場(chang)空缺、大型企業(ye)(ye)市場(chang)占有率不(bu)足、利潤率低下等(deng)等(deng)問題嚴(yan)重困擾(rao)著(zhu)電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)，若不(bu)能找到有力的(de)渠道解決(jue)這些難題，行業(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無論(lun)兼(jian)并(bing)別人的(de)企業(ye)(ye)的(de)電線(xian)電纜(lan)企業(ye)(ye)，還是被兼(jian)并(bing)的(de)電線(xian)電纜(lan)企業(ye)(ye)，都需要不(bu)斷奮發，要想在(zai)(zai)諸多(duo)困難中生存下來，還有諸多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)要做。總的(de)來說，在(zai)(zai)促進(jin)產業(ye)(ye)轉型升(sheng)級(ji)方面還有許多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)要做，包括品牌的(de)樹立(li)和(he)提升(sheng)、商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)創(chuang)新(xin)、技術(shu)創(chuang)新(xin)等(deng)在(zai)(zai)內的(de)所有工(gong)作(zuo)(zuo)。
