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      惡性競爭、無(wu)序競爭是中(zhong)小(xiao)型電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業面對的質(zhi)(zhi)量環境(jing)。市場(chang)混亂是影響中(zhong)小(xiao)型電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業產品質(zhi)(zhi)量提高的重(zhong)要因素之一，如假(jia)冒偽(wei)劣(lie)產品的泛濫、惡性殺價等行為促使中(zhong)小(xiao)型電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業更多的采取降低(di)產品價格來參(can)與市場(chang)競爭，一些中(zhong)小(xiao)型電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業無(wu)法通過提高產品質(zhi)(zhi)量來獲得(de)正當的利潤，從而導致(zhi)相當多的中(zhong)小(xiao)型電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業不愿意(yi)在質(zhi)(zhi)量管理上投入精力和(he)資源。

      在2015年(nian)，中國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業(ye)依然將(jiang)呈(cheng)現高(gao)端市(shi)(shi)場(chang)空缺(que)大(da)，而低端市(shi)(shi)場(chang)富余足(zu)的(de)(de)現狀，而隨著國(guo)家加(jia)大(da)加(jia)快“節能(neng)減排”戰略，清潔(jie)能(neng)源將(jiang)得(de)到進(jin)一步的(de)(de)發展(zhan)，高(gao)端市(shi)(shi)場(chang)將(jiang)空前放大(da)，這對于(yu)有(you)實力的(de)(de)大(da)型(xing)(xing)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)生產企(qi)業(ye)而言(yan)是良(liang)機，而對于(yu)中小型(xing)(xing)甚(shen)至是微(wei)型(xing)(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)生產企(qi)業(ye)而言(yan)，如(ru)果不能(neng)通過轉型(xing)(xing)升級、提質增效(xiao)等辦(ban)法來謀求(qiu)發展(zhan)，等待他們的(de)(de)只(zhi)能(neng)是優勝劣汰。而隨著銀行(xing)現階段(duan)抽貸現象日益嚴重，中小型(xing)(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)企(qi)業(ye)面臨的(de)(de)風(feng)險更加(jia)劇(ju)。

      隨(sui)著(zhu)互聯網(wang)+日益盛行(xing)，建筑(zhu)業(ye)在(zai)線(xian)(xian)交易(yi)平臺(tai)(tai)筑(zhu)牛網(wang)迅(xun)速崛(jue)起(qi)。將傳統線(xian)(xian)下(xia)投資(zi)、招投標、采購等業(ye)務(wu)通過電子商務(wu)平臺(tai)(tai)轉(zhuan)移到線(xian)(xian)上進行(xing)，有效(xiao)(xiao)保證了雙方遵循透明、公平的契約(yue)原則下(xia)開展洽談合(he)作(zuo)并(bing)相互深入(ru)了解，建立合(he)作(zuo)基礎，有效(xiao)(xiao)避(bi)免惡性競爭。該平臺(tai)(tai)充(chong)分提(ti)升推廣效(xiao)(xiao)益，平臺(tai)(tai)上的企(qi)業(ye)面對的是整個(ge)互聯網(wang)，讓供(gong)應商能(neng)在(zai)運用較少資(zi)源的情況下(xia)進行(xing)推廣，聯系行(xing)業(ye)優質家(jia)，讓銷售(shou)變得高效(xiao)(xiao)起(qi)來(lai)。

      在產能過剩、惡性(xing)競爭(zheng)的(de)環(huan)境下，中(zhong)(zhong)小型電線電纜企(qi)業(ye)(ye)的(de)資(zi)金(jin)(jin)鏈問題(ti)如何解(jie)決(jue)(jue)?筑牛網在深入(ru)了(le)解(jie)建筑業(ye)(ye)普遍存(cun)在的(de)賬期長，交易金(jin)(jin)額大(da)等行業(ye)(ye)現狀后，建立了(le)新的(de)商務體系。采取資(zi)金(jin)(jin)擔保結算的(de)交易方(fang)式(shi)，有效解(jie)決(jue)(jue)行業(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)周轉難(nan)題(ti)。近日(ri)又(you)與建設銀行江(jiang)都分(fen)行達成(cheng)戰略合作，建行可以根據筑牛平臺上不同(tong)發展階段的(de)企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供相應的(de)金(jin)(jin)融(rong)產品支持，提(ti)供資(zi)金(jin)(jin)貸款、風控管(guan)理(li)、資(zi)金(jin)(jin)托管(guan)等全方(fang)位(wei)金(jin)(jin)融(rong)服務，幫助中(zhong)(zhong)小型建筑企(qi)業(ye)(ye)解(jie)決(jue)(jue)“融(rong)資(zi)難(nan)、融(rong)資(zi)貴”的(de)難(nan)題(ti)。