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來源：行(xing)業動態 閱讀：140089 發(fa)布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)(quan)球的高度來(lai)看，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)總產值也已(yi)超(chao)過美國(guo)(guo)，成為世界上第一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)生產國(guo)(guo)。然而，受(shou)全(quan)(quan)球經濟(ji)環(huan)境的影響，近(jin)年來(lai)，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)業也手(shou)打擠壓，中國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行(xing)業需(xu)要不斷的轉(zhuan)型(xing)升級才能夠跟(gen)的上經濟(ji)發展的步(bu)伐，但是近(jin)些(xie)年來(lai)中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業在轉(zhuan)型(xing)升級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品(pin)牌、研發制造、質量管控(kong)、交期保障(zhang)、資(zi)金實力(li)等逐步分化為(wei)不同的競爭格局(ju)，從而有效抗衡低(di)端市場企業眾多、價格無(wu)序的“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格(ge)高昂(ang)并(bing)且再加上電(dian)(dian)纜(lan)行業特殊的(de)訂單(dan)合(he)同(tong)問(wen)題，造成(cheng)(cheng)銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對(dui)于電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)業都是(shi)不(bu)利(li)的(de)。在種種不(bu)利(li)的(de)影響下，兼(jian)并(bing)重組就成(cheng)(cheng)為(wei)一種可能(neng)的(de)選擇。對(dui)于經(jing)營不(bu)下去的(de)企(qi)業來說(shuo)，通(tong)過(guo)兼(jian)并(bing)重組可以重新(xin)煥(huan)發生(sheng)(sheng)機。而對(dui)于經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)業來說(shuo)，在宏觀(guan)經(jing)濟增長放緩的(de)情(qing)況下，兼(jian)并(bing)收購(gou)的(de)阻力(li)不(bu)僅減少，收購(gou)成(cheng)(cheng)本(ben)也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)此(ci)一(yi)些小(xiao)型(xing)的(de)或者(zhe)說處于(yu)劣勢地位的(de)電(dian)纜企業往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷及某些利益(yi)主(zhu)體的(de)已得(de)利益(yi)，而(er)這些利益(yi)主(zhu)體又不會自(zi)覺放棄已經和可能(neng)獲得(de)的(de)利益(yi)。也正是因(yin)為(wei)這個原因(yin)，電(dian)纜行(xing)業的(de)兼(jian)并(bing)重組一(yi)直難以落實，因(yin)為(wei)誰都不愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對于(yu)一(yi)些電(dian)纜企業來說，被(bei)兼(jian)并(bing)就(jiu)相當于(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)自(zi)己沒有(you)(you)任何好處，因(yin)此(ci)沒有(you)(you)企業樂于(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜(lan)行(xing)業的(de)整(zheng)合(he)涉及(ji)到(dao)各直(zhi)接利益(yi)相關者的(de)博弈。一(yi)旦(dan)整(zheng)合(he)失敗(bai)，往往不是你死(si)我活(huo)，就是兩敗(bai)俱傷。因此，對于企業前(qian)景的(de)擔(dan)憂使直(zhi)接利益(yi)相關者(企業)在整(zheng)合(he)過程中小心謹慎，必須步步為營，特別(bie)是處于弱勢(shi)的(de)一(yi)方，只好步步設防。
從世界范圍(wei)看，在以私有制(zhi)為基礎的西方發達國(guo)家，行(xing)(xing)業(ye)整(zheng)合基本(ben)上以市場機制(zhi)為主導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合，要如何整(zheng)合，純屬(shu)兩(liang)個企業(ye)之間的行(xing)(xing)為，政府方面往往是(shi)不干預(yu)的。而在中國(guo)卻有所(suo)不同(tong)，由于中國(guo)的特殊國(guo)情(qing)和電纜行(xing)(xing)業(ye)的實際情(qing)況，注定(ding)了(le)一大批(pi)中小型電纜企業(ye)缺(que)乏重(zhong)組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜的利益群體，甚至可以說已經超出了(le)企業的范疇。何時能(neng)夠(gou)找到更加(jia)準確(que)、公平的方(fang)式或渠道來解決利益(yi)博弈，對于電纜行(xing)業的加(jia)速(su)整(zheng)合(he)將(jiang)起到極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重(zhong)組”步伐到了必須(xu)加快的(de)緊要(yao)(yao)關頭，尤其(qi)是當前(qian)國(guo)內(nei)中低(di)端(duan)市場競爭(zheng)激烈、高(gao)端(duan)市場空缺、大型企(qi)業(ye)(ye)市場占(zhan)有(you)(you)率(lv)(lv)不(bu)足、利潤率(lv)(lv)低(di)下等(deng)等(deng)問(wen)題嚴重困擾著(zhu)電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)發(fa)展，若不(bu)能找(zhao)到有(you)(you)力的(de)渠道(dao)解(jie)決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)前(qian)景堪(kan)憂。無論(lun)兼并別人的(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，還是被兼并的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)不(bu)斷奮(fen)發(fa)，要(yao)(yao)想在諸多困難中生存下來，還有(you)(you)諸多工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)做。總的(de)來說，在促進產業(ye)(ye)轉型升級方面還有(you)(you)許(xu)多工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)做，包括品(pin)牌(pai)的(de)樹立和(he)提(ti)升、商業(ye)(ye)模(mo)式的(de)創新、產業(ye)(ye)組織結(jie)構的(de)創新、技術(shu)創新等(deng)在內(nei)的(de)所有(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)。
上(shang)一條扎魯特中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
