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百(bai)川(chuan)歸海 沈(shen)(shen)陽中小企業系列報(bao)道之61(沈(shen)(shen)...
2019-07-05138-9810-2027
來源:行(xing)業動態 閱讀(du):140025 發布時間:2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在全(quan)球的(de)高度來(lai)看,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)總產值(zhi)也已超過美國(guo)(guo)(guo)(guo),成為世界上(shang)第一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)生產國(guo)(guo)(guo)(guo)。然而,受(shou)全(quan)球經(jing)濟(ji)環(huan)境的(de)影響,近年來(lai),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)行業也手(shou)打擠壓(ya),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行業需要不斷的(de)轉(zhuan)型升級(ji)才能夠跟的(de)上(shang)經(jing)濟(ji)發展的(de)步伐,但是近些年來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)企業在轉(zhuan)型升級(ji)方面(mian)做得并(bing)不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業(ye)品牌、研發制造(zao)、質(zhi)量(liang)管控(kong)、交期保障、資金實力等逐(zhu)步(bu)分化為不(bu)同的競爭格(ge)局,從(cong)而有效抗衡低端市(shi)場企業眾多(duo)、價格(ge)無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價(jia)格高昂并且(qie)再加上電(dian)纜(lan)行業(ye)特殊的(de)訂單合同問題,造(zao)成銅材無論是漲價還(huan)是降(jiang)價,對于電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生產企(qi)業(ye)都是不利的(de)。在種(zhong)種(zhong)不利的(de)影響下(xia),兼并重(zhong)組(zu)就(jiu)成為一(yi)種(zhong)可(ke)能的(de)選擇。對于經營不下(xia)去的(de)企(qi)業(ye)來說,通過兼并重(zhong)組(zu)可(ke)以重(zhong)新煥(huan)發生機(ji)。而(er)對于經營的(de)不錯的(de)大(da)企(qi)業(ye)來說,在宏觀經濟增長放緩的(de)情況下(xia),兼并收購(gou)的(de)阻力不僅減少,收購(gou)成本也可(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小魚(yu),小魚(yu)吃(chi)蝦米(mi)”,因此一些(xie)小型的(de)(de)或者說(shuo)處(chu)于劣(lie)勢地位的(de)(de)電(dian)纜企(qi)業(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)比較抗(kang)拒,擔心傷(shang)及某些(xie)利(li)益(yi)主(zhu)體的(de)(de)已得利(li)益(yi),而這些(xie)利(li)益(yi)主(zhu)體又不(bu)會自(zi)覺放棄已經和可能獲(huo)得的(de)(de)利(li)益(yi)。也正是因為(wei)這個原因,電(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)(de)兼并(bing)重組一直難以落實,因為(wei)誰都不(bu)愿意被兼并(bing),對于一些(xie)電(dian)纜企(qi)業(ye)來說(shuo),被兼并(bing)就相(xiang)當(dang)于被“吞噬(shi)”,對于自(zi)己沒有任何好處(chu),因此沒有企(qi)業(ye)樂于被兼并(bing)。
電纜行業(ye)的(de)整合涉及(ji)到各直(zhi)接利(li)益相關者的(de)博弈。一旦整合失敗(bai)(bai),往往不是你死我活(huo),就是兩(liang)敗(bai)(bai)俱傷。因此,對于(yu)企業(ye)前(qian)景的(de)擔憂使直(zhi)接利(li)益相關者(企業(ye))在(zai)整合過程中小心謹慎,必須步步為營,特別是處于(yu)弱勢的(de)一方,只好步步設(she)防。
從世(shi)界范圍(wei)看(kan),在以私有制為基礎的(de)西方發達國(guo)(guo)家,行(xing)業整合(he)基本上(shang)以市場機制為主導。需不需要(yao)整合(he),要(yao)如何(he)整合(he),純屬兩個(ge)企(qi)業之(zhi)間的(de)行(xing)為,政府方面(mian)往往是不干預的(de)。而(er)在中國(guo)(guo)卻有所不同,由于中國(guo)(guo)的(de)特殊國(guo)(guo)情和電纜(lan)行(xing)業的(de)實際(ji)情況(kuang),注定了一大批中小型電纜(lan)企(qi)業缺乏重組的(de)動力(li)。
當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的(de)、關系(xi)復雜的(de)利益(yi)群(qun)體,甚至可以說已經超出(chu)了企(qi)業的范疇(chou)。何時能夠找到(dao)更加準確、公平的方式(shi)或渠道來解決利益博弈,對于電(dian)纜行業的加速整合將起(qi)到(dao)極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼(jian)并重組”步(bu)伐(fa)到(dao)了必(bi)須加快(kuai)的(de)緊要(yao)關頭,尤其是當前(qian)國內中(zhong)低端(duan)市(shi)場(chang)競爭激烈、高端(duan)市(shi)場(chang)空缺、大型企業市(shi)場(chang)占有(you)(you)率不(bu)(bu)足(zu)、利(li)潤率低下等(deng)等(deng)問題嚴重(zhong)困(kun)擾著(zhu)電(dian)纜行業的(de)發(fa)展,若(ruo)不(bu)(bu)能找到(dao)有(you)(you)力的(de)渠道解決這些難題,行業的(de)前(qian)景堪憂。無論兼(jian)并別人的(de)企業的(de)電(dian)線電(dian)纜企業,還是被(bei)兼(jian)并的(de)電(dian)線電(dian)纜企業,都需(xu)要(yao)不(bu)(bu)斷奮發(fa),要(yao)想在諸(zhu)多(duo)困(kun)難中(zhong)生存下來,還有(you)(you)諸(zhu)多(duo)工作要(yao)做。總的(de)來說,在促進產(chan)業轉型升級方面(mian)還有(you)(you)許多(duo)工作要(yao)做,包(bao)括(kuo)品(pin)牌的(de)樹立和提升、商業模(mo)式的(de)創新、產(chan)業組織結構的(de)創新、技術創新等(deng)在內的(de)所有(you)(you)工作。
下一條(tiao)鐵東這樣的電纜,才算是國標電纜