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      2015年仍(reng)將是我國電線(xian)電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)的發展(zhan)之年，質量(liang)仍(reng)然是全(quan)行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)的重中之重，面對著全(quan)行(xing)業(ye)(ye)產能過剩的壓力，互聯網(wang)+為我國電線(xian)電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)提供(gong)新(xin)機(ji)遇，整個線(xian)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)需要在質量(liang)上繼續苦練“內功(gong)”。

      惡性競(jing)爭(zheng)、無(wu)序競(jing)爭(zheng)是中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)面對的(de)(de)質(zhi)量環(huan)境(jing)。市場(chang)混亂是影響中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)產品(pin)質(zhi)量提高(gao)的(de)(de)重(zhong)要因素之一，如假冒偽劣產品(pin)的(de)(de)泛濫、惡性殺價等(deng)行為(wei)促使中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)更多的(de)(de)采取降低產品(pin)價格來(lai)參(can)與市場(chang)競(jing)爭(zheng)，一些(xie)中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)無(wu)法通過提高(gao)產品(pin)質(zhi)量來(lai)獲得正當的(de)(de)利潤，從而(er)導致相當多的(de)(de)中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)不愿意在質(zhi)量管理上投(tou)入精力和資(zi)源。

      在2015年，中國(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)依然(ran)將(jiang)(jiang)呈現(xian)高端(duan)市(shi)場空(kong)缺大，而低端(duan)市(shi)場富余足的(de)(de)現(xian)狀，而隨(sui)著(zhu)國(guo)家加大加快(kuai)“節能減排(pai)”戰略(lve)，清潔能源(yuan)將(jiang)(jiang)得(de)到進(jin)一步的(de)(de)發(fa)展，高端(duan)市(shi)場將(jiang)(jiang)空(kong)前放大，這對于有實(shi)力(li)的(de)(de)大型(xing)電(dian)纜(lan)生(sheng)(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言是(shi)良機，而對于中小型(xing)甚至是(shi)微(wei)型(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)生(sheng)(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)(ye)而言，如果不能通(tong)過轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)、提質增效(xiao)等辦法來謀求發(fa)展，等待他們的(de)(de)只能是(shi)優勝劣汰。而隨(sui)著(zhu)銀行現(xian)階段抽貸現(xian)象(xiang)日益嚴重，中小型(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨的(de)(de)風(feng)險更(geng)加劇。

      隨著(zhu)互聯(lian)網(wang)+日益(yi)盛行，建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)在線交易平(ping)(ping)臺筑牛網(wang)迅速(su)崛起(qi)。將傳統線下投資、招投標、采購等業(ye)(ye)務通過電子商務平(ping)(ping)臺轉移到(dao)線上進(jin)行，有(you)效保證了雙方遵循透明、公平(ping)(ping)的契(qi)約原(yuan)則下開展洽談合作并相互深(shen)入(ru)了解，建(jian)(jian)立合作基礎(chu)，有(you)效避免惡性競爭。該平(ping)(ping)臺充分提升推廣效益(yi)，平(ping)(ping)臺上的企(qi)業(ye)(ye)面對的是(shi)整個(ge)互聯(lian)網(wang)，讓供應商能在運用較少資源(yuan)的情(qing)況下進(jin)行推廣，聯(lian)系行業(ye)(ye)優質家，讓銷售(shou)變(bian)得高效起(qi)來。

      在產(chan)能過剩(sheng)、惡性競爭的(de)環境(jing)下，中(zhong)小型電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企(qi)業的(de)資(zi)金(jin)(jin)鏈問題如何解決(jue)?筑(zhu)(zhu)牛(niu)網在深入了解建(jian)筑(zhu)(zhu)業普(pu)遍存在的(de)賬期長(chang)，交(jiao)易金(jin)(jin)額大等行業現狀后，建(jian)立了新的(de)商務體(ti)系。采取資(zi)金(jin)(jin)擔保結(jie)算的(de)交(jiao)易方(fang)式，有效(xiao)解決(jue)行業資(zi)金(jin)(jin)周轉難題。近日又與(yu)建(jian)設銀行江都分行達成戰略合作，建(jian)行可以根(gen)據筑(zhu)(zhu)牛(niu)平(ping)臺上不同(tong)發展階段的(de)企(qi)業提供相(xiang)應的(de)金(jin)(jin)融(rong)產(chan)品支(zhi)持，提供資(zi)金(jin)(jin)貸款、風控管理、資(zi)金(jin)(jin)托(tuo)管等全方(fang)位金(jin)(jin)融(rong)服(fu)務，幫助中(zhong)小型建(jian)筑(zhu)(zhu)企(qi)業解決(jue)“融(rong)資(zi)難、融(rong)資(zi)貴”的(de)難題。