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來源:行(xing)業動(dong)態(tai) 閱讀:135718 發布時(shi)間:2019-07-05
2015年仍將是我國電(dian)線電(dian)纜行(xing)(xing)業(ye)的發(fa)展(zhan)之年,質(zhi)量(liang)仍然(ran)是全行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的重(zhong)中之重(zhong),面對著全行(xing)(xing)業(ye)產能(neng)過(guo)剩(sheng)的壓力,互(hu)聯網(wang)+為我國電(dian)線電(dian)纜行(xing)(xing)業(ye)提(ti)供(gong)新機遇,整(zheng)個線纜行(xing)(xing)業(ye)需要在質(zhi)量(liang)上(shang)繼續苦練“內功(gong)”。
惡性競(jing)爭、無(wu)序(xu)競(jing)爭是中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)面對(dui)的(de)質量(liang)環境。市場(chang)混亂(luan)是影響中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)產品(pin)質量(liang)提高的(de)重(zhong)要因素之一(yi),如假冒(mao)偽劣產品(pin)的(de)泛濫、惡性殺價等行(xing)為促使中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)更多的(de)采取降低產品(pin)價格來參與市場(chang)競(jing)爭,一(yi)些中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)無(wu)法通過提高產品(pin)質量(liang)來獲得正當(dang)的(de)利潤,從而導致(zhi)相當(dang)多的(de)中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)不愿(yuan)意在質量(liang)管理上投(tou)入精(jing)力和(he)資源。
在2015年(nian),中國(guo)電(dian)線電(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)依然將(jiang)呈(cheng)現(xian)高端(duan)市場空缺大,而(er)低端(duan)市場富(fu)余足的(de)現(xian)狀,而(er)隨著(zhu)國(guo)家加大加快“節能減排”戰略(lve),清潔能源(yuan)將(jiang)得到進一(yi)步(bu)的(de)發展,高端(duan)市場將(jiang)空前(qian)放大,這(zhe)對于(yu)有實力(li)的(de)大型(xing)電(dian)纜生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)而(er)言(yan)(yan)是良機(ji),而(er)對于(yu)中小(xiao)型(xing)甚至是微型(xing)電(dian)線電(dian)纜生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)而(er)言(yan)(yan),如果不能通過轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)、提(ti)質增(zeng)效等(deng)辦法來謀求(qiu)發展,等(deng)待他們的(de)只能是優勝劣汰。而(er)隨著(zhu)銀行現(xian)階(jie)段抽貸現(xian)象日益(yi)嚴重,中小(xiao)型(xing)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨(lin)的(de)風(feng)險更(geng)加劇。
隨(sui)著互聯網+日益盛行(xing),建筑(zhu)業(ye)在(zai)線(xian)交易平(ping)臺(tai)筑(zhu)牛網迅速(su)崛起。將傳統(tong)線(xian)下投資、招投標、采購等業(ye)務(wu)通過電子(zi)商(shang)(shang)務(wu)平(ping)臺(tai)轉移到線(xian)上(shang)進行(xing),有效(xiao)保證了雙方遵(zun)循透明(ming)、公(gong)平(ping)的(de)契約原則下開展洽談(tan)合(he)作(zuo)并相互深入(ru)了解(jie),建立合(he)作(zuo)基礎,有效(xiao)避免惡性競爭。該平(ping)臺(tai)充(chong)分提升推廣效(xiao)益,平(ping)臺(tai)上(shang)的(de)企業(ye)面(mian)對的(de)是整(zheng)個(ge)互聯網,讓(rang)供(gong)應商(shang)(shang)能在(zai)運用較少(shao)資源的(de)情況(kuang)下進行(xing)推廣,聯系行(xing)業(ye)優質家,讓(rang)銷售變得高效(xiao)起來(lai)。
在(zai)產能過(guo)剩、惡性競爭的(de)環(huan)境(jing)下,中小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)的(de)資金鏈問題如何解決?筑牛網(wang)在(zai)深(shen)入了解建筑業(ye)普遍存在(zai)的(de)賬期長,交(jiao)易(yi)金額大等行(xing)(xing)業(ye)現(xian)狀后,建立了新的(de)商務體系(xi)。采取資金擔保結算的(de)交(jiao)易(yi)方(fang)式,有效解決行(xing)(xing)業(ye)資金周轉難題。近(jin)日又與建設銀行(xing)(xing)江都分行(xing)(xing)達成戰略(lve)合作(zuo),建行(xing)(xing)可以(yi)根據(ju)筑牛平臺(tai)上不同發展階(jie)段的(de)企業(ye)提供相應的(de)金融產品支持,提供資金貸(dai)款、風控管理、資金托管等全(quan)方(fang)位金融服務,幫(bang)助中小(xiao)型(xing)建筑企業(ye)解決“融資難、融資貴(gui)”的(de)難題。
上(shang)一條遜克北方市場加熱電纜需求量將不斷提高
下一條(tiao)遜克電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起