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烏馬河電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源:行業動態 閱讀:140239 發布時(shi)間:2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的高度來(lai)看,中國電線電纜(lan)(lan)(lan)總產(chan)值也(ye)已(yi)超過美(mei)國,成為世界上第一大電線電纜(lan)(lan)(lan)生產(chan)國。然而,受(shou)全球經濟環境的影(ying)響,近(jin)年來(lai),中國電線電纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業(ye)也(ye)手打擠壓,中國線纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業(ye)需要不斷(duan)的轉型升(sheng)級才能夠(gou)跟的上經濟發展的步伐,但(dan)是近(jin)些年來(lai)中國電線電纜(lan)(lan)(lan)企業(ye)在轉型升(sheng)級方面做得并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因(yin)企(qi)業品牌、研發制造、質量管控(kong)、交(jiao)期保障、資金實力(li)等逐(zhu)步分化為不同的(de)競爭格局(ju),從而有效(xiao)抗衡低端市場企(qi)業(ye)眾多、價(jia)格無序的(de)“紅海”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價(jia)格高昂并(bing)且再加(jia)上電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)特殊的(de)(de)訂單合同問題,造成銅材(cai)無(wu)論是(shi)漲價還(huan)是(shi)降價,對于電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產(chan)企業(ye)(ye)都(dou)是(shi)不(bu)利的(de)(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)利的(de)(de)影響下,兼并(bing)重(zhong)組就成為一(yi)種(zhong)可能的(de)(de)選(xuan)擇。對于經營(ying)不(bu)下去的(de)(de)企業(ye)(ye)來說,通過(guo)兼并(bing)重(zhong)組可以(yi)重(zhong)新(xin)煥發生機(ji)。而對于經營(ying)的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大企業(ye)(ye)來說,在(zai)宏觀經濟增長放緩的(de)(de)情況下,兼并(bing)收(shou)(shou)購的(de)(de)阻力不(bu)僅減少,收(shou)(shou)購成本也可以(yi)降低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚吃小魚,小魚吃蝦(xia)米(mi)”,因(yin)此(ci)一些(xie)(xie)小型的(de)或(huo)者(zhe)說處(chu)于劣勢地位的(de)電纜企(qi)業往往比較抗拒,擔(dan)心傷(shang)及某(mou)些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體的(de)已(yi)得(de)利(li)益(yi),而這些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體又不(bu)會自覺放(fang)棄已(yi)經和可(ke)能獲得(de)的(de)利(li)益(yi)。也正是因(yin)為(wei)這個(ge)原因(yin),電纜行業的(de)兼(jian)并(bing)(bing)(bing)重組一直難以落實,因(yin)為(wei)誰都不(bu)愿(yuan)意被兼(jian)并(bing)(bing)(bing),對于一些(xie)(xie)電纜企(qi)業來說,被兼(jian)并(bing)(bing)(bing)就相當于被“吞噬”,對于自己沒有任何(he)好處(chu),因(yin)此(ci)沒有企(qi)業樂(le)于被兼(jian)并(bing)(bing)(bing)。

      電纜行業的(de)(de)整合(he)涉及到各直(zhi)接利益(yi)相(xiang)關(guan)者的(de)(de)博(bo)弈。一(yi)旦整合(he)失敗,往往不是(shi)你死我活,就是(shi)兩(liang)敗俱傷(shang)。因(yin)此,對于(yu)企(qi)業前景的(de)(de)擔憂使直(zhi)接利益(yi)相(xiang)關(guan)者(企(qi)業)在整合(he)過程中小心謹慎,必(bi)須步(bu)步(bu)為營,特別(bie)是(shi)處于(yu)弱勢的(de)(de)一(yi)方,只好步(bu)步(bu)設防(fang)。

      從世界范圍看,在以私有制為(wei)基礎的(de)西方發達國(guo)家,行(xing)業整(zheng)合基本上以市場(chang)機制為(wei)主導(dao)。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合,要如何整(zheng)合,純屬兩個(ge)企業之間(jian)的(de)行(xing)為(wei),政府方面往往是不干預的(de)。而在中國(guo)卻有所(suo)不同,由于中國(guo)的(de)特殊國(guo)情和電(dian)(dian)纜行(xing)業的(de)實際情況,注定了一大批中小型電(dian)(dian)纜企業缺乏(fa)重組的(de)動力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關(guan)系復雜的利益群體,甚至可以說(shuo)已(yi)經超出了企(qi)業的范疇。何時能(neng)夠找到更加準確、公平的方式或渠道來解決利(li)益博弈,對于電纜行業的加速整合將起到極大的推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐到了必須加快的(de)緊要關頭,尤其是當前國內中低(di)端(duan)市(shi)(shi)場(chang)競爭激烈(lie)、高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)空(kong)缺、大型企業(ye)市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率不(bu)足、利潤率低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾(rao)著電纜(lan)行業(ye)的(de)發(fa)展,若不(bu)能找到有(you)力(li)的(de)渠道解(jie)決這些難(nan)題,行業(ye)的(de)前景堪憂(you)。無(wu)論兼(jian)并別人(ren)的(de)企業(ye)的(de)電線電纜(lan)企業(ye),還(huan)是被兼(jian)并的(de)電線電纜(lan)企業(ye),都(dou)需要不(bu)斷奮發(fa),要想(xiang)在(zai)諸(zhu)多困難(nan)中生存下來(lai),還(huan)有(you)諸(zhu)多工(gong)作要做。總的(de)來(lai)說,在(zai)促進產業(ye)轉型升(sheng)級方面還(huan)有(you)許(xu)多工(gong)作要做,包(bao)括品牌(pai)的(de)樹立(li)和提升(sheng)、商業(ye)模(mo)式(shi)的(de)創新、產業(ye)組織結構(gou)的(de)創新、技術創新等(deng)在(zai)內的(de)所有(you)工(gong)作。