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      在2015年(nian)，中(zhong)(zhong)國電(dian)線電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)依然(ran)將(jiang)呈現(xian)高(gao)端(duan)市場(chang)空缺(que)大(da)(da)，而(er)(er)低(di)端(duan)市場(chang)富余(yu)足(zu)的(de)現(xian)狀，而(er)(er)隨著國家(jia)加(jia)大(da)(da)加(jia)快“節能(neng)(neng)減排”戰略，清潔能(neng)(neng)源(yuan)將(jiang)得到進(jin)一步的(de)發展，高(gao)端(duan)市場(chang)將(jiang)空前放大(da)(da)，這對(dui)于(yu)有實力的(de)大(da)(da)型(xing)電(dian)纜(lan)生(sheng)(sheng)產企(qi)業(ye)而(er)(er)言是(shi)(shi)良機，而(er)(er)對(dui)于(yu)中(zhong)(zhong)小型(xing)甚至是(shi)(shi)微型(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)生(sheng)(sheng)產企(qi)業(ye)而(er)(er)言，如果不能(neng)(neng)通過轉型(xing)升級、提質增效等(deng)辦法來(lai)謀求發展，等(deng)待他們的(de)只能(neng)(neng)是(shi)(shi)優勝劣汰。而(er)(er)隨著銀行(xing)現(xian)階段抽貸現(xian)象日益(yi)嚴重，中(zhong)(zhong)小型(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)面臨(lin)的(de)風險更加(jia)劇。

      隨著互(hu)聯網(wang)+日益(yi)盛行(xing)，建(jian)筑業在線交(jiao)易平(ping)臺筑牛(niu)網(wang)迅速(su)崛起。將(jiang)傳統線下投(tou)資、招投(tou)標、采購等業務(wu)通過電子商務(wu)平(ping)臺轉(zhuan)移到線上(shang)(shang)進行(xing)，有(you)效保(bao)證了(le)雙方遵(zun)循透(tou)明、公平(ping)的契約原則下開展洽(qia)談合(he)作并相互(hu)深入了(le)解，建(jian)立合(he)作基(ji)礎，有(you)效避(bi)免惡性(xing)競爭。該平(ping)臺充分提(ti)升推廣(guang)效益(yi)，平(ping)臺上(shang)(shang)的企(qi)業面對的是整個互(hu)聯網(wang)，讓供應商能在運用較(jiao)少(shao)資源的情況下進行(xing)推廣(guang)，聯系行(xing)業優質家，讓銷售變得高效起來。

      在產(chan)能過剩、惡性(xing)競(jing)爭的(de)(de)環境下(xia)，中小型(xing)電線電纜企業(ye)(ye)的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)鏈問題如(ru)何解(jie)決(jue)?筑牛(niu)網在深(shen)入了解(jie)建(jian)筑業(ye)(ye)普遍存在的(de)(de)賬期長(chang)，交易金(jin)額大等(deng)行(xing)業(ye)(ye)現狀(zhuang)后(hou)，建(jian)立了新的(de)(de)商務體系。采取(qu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)擔保(bao)結算(suan)的(de)(de)交易方(fang)式，有效解(jie)決(jue)行(xing)業(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)金(jin)周轉難(nan)題。近(jin)日又(you)與建(jian)設銀行(xing)江都分行(xing)達成戰略(lve)合作(zuo)，建(jian)行(xing)可以(yi)根據筑牛(niu)平臺上不同發展階段的(de)(de)企業(ye)(ye)提供相應的(de)(de)金(jin)融(rong)產(chan)品支持，提供資(zi)(zi)(zi)金(jin)貸款、風控管理、資(zi)(zi)(zi)金(jin)托(tuo)管等(deng)全(quan)方(fang)位金(jin)融(rong)服務，幫助中小型(xing)建(jian)筑企業(ye)(ye)解(jie)決(jue)“融(rong)資(zi)(zi)(zi)難(nan)、融(rong)資(zi)(zi)(zi)貴”的(de)(de)難(nan)題。