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以下是發言全文：

謝(xie)謝(xie)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)面(mian)(mian)(mian)臨(lin)一個(ge)改革的(de)(de)年代(dai)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)也面(mian)(mian)(mian)臨(lin)著很多(duo)機遇(yu)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)全國(guo)(guo)的(de)(de)電(dian)信(xin)電(dian)纜(lan)行業、企(qi)(qi)(qi)業有(you)(you)五六千家(jia)(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)座的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)，我(wo)(wo)(wo)想考慮(lv)(lv)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，要(yao)(yao)有(you)(you)一半的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)考慮(lv)(lv)這(zhe)(zhe)么(me)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，我(wo)(wo)(wo)這(zhe)(zhe)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業下一步怎(zen)么(me)個(ge)死法，你(ni)要(yao)(yao)是(shi)當家(jia)(jia)(jia)(jia)人(ren)，一定(ding)(ding)要(yao)(yao)考慮(lv)(lv)，五年、十年，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)很少(shao)有(you)(you)百(bai)年的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業，所(suo)以(yi)說你(ni)面(mian)(mian)(mian)臨(lin)著怎(zen)么(me)個(ge)死法，像日本(ben)(ben)、美國(guo)(guo)，他們(men)(men)也都(dou)跟中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)似的(de)(de)，日本(ben)(ben)最多(duo)的(de)(de)時(shi)候企(qi)(qi)(qi)業也有(you)(you)個(ge)四五千家(jia)(jia)(jia)(jia)，現(xian)(xian)在(zai)(zai)它剩個(ge)幾十家(jia)(jia)(jia)(jia)，大部分(fen)企(qi)(qi)(qi)業都(dou)沒了(le)，你(ni)是(shi)轉的(de)(de)型，是(shi)怎(zen)么(me)走，五年以(yi)后(hou)你(ni)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業處(chu)在(zai)(zai)什么(me)程度，我(wo)(wo)(wo)想在(zai)(zai)座的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)應該考慮(lv)(lv)這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)質(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)督(du)局(ju)，食品(pin)(pin)(pin)分(fen)出(chu)去之后(hou)，把我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)行業列入質(zhi)(zhi)量(liang)提升和質(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)督(du)的(de)(de)重點產(chan)品(pin)(pin)(pin)。今年開年以(yi)來(lai)，各(ge)省(sheng)、各(ge)個(ge)地市(shi)局(ju)都(dou)在(zai)(zai)抓這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，都(dou)陸續(xu)召(zhao)開了(le)專題(ti)研討會，制定(ding)(ding)質(zhi)(zhi)量(liang)監(jian)督(du)各(ge)項政策(ce)，以(yi)往(wang)對電(dian)信(xin)電(dian)纜(lan)成(cheng)品(pin)(pin)(pin)進行監(jian)督(du)、抽(chou)(chou)檢、風險監(jian)測，定(ding)(ding)檢，現(xian)(xian)在(zai)(zai)又(you)對我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)電(dian)信(xin)電(dian)纜(lan)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)原(yuan)材(cai)料(liao)進行監(jian)督(du)，到你(ni)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)上抽(chou)(chou)你(ni)的(de)(de)塑料(liao)，抽(chou)(chou)你(ni)的(de)(de)銅，抽(chou)(chou)你(ni)的(de)(de)鋁，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)對原(yuan)材(cai)料(liao)這(zhe)(zhe)塊進行監(jian)督(du)，但(dan)是(shi)在(zai)(zai)座的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)咱都(dou)知(zhi)道，電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)質(zhi)(zhi)量(liang)不(bu)(bu)是(shi)檢驗(yan)出(chu)來(lai)的(de)(de)，也不(bu)(bu)是(shi)監(jian)督(du)出(chu)來(lai)的(de)(de)，是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)企(qi)(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)來(lai)的(de)(de)，所(suo)以(yi)說我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)企(qi)(qi)(qi)業都(dou)想生(sheng)(sheng)產(chan)國(guo)(guo)標(biao)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)使用(yong)方(fang)(fang)(fang)(fang)也想用(yong)好(hao)(hao)的(de)(de)國(guo)(guo)標(biao)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，但(dan)是(shi)說生(sheng)(sheng)產(chan)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)和使用(yong)方(fang)(fang)(fang)(fang)，雙方(fang)(fang)(fang)(fang)對接不(bu)(bu)起來(lai)，這(zhe)(zhe)里(li)面(mian)(mian)(mian)有(you)(you)一個(ge)信(xin)息(xi)不(bu)(bu)對稱，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)現(xian)(xian)在(zai)(zai)搞互聯網+，通過(guo)互聯網+，把生(sheng)(sheng)產(chan)企(qi)(qi)(qi)業和使用(yong)方(fang)(fang)(fang)(fang)連接起來(lai)，消滅我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)中(zhong)(zhong)間的(de)(de)地帶，把中(zhong)(zhong)間環節這(zhe)(zhe)塊去掉，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)買(mai)賣雙方(fang)(fang)(fang)(fang)直接對接，減少(shao)成(cheng)本(ben)(ben)，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)來(lai)合(he)格成(cheng)品(pin)(pin)(pin)，使生(sheng)(sheng)產(chan)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)，我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)(zai)座企(qi)(qi)(qi)業家(jia)(jia)(jia)(jia)能(neng)夠晚上睡(shui)得著覺，別天(tian)(tian)天(tian)(tian)賣非標(biao)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，天(tian)(tian)天(tian)(tian)在(zai)(zai)埋雷，說不(bu)(bu)定(ding)(ding)什么(me)時(shi)候炸，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)話使用(yong)方(fang)(fang)(fang)(fang)也喜(xi)歡用(yong)好(hao)(hao)的(de)(de)價(jia)錢買(mai)好(hao)(hao)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，都(dou)喜(xi)歡在(zai)(zai)電(dian)上這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)多(duo)花錢，百(bai)年大計，質(zhi)(zhi)量(liang)第一。

我想在(zai)座(zuo)的(de)企業，主要就是創新，創新，我們(men)可能都面(mian)臨著資金短缺(que)、人才匱(kui)乏，這塊我們(men)怎(zen)么創新，我想在(zai)投(tou)入不(bu)大(da)的(de)情況(kuang)下，還是在(zai)銷售體制上創新，我們(men)就是緊(jin)緊(jin)抓住互(hu)聯(lian)網(wang)+，利用這個成(cheng)本低(di)，改變我們(men)的(de)銷售模式，使我們(men)不(bu)被大(da)的(de)經銷商(shang)，不(bu)被大(da)的(de)業務員綁架，你(ni)(ni)堅(jian)定你(ni)(ni)能生產國標(biao)產品(pin)，并且(qie)能夠獲利，這樣會引領我們(men)走(zou)向(xiang)正道(dao)。