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來源：行業動態 閱讀(du)：140013 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的高度來(lai)看(kan)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜總產(chan)值(zhi)也已(yi)超過美(mei)國(guo)(guo)，成為(wei)世界上(shang)第(di)一大(da)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜生產(chan)國(guo)(guo)。然而(er)，受全球(qiu)經(jing)濟環境的影響(xiang)，近年來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜行(xing)業(ye)也手打(da)擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜行(xing)業(ye)需(xu)要不斷的轉型升級才能夠跟的上(shang)經(jing)濟發(fa)展的步(bu)伐，但(dan)是(shi)近些(xie)年來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)在轉型升級方面(mian)做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管控、交期保(bao)障、資金實力等(deng)逐步分化為不同的(de)競(jing)爭格(ge)局，從而有效(xiao)抗衡低端市場企業眾多、價(jia)格(ge)無序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并且(qie)再(zai)加上電(dian)纜(lan)(lan)行業(ye)(ye)特殊的(de)(de)訂單(dan)合同問題，造成銅材(cai)無論(lun)是漲價還是降價，對于(yu)(yu)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)生產企業(ye)(ye)都是不利的(de)(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不利的(de)(de)影響(xiang)下(xia)，兼并重(zhong)組就(jiu)成為一種(zhong)可(ke)能(neng)的(de)(de)選(xuan)擇。對于(yu)(yu)經(jing)營(ying)不下(xia)去的(de)(de)企業(ye)(ye)來(lai)說，通(tong)過兼并重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥發生機。而對于(yu)(yu)經(jing)營(ying)的(de)(de)不錯的(de)(de)大企業(ye)(ye)來(lai)說，在(zai)宏觀(guan)經(jing)濟增(zeng)長放緩的(de)(de)情況下(xia)，兼并收購(gou)的(de)(de)阻力不僅(jin)減少，收購(gou)成本也可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大(da)魚(yu)吃小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃蝦米(mi)”，因(yin)此一些(xie)小型的或者說處(chu)于(yu)(yu)劣勢地位的電(dian)纜企業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷及某些(xie)利(li)益主體的已(yi)得利(li)益，而這些(xie)利(li)益主體又不會自覺放棄已(yi)經和可能獲得的利(li)益。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)纜行(xing)業(ye)的兼(jian)并(bing)重組(zu)一直(zhi)難以落(luo)實，因(yin)為誰都不愿意被(bei)(bei)(bei)兼(jian)并(bing)，對(dui)(dui)于(yu)(yu)一些(xie)電(dian)纜企業(ye)來說，被(bei)(bei)(bei)兼(jian)并(bing)就相當于(yu)(yu)被(bei)(bei)(bei)“吞(tun)噬”，對(dui)(dui)于(yu)(yu)自己沒有任何好處(chu)，因(yin)此沒有企業(ye)樂于(yu)(yu)被(bei)(bei)(bei)兼(jian)并(bing)。
電(dian)纜行業的(de)整合涉及到各直接(jie)利益(yi)相(xiang)關者(zhe)的(de)博弈。一旦整合失(shi)敗(bai)，往(wang)往(wang)不是你(ni)死我(wo)活(huo)，就是兩敗(bai)俱傷。因此(ci)，對于(yu)(yu)企業前景的(de)擔(dan)憂使直接(jie)利益(yi)相(xiang)關者(zhe)(企業)在整合過程(cheng)中小心謹慎，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為(wei)營，特別是處(chu)于(yu)(yu)弱勢(shi)的(de)一方(fang)，只好(hao)步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。
從世界范(fan)圍(wei)看，在以私有制為基礎(chu)的(de)(de)(de)西方(fang)發達(da)國家，行業(ye)整合基本上(shang)以市場機制為主導。需不需要(yao)整合，要(yao)如何整合，純屬兩個企業(ye)之(zhi)間的(de)(de)(de)行為，政府方(fang)面往往是(shi)不干預(yu)的(de)(de)(de)。而在中國卻有所不同，由于中國的(de)(de)(de)特殊國情(qing)和電纜行業(ye)的(de)(de)(de)實際情(qing)況，注定了一(yi)大批中小型電纜企業(ye)缺乏重組(zu)的(de)(de)(de)動力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系復(fu)雜的利(li)益群體，甚至可以說已經超出(chu)了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)范疇。何時能夠(gou)找到更加準確、公平的(de)(de)方式或渠(qu)道來解(jie)決(jue)利益博弈，對于電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)加速整合(he)將起到極大的(de)(de)推(tui)動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組(zu)”步伐到(dao)了必(bi)須加快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)緊要(yao)(yao)關頭，尤其是(shi)當前(qian)國內中(zhong)低端(duan)市場(chang)競爭(zheng)激烈、高端(duan)市場(chang)空缺(que)、大型企業(ye)市場(chang)占有(you)(you)率(lv)(lv)不(bu)足、利潤率(lv)(lv)低下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)擾著電纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展，若不(bu)能找到(dao)有(you)(you)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)景堪憂。無論兼并別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電線電纜(lan)企業(ye)，還(huan)是(shi)被兼并的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電線電纜(lan)企業(ye)，都需要(yao)(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)(yao)想(xiang)在諸多(duo)困(kun)難中(zhong)生存下(xia)來，還(huan)有(you)(you)諸多(duo)工作要(yao)(yao)做。總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)來說，在促進產(chan)業(ye)轉型升級方(fang)面還(huan)有(you)(you)許多(duo)工作要(yao)(yao)做，包括品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樹(shu)立(li)和提升、商業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產(chan)業(ye)組織結構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技(ji)術創(chuang)新(xin)等(deng)在內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)工作。
