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來源：行業動態(tai) 閱(yue)讀：140037 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全(quan)球(qiu)的高度來(lai)看(kan)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜總產(chan)值也(ye)已超過美國(guo)，成為世界上(shang)第一(yi)大電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜生產(chan)國(guo)。然而，受全(quan)球(qiu)經濟環境的影響，近(jin)年來(lai)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜行業(ye)也(ye)手打擠壓(ya)，中(zhong)國(guo)線(xian)纜行業(ye)需要(yao)不斷的轉型升級才能夠跟的上(shang)經濟發(fa)展的步伐，但是近(jin)些(xie)年來(lai)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)在(zai)轉型升級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研(yan)發(fa)制造、質量管控(kong)、交期保障、資(zi)金實(shi)力等(deng)逐步分化為不同的(de)競爭(zheng)格(ge)(ge)局，從而有效抗衡低(di)端市場(chang)企業眾多、價格(ge)(ge)無(wu)序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再(zai)加(jia)上電纜行業(ye)特(te)殊的(de)(de)訂單合同問題，造(zao)成銅材(cai)無論是漲(zhang)價(jia)還(huan)是降價(jia)，對(dui)(dui)于(yu)(yu)電線(xian)電纜生(sheng)產企業(ye)都是不利的(de)(de)。在種種不利的(de)(de)影響下，兼(jian)并重(zhong)組(zu)就成為(wei)一種可能的(de)(de)選擇。對(dui)(dui)于(yu)(yu)經營不下去的(de)(de)企業(ye)來(lai)說，通過兼(jian)并重(zhong)組(zu)可以重(zhong)新煥發生(sheng)機(ji)。而對(dui)(dui)于(yu)(yu)經營的(de)(de)不錯(cuo)的(de)(de)大(da)企業(ye)來(lai)說，在宏觀經濟增長放(fang)緩的(de)(de)情況下，兼(jian)并收購(gou)(gou)的(de)(de)阻力不僅減少，收購(gou)(gou)成本也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大魚吃(chi)(chi)小魚，小魚吃(chi)(chi)蝦米”，因(yin)(yin)此一些(xie)小型(xing)的(de)(de)或者說(shuo)處(chu)于劣(lie)勢地位的(de)(de)電(dian)(dian)纜企業(ye)往往比較(jiao)抗拒，擔心傷及某些(xie)利益(yi)主(zhu)體(ti)的(de)(de)已(yi)得利益(yi)，而這些(xie)利益(yi)主(zhu)體(ti)又(you)不會自覺放棄已(yi)經和可能獲得的(de)(de)利益(yi)。也正(zheng)是因(yin)(yin)為(wei)這個(ge)原(yuan)因(yin)(yin)，電(dian)(dian)纜行業(ye)的(de)(de)兼(jian)并重(zhong)組一直難(nan)以落實，因(yin)(yin)為(wei)誰都不愿意被兼(jian)并，對(dui)于一些(xie)電(dian)(dian)纜企業(ye)來(lai)說(shuo)，被兼(jian)并就相當于被“吞噬”，對(dui)于自己沒(mei)有任何(he)好(hao)處(chu)，因(yin)(yin)此沒(mei)有企業(ye)樂于被兼(jian)并。
電纜行(xing)業(ye)的(de)整(zheng)合涉(she)及到(dao)各直接利益相(xiang)關(guan)者(zhe)的(de)博弈。一旦整(zheng)合失敗(bai)(bai)，往往不是(shi)你死(si)我活(huo)，就是(shi)兩(liang)敗(bai)(bai)俱傷。因此(ci)，對(dui)于企業(ye)前景的(de)擔(dan)憂使直接利益相(xiang)關(guan)者(zhe)(企業(ye))在整(zheng)合過程中小心(xin)謹慎(shen)，必須步(bu)步(bu)為(wei)營(ying)，特別是(shi)處于弱勢的(de)一方，只好步(bu)步(bu)設(she)防(fang)。
從世界(jie)范圍看，在以(yi)(yi)私有制為(wei)基礎(chu)的西方(fang)發達國家，行業(ye)(ye)(ye)整合(he)基本上(shang)以(yi)(yi)市場機制為(wei)主導。需(xu)不(bu)需(xu)要整合(he)，要如(ru)何整合(he)，純屬兩個企(qi)業(ye)(ye)(ye)之間的行為(wei)，政府(fu)方(fang)面往(wang)往(wang)是不(bu)干(gan)預的。而在中國卻有所不(bu)同，由于中國的特殊國情(qing)和電纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)的實(shi)際(ji)情(qing)況，注(zhu)定了一大批中小型電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)缺乏重組(zu)的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關(guan)系復雜的(de)利(li)益群體，甚至可以說已經(jing)超(chao)出了企業的(de)范疇。何時能夠找到更(geng)加(jia)準確(que)、公(gong)平的(de)方式或渠道來解決利益(yi)博弈，對于(yu)電(dian)纜行業的(de)加(jia)速整合將起(qi)到極大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重(zhong)組”步伐到了必須(xu)加快(kuai)的緊(jin)要關頭(tou)，尤其(qi)是當前國內中(zhong)低端市場(chang)競爭激烈、高端市場(chang)空(kong)缺、大型企(qi)業(ye)(ye)市場(chang)占有率不(bu)足、利潤率低下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電纜(lan)行業(ye)(ye)的發(fa)(fa)展，若不(bu)能找(zhao)到有力的渠道解決這些(xie)難(nan)題，行業(ye)(ye)的前景堪(kan)憂。無論兼(jian)并(bing)(bing)別(bie)人的企(qi)業(ye)(ye)的電線電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)，還是被兼(jian)并(bing)(bing)的電線電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)，都(dou)需(xu)要不(bu)斷奮發(fa)(fa)，要想(xiang)在(zai)諸(zhu)多(duo)困難(nan)中(zhong)生存下來(lai)，還有諸(zhu)多(duo)工作(zuo)要做。總(zong)的來(lai)說，在(zai)促進產業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級方(fang)面還有許多(duo)工作(zuo)要做，包括品(pin)牌(pai)的樹立和提升、商業(ye)(ye)模式(shi)的創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)組織結構的創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等(deng)在(zai)內的所有工作(zuo)。
上一(yi)條(tiao)托克托中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
