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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在(zai)全球的(de)(de)(de)高度來(lai)(lai)看(kan)，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產值也已(yi)超(chao)過美國(guo)，成(cheng)為世界上第一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產國(guo)。然而，受全球經(jing)濟環境的(de)(de)(de)影響，近(jin)年來(lai)(lai)，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)也手打擠壓，中國(guo)線(xian)纜(lan)行業(ye)需要不(bu)斷的(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)升級才能夠跟的(de)(de)(de)上經(jing)濟發展的(de)(de)(de)步伐(fa)，但是近(jin)些年來(lai)(lai)中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)在(zai)轉(zhuan)型(xing)升級方面做得并不(bu)好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品(pin)牌、研(yan)發制造(zao)、質量管(guan)控(kong)、交期保障、資金實力(li)等逐步分化(hua)為不同(tong)的競爭(zheng)格(ge)局(ju)，從而有效抗衡低端市場(chang)企業眾多(duo)、價格(ge)無序(xu)的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并(bing)(bing)且再加上電纜(lan)行業特(te)殊的(de)(de)(de)(de)(de)訂單合同(tong)問題，造成(cheng)(cheng)銅材無(wu)論是(shi)漲價還是(shi)降價，對于(yu)電線電纜(lan)生產企業都是(shi)不(bu)利的(de)(de)(de)(de)(de)。在種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)利的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響下，兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組就成(cheng)(cheng)為一種(zhong)(zhong)可能的(de)(de)(de)(de)(de)選擇。對于(yu)經(jing)營(ying)不(bu)下去(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)企業來(lai)說，通過兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)組可以重(zhong)新(xin)煥(huan)發生機。而(er)對于(yu)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)大企業來(lai)說，在宏觀經(jing)濟增長(chang)放緩的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，兼(jian)并(bing)(bing)收購的(de)(de)(de)(de)(de)阻力不(bu)僅減少，收購成(cheng)(cheng)本(ben)也可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)(xiao)魚，小(xiao)(xiao)魚吃蝦米”，因此一(yi)些(xie)小型的(de)(de)或者說處(chu)于劣勢地(di)位的(de)(de)電(dian)纜企(qi)業往(wang)往(wang)比(bi)較抗拒，擔心傷及某些(xie)利益主(zhu)(zhu)體(ti)的(de)(de)已得(de)利益，而(er)這些(xie)利益主(zhu)(zhu)體(ti)又(you)不會自(zi)覺放棄已經(jing)和可能獲得(de)的(de)(de)利益。也正(zheng)是因為(wei)這個(ge)原因，電(dian)纜行業的(de)(de)兼(jian)并(bing)(bing)重組一(yi)直(zhi)難以落實，因為(wei)誰(shui)都不愿(yuan)意(yi)被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)，對(dui)于一(yi)些(xie)電(dian)纜企(qi)業來說，被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)就(jiu)相當(dang)于被(bei)“吞噬(shi)”，對(dui)于自(zi)己沒有(you)任(ren)何好處(chu)，因此沒有(you)企(qi)業樂于被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)。

      電纜行(xing)業(ye)的(de)整(zheng)合(he)涉及到各直接利(li)益相關者(zhe)的(de)博弈(yi)。一旦整(zheng)合(he)失敗，往往不(bu)是你死我(wo)活，就是兩敗俱傷。因此(ci)，對(dui)于(yu)企業(ye)前(qian)景的(de)擔憂(you)使直接利(li)益相關者(zhe)(企業(ye))在整(zheng)合(he)過程中(zhong)小心(xin)謹慎，必須步(bu)步(bu)為營(ying)，特(te)別(bie)是處于(yu)弱勢的(de)一方，只好(hao)步(bu)步(bu)設防(fang)。

      從世(shi)界范(fan)圍看(kan)，在(zai)以私有(you)制(zhi)為(wei)基(ji)礎的(de)(de)(de)西方發達國家，行業整合基(ji)本上以市場機制(zhi)為(wei)主(zhu)導。需不(bu)(bu)需要(yao)整合，要(yao)如何整合，純屬(shu)兩個企業之(zhi)間的(de)(de)(de)行為(wei)，政(zheng)府方面往往是不(bu)(bu)干(gan)預的(de)(de)(de)。而(er)在(zai)中國卻(que)有(you)所不(bu)(bu)同，由(you)于中國的(de)(de)(de)特(te)殊國情和電(dian)纜行業的(de)(de)(de)實(shi)際情況，注(zhu)定了一大批中小型電(dian)纜企業缺(que)乏重組的(de)(de)(de)動(dong)力(li)。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的(de)、關系復雜的(de)利益群(qun)體，甚至可以說已經超出了企業(ye)的(de)(de)范疇。何時能夠找到更加準確、公平的(de)(de)方(fang)式或渠道(dao)來解(jie)決利益博弈，對于電纜行業(ye)的(de)(de)加速整合(he)將(jiang)起到極大的(de)(de)推動(dong)作用(yong)。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組(zu)”步伐到了必須加快的(de)(de)(de)緊(jin)要(yao)(yao)關頭(tou)，尤其是(shi)當前(qian)國內中低端市(shi)場(chang)競爭激(ji)烈、高(gao)端市(shi)場(chang)空缺(que)、大型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)占有(you)(you)(you)率不足、利潤(run)率低下(xia)等等問(wen)題嚴重困擾(rao)著電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展，若不能找到有(you)(you)(you)力的(de)(de)(de)渠道(dao)解(jie)決這些(xie)難題，行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前(qian)景堪憂(you)。無論兼(jian)并別人(ren)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被兼(jian)并的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)不斷(duan)奮(fen)發(fa)，要(yao)(yao)想在(zai)諸多困難中生(sheng)存下(xia)來，還(huan)有(you)(you)(you)諸多工作(zuo)要(yao)(yao)做。總的(de)(de)(de)來說(shuo)，在(zai)促(cu)進產業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型(xing)(xing)升(sheng)級方(fang)面還(huan)有(you)(you)(you)許(xu)多工作(zuo)要(yao)(yao)做，包括品(pin)牌的(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織結構(gou)的(de)(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等在(zai)內的(de)(de)(de)所有(you)(you)(you)工作(zuo)。