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來源：行業動態 閱讀：140144 發布(bu)時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球的(de)高度來(lai)看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產(chan)值也已超過美(mei)國(guo)(guo)，成為世界上(shang)第一(yi)大電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)生(sheng)產(chan)國(guo)(guo)。然而，受全(quan)球經(jing)濟環境的(de)影響，近年來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜(lan)(lan)行業需要不斷的(de)轉型升級才能夠跟(gen)的(de)上(shang)經(jing)濟發(fa)展的(de)步伐，但是近些年來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉型升級方面(mian)做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管(guan)控、交(jiao)期保障、資金實力等逐(zhu)步(bu)分化(hua)為(wei)不同的競爭格局，從而有效抗衡低(di)端市場(chang)企業眾多(duo)、價(jia)格無序的“紅海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并(bing)(bing)且再加上電纜行業(ye)特(te)殊的訂單合(he)同問題(ti)，造(zao)成銅材無論是漲價(jia)還(huan)是降價(jia)，對(dui)(dui)于電線電纜生(sheng)(sheng)產企(qi)業(ye)都是不(bu)利的。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)利的影響(xiang)下(xia)，兼(jian)并(bing)(bing)重組就成為(wei)一(yi)種(zhong)可(ke)能的選擇。對(dui)(dui)于經(jing)營(ying)不(bu)下(xia)去的企(qi)業(ye)來說，通過兼(jian)并(bing)(bing)重組可(ke)以重新煥發生(sheng)(sheng)機。而對(dui)(dui)于經(jing)營(ying)的不(bu)錯的大(da)企(qi)業(ye)來說，在(zai)宏觀經(jing)濟增(zeng)長放緩的情況下(xia)，兼(jian)并(bing)(bing)收(shou)購的阻(zu)力不(bu)僅減少，收(shou)購成本也可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃(chi)小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃(chi)蝦(xia)米”，因(yin)(yin)此一(yi)(yi)些(xie)(xie)小(xiao)型的(de)(de)或者說(shuo)處(chu)于(yu)(yu)劣勢地位(wei)的(de)(de)電纜企業(ye)往往比較抗拒，擔心傷及某些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體(ti)(ti)的(de)(de)已得(de)利(li)益(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體(ti)(ti)又(you)不會自覺放棄已經和可能獲得(de)的(de)(de)利(li)益(yi)。也正是因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)，電纜行業(ye)的(de)(de)兼(jian)并(bing)(bing)重組一(yi)(yi)直難以落實，因(yin)(yin)為誰都(dou)不愿意(yi)被兼(jian)并(bing)(bing)，對于(yu)(yu)一(yi)(yi)些(xie)(xie)電纜企業(ye)來說(shuo)，被兼(jian)并(bing)(bing)就相(xiang)當(dang)于(yu)(yu)被“吞噬”，對于(yu)(yu)自己(ji)沒有任何好(hao)處(chu)，因(yin)(yin)此沒有企業(ye)樂于(yu)(yu)被兼(jian)并(bing)(bing)。
電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)涉及到(dao)各直接利(li)益相關者(zhe)的(de)博(bo)弈。一(yi)旦整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)失(shi)敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)你死我活，就(jiu)是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于(yu)企業(ye)(ye)前(qian)景的(de)擔憂(you)使直接利(li)益相關者(zhe)(企業(ye)(ye))在整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)過程中小(xiao)心謹慎，必須步步為營，特別是(shi)處于(yu)弱勢的(de)一(yi)方(fang)，只好步步設防。
從世界范圍(wei)看，在以(yi)私有制(zhi)為基礎(chu)的(de)(de)(de)西方發達國(guo)(guo)家，行(xing)業(ye)(ye)整合(he)基本上以(yi)市場機制(zhi)為主導(dao)。需不(bu)(bu)需要整合(he)，要如何(he)整合(he)，純屬兩個企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)行(xing)為，政府方面(mian)往往是不(bu)(bu)干預的(de)(de)(de)。而在中(zhong)國(guo)(guo)卻有所不(bu)(bu)同，由于中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)特殊國(guo)(guo)情和(he)電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)實際情況，注定了一(yi)大批中(zhong)小型(xing)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)缺(que)乏重組(zu)的(de)(de)(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系(xi)復雜的(de)利益群體(ti)，甚至(zhi)可(ke)以說已經超出(chu)了企業(ye)的(de)(de)(de)范疇。何(he)時能(neng)夠找到(dao)更加(jia)準確、公(gong)平的(de)(de)(de)方式或渠道來(lai)解決利益博(bo)弈(yi)，對于(yu)電纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)加(jia)速整合將(jiang)起到(dao)極(ji)大的(de)(de)(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐(fa)到(dao)了必(bi)須加快的(de)緊要關頭(tou)，尤其是(shi)當前(qian)國內(nei)中(zhong)(zhong)低端市(shi)場競(jing)爭激烈、高端市(shi)場空缺、大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有(you)(you)(you)率不足(zu)、利潤(run)率低下等等問(wen)題嚴重困擾著電(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，若(ruo)不能找(zhao)到(dao)有(you)(you)(you)力的(de)渠(qu)道解決(jue)這些(xie)難(nan)題，行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)前(qian)景堪憂。無論兼(jian)(jian)并別人的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，還是(shi)被兼(jian)(jian)并的(de)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要不斷奮發(fa)，要想在(zai)諸(zhu)多困難(nan)中(zhong)(zhong)生存下來(lai)，還有(you)(you)(you)諸(zhu)多工(gong)作要做。總的(de)來(lai)說，在(zai)促進產業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升級方(fang)面還有(you)(you)(you)許(xu)多工(gong)作要做，包括品(pin)牌的(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組織結構(gou)的(de)創(chuang)新(xin)、技(ji)術創(chuang)新(xin)等在(zai)內(nei)的(de)所有(you)(you)(you)工(gong)作。
上一條(tiao)文圣中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
