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      2015年(nian)仍將是我國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)發展(zhan)之年(nian)，質(zhi)量仍然(ran)是全行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)重(zhong)中之重(zhong)，面對(dui)著全行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)產能過剩的(de)壓力，互聯網+為我國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供新機遇，整個線(xian)纜(lan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)需(xu)要在(zai)質(zhi)量上繼(ji)續(xu)苦練(lian)“內(nei)功”。

      惡(e)性(xing)競爭(zheng)、無序競爭(zheng)是中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)面對的質(zhi)量(liang)(liang)環境。市場混亂(luan)是影響(xiang)中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)提(ti)高的重(zhong)要(yao)因素之一(yi)，如假冒(mao)偽(wei)劣產(chan)(chan)品的泛濫、惡(e)性(xing)殺價(jia)等行為促(cu)使中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)更多(duo)的采取降低(di)產(chan)(chan)品價(jia)格來參與市場競爭(zheng)，一(yi)些中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)無法通過提(ti)高產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)來獲得正當的利潤，從而導致相當多(duo)的中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)不愿意(yi)在質(zhi)量(liang)(liang)管理上投入(ru)精力和資源。

      在2015年，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)依然將呈現(xian)高端(duan)市場(chang)空缺大，而(er)低(di)端(duan)市場(chang)富余足的(de)現(xian)狀，而(er)隨著(zhu)國(guo)家加(jia)大加(jia)快“節能(neng)(neng)減排”戰略(lve)，清潔能(neng)(neng)源(yuan)將得(de)到進一(yi)步的(de)發(fa)展，高端(duan)市場(chang)將空前(qian)放大，這(zhe)對(dui)于有實力的(de)大型(xing)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產企(qi)業(ye)而(er)言是(shi)良機(ji)，而(er)對(dui)于中(zhong)小型(xing)甚至是(shi)微型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產企(qi)業(ye)而(er)言，如果不(bu)能(neng)(neng)通過轉型(xing)升(sheng)級(ji)、提(ti)質增效等辦法來(lai)謀求發(fa)展，等待他們的(de)只能(neng)(neng)是(shi)優勝劣汰。而(er)隨著(zhu)銀行現(xian)階段抽(chou)貸現(xian)象日益(yi)嚴重，中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)面臨的(de)風險更加(jia)劇。

      隨著互(hu)聯(lian)網+日益盛行，建筑業(ye)在(zai)線(xian)交易平(ping)臺筑牛網迅速崛(jue)起。將傳統線(xian)下投(tou)資、招投(tou)標、采購等業(ye)務(wu)(wu)通過電子商務(wu)(wu)平(ping)臺轉移到線(xian)上進行，有效(xiao)保(bao)證(zheng)了(le)雙方遵(zun)循透明、公平(ping)的契約(yue)原則下開展(zhan)洽談合作并相互(hu)深入了(le)解，建立合作基礎，有效(xiao)避免惡性競(jing)爭。該平(ping)臺充分(fen)提升推(tui)廣效(xiao)益，平(ping)臺上的企(qi)業(ye)面對(dui)的是(shi)整個互(hu)聯(lian)網，讓供應商能在(zai)運用較少資源的情況下進行推(tui)廣，聯(lian)系行業(ye)優質家，讓銷售變得高效(xiao)起來。

      在產能(neng)過剩、惡性(xing)競爭(zheng)的(de)環(huan)境下，中小(xiao)型(xing)電(dian)線電(dian)纜企業的(de)資(zi)(zi)金(jin)鏈問題如何解(jie)決(jue)?筑牛網在深入(ru)了解(jie)建(jian)(jian)筑業普遍存在的(de)賬期長(chang)，交(jiao)易金(jin)額大等(deng)行(xing)業現狀后，建(jian)(jian)立了新的(de)商(shang)務體系。采(cai)取(qu)資(zi)(zi)金(jin)擔(dan)保結算(suan)的(de)交(jiao)易方(fang)(fang)式，有效解(jie)決(jue)行(xing)業資(zi)(zi)金(jin)周轉難題。近日又與(yu)建(jian)(jian)設(she)銀行(xing)江都(dou)分行(xing)達成戰略合作，建(jian)(jian)行(xing)可(ke)以根據筑牛平臺上不同發展階段的(de)企業提供相(xiang)應的(de)金(jin)融產品(pin)支持(chi)，提供資(zi)(zi)金(jin)貸(dai)款、風控管理(li)、資(zi)(zi)金(jin)托(tuo)管等(deng)全方(fang)(fang)位金(jin)融服(fu)務，幫助中小(xiao)型(xing)建(jian)(jian)筑企業解(jie)決(jue)“融資(zi)(zi)難、融資(zi)(zi)貴”的(de)難題。