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興山電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源:行業(ye)動(dong)態 閱(yue)讀:140038 發(fa)布時間:2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)的(de)高度來(lai)看,中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜總產(chan)(chan)值也已超過美(mei)國(guo),成(cheng)為世界(jie)上(shang)第一(yi)大電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜生產(chan)(chan)國(guo)。然而,受全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)經濟環(huan)境的(de)影響,近年來(lai),中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜行業(ye)也手(shou)打擠壓,中國(guo)線(xian)(xian)纜行業(ye)需要不斷(duan)的(de)轉型(xing)升級才能夠跟的(de)上(shang)經濟發展的(de)步伐,但(dan)是近些年來(lai)中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)在轉型(xing)升級方面做得并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因(yin)企(qi)業(ye)品牌、研發制造、質量管控(kong)、交(jiao)期保障、資金(jin)實力等逐步分化(hua)為(wei)不(bu)同的競爭格局,從(cong)而(er)有效抗(kang)衡(heng)低端市場企業眾多(duo)、價格無序的“紅海(hai)”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并且再加上電纜行(xing)業(ye)特殊的(de)訂單合同問題,造成(cheng)銅材無論是漲價(jia)還是降價(jia),對于電線電纜生產企(qi)(qi)(qi)業(ye)都(dou)是不(bu)利(li)的(de)。在種種不(bu)利(li)的(de)影響下,兼并重(zhong)組就(jiu)成(cheng)為一種可能的(de)選擇。對于經營不(bu)下去(qu)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)來說,通過兼并重(zhong)組可以(yi)重(zhong)新煥發(fa)生機。而(er)對于經營的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)來說,在宏觀經濟增長放(fang)緩的(de)情況下,兼并收(shou)(shou)購的(de)阻力不(bu)僅減少,收(shou)(shou)購成(cheng)本也可以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼(jian)并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)吃小(xiao)魚(yu),小(xiao)魚(yu)吃蝦米”,因此一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)小型的或(huo)者(zhe)說處(chu)(chu)于劣勢地位(wei)的電纜(lan)企(qi)業往(wang)往(wang)比較抗拒,擔心傷及某(mou)些(xie)(xie)(xie)利益(yi)主體的已(yi)得利益(yi),而(er)這(zhe)些(xie)(xie)(xie)利益(yi)主體又(you)不(bu)(bu)會自覺放(fang)棄已(yi)經(jing)和可(ke)能獲得的利益(yi)。也正是因為(wei)這(zhe)個原因,電纜(lan)行業的兼并重組(zu)一(yi)(yi)直難(nan)以落實,因為(wei)誰都不(bu)(bu)愿意被(bei)兼并,對(dui)于一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)電纜(lan)企(qi)業來說,被(bei)兼并就相當于被(bei)“吞噬”,對(dui)于自己沒有(you)任(ren)何(he)好(hao)處(chu)(chu),因此沒有(you)企(qi)業樂于被(bei)兼并。

      電纜(lan)行業(ye)的(de)整合(he)涉及到各直接利益相(xiang)關(guan)者的(de)博弈。一旦整合(he)失(shi)敗(bai),往(wang)(wang)往(wang)(wang)不是你(ni)死我活,就是兩敗(bai)俱傷。因此(ci),對(dui)于企(qi)業(ye)前景(jing)的(de)擔憂(you)使直接利益相(xiang)關(guan)者(企(qi)業(ye))在(zai)整合(he)過程中小心(xin)謹(jin)慎,必須(xu)步步為營,特別是處于弱勢的(de)一方,只(zhi)好步步設防(fang)。

      從(cong)世(shi)界范(fan)圍看,在(zai)以私(si)有制為基礎的(de)(de)西方發達國家(jia),行業整合基本上(shang)以市場機制為主導。需不需要整合,要如何整合,純屬兩個企(qi)業之(zhi)間的(de)(de)行為,政府方面往往是不干(gan)預(yu)的(de)(de)。而在(zai)中國卻有所不同,由于中國的(de)(de)特殊國情和電(dian)纜行業的(de)(de)實(shi)際情況(kuang),注定了一(yi)大批(pi)中小(xiao)型電(dian)纜企(qi)業缺乏重組(zu)的(de)(de)動力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜的利益群體,甚至(zhi)可以說已經超出了企業的(de)范疇。何時能(neng)夠(gou)找到更加準確、公平的(de)方式(shi)或渠道(dao)來解決利益博弈,對于電纜行業的(de)加速整(zheng)合將起到極大的(de)推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步伐(fa)到了必須加快的(de)(de)(de)緊要關頭,尤其是當前(qian)國內中(zhong)低端市(shi)場競爭激烈、高端市(shi)場空缺、大(da)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有(you)(you)率不足、利(li)潤(run)率低下等等問(wen)題嚴重困擾著電(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展,若不能(neng)找到有(you)(you)力的(de)(de)(de)渠道解決(jue)這些難題,行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前(qian)景堪(kan)憂。無論兼并別(bie)人的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),還是被兼并的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),都需要不斷(duan)奮(fen)發,要想在諸多(duo)困難中(zhong)生存下來(lai)(lai),還有(you)(you)諸多(duo)工作(zuo)要做。總的(de)(de)(de)來(lai)(lai)說(shuo),在促進產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升級方面還有(you)(you)許多(duo)工作(zuo)要做,包括(kuo)品(pin)牌的(de)(de)(de)樹立(li)和(he)提升、商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組織結構的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等在內的(de)(de)(de)所有(you)(you)工作(zuo)。