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      2015年仍將是我(wo)國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行業(ye)的發展之年，質量仍然(ran)是全行業(ye)發展的重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，面(mian)對(dui)著(zhu)全行業(ye)產(chan)能過剩(sheng)的壓力(li)，互聯網+為我(wo)國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行業(ye)提(ti)供新機遇，整個線(xian)纜(lan)行業(ye)需要在質量上繼續(xu)苦練“內(nei)功(gong)”。

      惡性競(jing)爭、無序(xu)競(jing)爭是(shi)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)面(mian)對的(de)(de)質量(liang)環(huan)境。市場混亂(luan)是(shi)影響中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)產(chan)品(pin)質量(liang)提(ti)高(gao)的(de)(de)重要因素之一(yi)，如假冒偽(wei)劣產(chan)品(pin)的(de)(de)泛濫、惡性殺價(jia)等行為促使中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)更多的(de)(de)采取降低(di)產(chan)品(pin)價(jia)格來參(can)與市場競(jing)爭，一(yi)些中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)無法通過(guo)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)質量(liang)來獲(huo)得正(zheng)當的(de)(de)利潤，從而導致(zhi)相當多的(de)(de)中(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)不(bu)愿意在質量(liang)管理(li)上投入精力(li)和資(zi)源(yuan)。

      在2015年，中國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)依然將(jiang)呈現高端(duan)市場空(kong)缺大(da)(da)，而(er)低端(duan)市場富余足的(de)(de)現狀(zhuang)，而(er)隨(sui)著國(guo)家加大(da)(da)加快(kuai)“節能(neng)減(jian)排”戰略，清潔能(neng)源將(jiang)得到進(jin)一步的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，高端(duan)市場將(jiang)空(kong)前放大(da)(da)，這對于有(you)實(shi)力的(de)(de)大(da)(da)型(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜生(sheng)產(chan)企業(ye)(ye)而(er)言(yan)是良機(ji)，而(er)對于中小型(xing)甚至是微(wei)型(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜生(sheng)產(chan)企業(ye)(ye)而(er)言(yan)，如(ru)果不(bu)能(neng)通過轉型(xing)升級、提質增效(xiao)等辦(ban)法來(lai)謀求發(fa)(fa)展(zhan)，等待他們的(de)(de)只能(neng)是優勝劣汰(tai)。而(er)隨(sui)著銀行現階段抽貸(dai)現象日益嚴(yan)重，中小型(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)(ye)面臨的(de)(de)風(feng)險更加劇。

      隨(sui)著互(hu)聯(lian)(lian)網+日益盛行，建筑業在線交易平(ping)臺(tai)筑牛(niu)網迅(xun)速崛(jue)起。將傳統線下投(tou)資、招投(tou)標、采(cai)購等業務通過電(dian)子商務平(ping)臺(tai)轉移到(dao)線上(shang)進行，有效保證了(le)雙方遵循透明、公(gong)平(ping)的契約原則下開展洽談合作并(bing)相互(hu)深入了(le)解，建立合作基礎，有效避免(mian)惡性(xing)競爭。該平(ping)臺(tai)充分提升推廣效益，平(ping)臺(tai)上(shang)的企業面對的是整個(ge)互(hu)聯(lian)(lian)網，讓(rang)供應商能在運用較少(shao)資源的情況(kuang)下進行推廣，聯(lian)(lian)系行業優(you)質家，讓(rang)銷售變(bian)得高效起來。

      在產能過剩、惡性(xing)競爭的(de)環境下，中小型(xing)(xing)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)的(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)鏈問題如(ru)何解(jie)(jie)決(jue)?筑牛網在深入了解(jie)(jie)建(jian)筑業(ye)普遍存(cun)在的(de)賬(zhang)期長，交易金(jin)(jin)(jin)額大等行(xing)(xing)(xing)業(ye)現狀后，建(jian)立了新(xin)的(de)商務體系。采取資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)擔保結算的(de)交易方(fang)式，有效解(jie)(jie)決(jue)行(xing)(xing)(xing)業(ye)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)周(zhou)轉難題。近(jin)日又(you)與建(jian)設銀(yin)行(xing)(xing)(xing)江都分(fen)行(xing)(xing)(xing)達成(cheng)戰略合作，建(jian)行(xing)(xing)(xing)可以根據筑牛平臺上不(bu)同發展階段的(de)企業(ye)提(ti)供相應的(de)金(jin)(jin)(jin)融產品支持，提(ti)供資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)貸款、風控(kong)管理、資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)托管等全(quan)方(fang)位金(jin)(jin)(jin)融服務，幫助(zhu)中小型(xing)(xing)建(jian)筑企業(ye)解(jie)(jie)決(jue)“融資(zi)(zi)(zi)難、融資(zi)(zi)(zi)貴”的(de)難題。