熱(re)門關鍵(jian)詞(ci)：
來源：行業動態(tai) 閱讀：140011 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過(guo)90%。站在全球的高度(du)來看，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜總產值也(ye)已超過美國(guo)(guo)，成(cheng)為世(shi)界上(shang)第(di)一大電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜生產國(guo)(guo)。然(ran)而，受全球經濟(ji)(ji)環境的影(ying)響(xiang)，近(jin)年來，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜行業也(ye)手(shou)打(da)擠(ji)壓，中國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜行業需要不斷(duan)的轉型升級(ji)才能夠跟的上(shang)經濟(ji)(ji)發(fa)展的步伐(fa)，但是(shi)近(jin)些年來中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜企業在轉型升級(ji)方(fang)面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制(zhi)造、質量管控(kong)、交(jiao)期保障、資金實力等逐步分化為不同的競爭格局(ju)，從而(er)有效(xiao)抗(kang)衡低(di)端市場企業(ye)眾多、價格無(wu)序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高(gao)昂并(bing)且再加上(shang)電(dian)纜(lan)行業特殊的(de)(de)訂單合同問題，造(zao)成銅材無論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降價(jia)，對(dui)于(yu)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生產企(qi)業都是(shi)不(bu)(bu)利(li)的(de)(de)。在(zai)種種不(bu)(bu)利(li)的(de)(de)影(ying)響下，兼(jian)并(bing)重(zhong)組就成為一(yi)種可(ke)能的(de)(de)選擇。對(dui)于(yu)經(jing)營不(bu)(bu)下去的(de)(de)企(qi)業來說(shuo)(shuo)，通(tong)過兼(jian)并(bing)重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥發生機。而對(dui)于(yu)經(jing)營的(de)(de)不(bu)(bu)錯的(de)(de)大企(qi)業來說(shuo)(shuo)，在(zai)宏觀(guan)經(jing)濟(ji)增長(chang)放(fang)緩的(de)(de)情況下，兼(jian)并(bing)收購(gou)的(de)(de)阻力(li)不(bu)(bu)僅減少，收購(gou)成本也可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大(da)魚吃小魚，小魚吃蝦(xia)米”，因(yin)此一(yi)些(xie)(xie)小型的(de)或者說(shuo)處(chu)于(yu)劣(lie)勢地位的(de)電纜企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較(jiao)抗拒，擔心傷及(ji)某些(xie)(xie)利(li)益主體的(de)已得(de)利(li)益，而這(zhe)些(xie)(xie)利(li)益主體又(you)不(bu)會(hui)自(zi)覺放棄已經(jing)和可能獲得(de)的(de)利(li)益。也正是(shi)因(yin)為這(zhe)個原(yuan)因(yin)，電纜行業(ye)的(de)兼并重組一(yi)直難以落實，因(yin)為誰都(dou)不(bu)愿(yuan)意(yi)被(bei)(bei)兼并，對(dui)于(yu)一(yi)些(xie)(xie)電纜企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，被(bei)(bei)兼并就相當于(yu)被(bei)(bei)“吞噬(shi)”，對(dui)于(yu)自(zi)己(ji)沒有任何好處(chu)，因(yin)此沒有企(qi)業(ye)樂(le)于(yu)被(bei)(bei)兼并。
電纜行業的整合涉及(ji)到各直接(jie)利益(yi)相(xiang)關者(zhe)的博弈。一旦整合失敗(bai)，往往不是你死我活，就是兩敗(bai)俱傷。因此，對于(yu)企業前(qian)景的擔憂使直接(jie)利益(yi)相(xiang)關者(zhe)(企業)在整合過(guo)程(cheng)中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是處于(yu)弱勢的一方，只(zhi)好步(bu)步(bu)設防。
從(cong)世(shi)界范(fan)圍看，在(zai)以(yi)(yi)私(si)有(you)(you)制為(wei)基礎的(de)(de)(de)西方發達國(guo)家(jia)，行業整合基本上以(yi)(yi)市場(chang)機(ji)制為(wei)主導。需不需要(yao)整合，要(yao)如何整合，純屬兩個企業之間的(de)(de)(de)行為(wei)，政府方面往往是不干預的(de)(de)(de)。而(er)在(zai)中(zhong)國(guo)卻(que)有(you)(you)所不同，由于(yu)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)特殊國(guo)情(qing)和電(dian)(dian)纜行業的(de)(de)(de)實際情(qing)況，注(zhu)定了一大批中(zhong)小(xiao)型電(dian)(dian)纜企業缺乏重組的(de)(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜的利益群體，甚至可以說已經超出了企業(ye)的(de)(de)范(fan)疇。何時能夠找到更(geng)加準(zhun)確、公平的(de)(de)方式或渠道(dao)來解(jie)決利益博弈，對于電纜行業(ye)的(de)(de)加速整合將起到極大的(de)(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步伐(fa)到了必須加快的緊(jin)要關頭，尤其是當前國內中低端市(shi)(shi)場競爭激(ji)烈、高端市(shi)(shi)場空(kong)缺、大型企(qi)業(ye)市(shi)(shi)場占(zhan)有率(lv)不足、利潤率(lv)低下等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題嚴重困擾著電(dian)纜(lan)行業(ye)的發(fa)展，若不能(neng)找到有力的渠道解決這些難(nan)題，行業(ye)的前景堪憂。無論兼并別人的企(qi)業(ye)的電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)，還是被(bei)兼并的電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)，都需要不斷奮發(fa)，要想在諸多(duo)困難(nan)中生(sheng)存下來(lai)，還有諸多(duo)工(gong)作(zuo)要做。總的來(lai)說，在促(cu)進產業(ye)轉型升(sheng)級方面還有許(xu)多(duo)工(gong)作(zuo)要做，包括品牌的樹立和提(ti)升(sheng)、商業(ye)模(mo)式的創(chuang)新、產業(ye)組(zu)織結(jie)構的創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新等(deng)(deng)在內的所(suo)有工(gong)作(zuo)。
