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來源(yuan)：行(xing)業動態 閱讀：140156 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全球的(de)高度來看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜總產值也已(yi)超過(guo)美(mei)國(guo)(guo)，成(cheng)為世界(jie)上第一大電(dian)線(xian)電(dian)纜生產國(guo)(guo)。然(ran)而，受(shou)全球經濟(ji)環(huan)境的(de)影(ying)響，近(jin)年來，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜行業也手打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜行業需(xu)要不(bu)(bu)斷的(de)轉型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)才能夠跟的(de)上經濟(ji)發展的(de)步伐，但(dan)是近(jin)些(xie)年來中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業在(zai)轉型(xing)(xing)升(sheng)級(ji)方面做得并(bing)不(bu)(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研(yan)發制造、質量管控、交(jiao)期保(bao)障、資金實力(li)等逐步分化為不同的(de)競爭(zheng)格局，從(cong)而有效抗衡低端市場企業眾多、價格無序的(de)“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并(bing)且再加上電纜行(xing)業(ye)(ye)特殊的訂單合同問(wen)題，造成銅材(cai)無(wu)論是漲價還(huan)是降價，對(dui)于電線電纜生產(chan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都(dou)是不利的。在種種不利的影響下(xia)，兼(jian)并(bing)重組就成為一種可能的選(xuan)擇。對(dui)于經(jing)營不下(xia)去的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)說，通過(guo)兼(jian)并(bing)重組可以(yi)重新煥發生機。而對(dui)于經(jing)營的不錯的大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)來(lai)說，在宏(hong)觀經(jing)濟增(zeng)長放緩(huan)的情況下(xia)，兼(jian)并(bing)收購的阻力不僅(jin)減少，收購成本也可以(yi)降低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃蝦(xia)米”，因(yin)此一(yi)些(xie)(xie)小型的(de)或者說處于劣勢地位的(de)電纜企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較抗(kang)拒，擔心(xin)傷及某些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體(ti)的(de)已(yi)得利(li)益(yi)，而(er)這些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體(ti)又不(bu)會自覺放棄已(yi)經(jing)和可能獲(huo)得的(de)利(li)益(yi)。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電纜行(xing)業(ye)的(de)兼并(bing)重組一(yi)直難以落實，因(yin)為誰都不(bu)愿意(yi)被(bei)(bei)兼并(bing)，對(dui)(dui)于一(yi)些(xie)(xie)電纜企(qi)業(ye)來(lai)說，被(bei)(bei)兼并(bing)就(jiu)相當于被(bei)(bei)“吞(tun)噬”，對(dui)(dui)于自己(ji)沒有(you)任何(he)好處，因(yin)此沒有(you)企(qi)業(ye)樂于被(bei)(bei)兼并(bing)。
電(dian)纜行(xing)業(ye)的整(zheng)(zheng)合(he)涉(she)及到各直(zhi)(zhi)接利益(yi)相(xiang)關者(zhe)的博弈(yi)。一(yi)旦整(zheng)(zheng)合(he)失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)你死(si)我(wo)活(huo)，就是(shi)兩(liang)敗(bai)俱傷。因(yin)此，對于企業(ye)前景的擔憂使直(zhi)(zhi)接利益(yi)相(xiang)關者(zhe)(企業(ye))在整(zheng)(zheng)合(he)過程中小心謹(jin)慎(shen)，必須步步為(wei)營，特(te)別是(shi)處于弱(ruo)勢的一(yi)方，只好步步設防。
從(cong)世(shi)界范圍看(kan)，在(zai)以私有制(zhi)為基(ji)(ji)礎的(de)西方發達(da)國(guo)家，行業(ye)(ye)整合(he)(he)基(ji)(ji)本(ben)上(shang)以市場機(ji)制(zhi)為主(zhu)導(dao)。需不需要(yao)整合(he)(he)，要(yao)如何整合(he)(he)，純屬兩(liang)個企業(ye)(ye)之間的(de)行為，政府方面(mian)往(wang)往(wang)是不干預的(de)。而(er)在(zai)中國(guo)卻(que)有所(suo)不同，由于中國(guo)的(de)特(te)殊國(guo)情和電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)實際情況，注定了(le)一大(da)批中小型電纜(lan)企業(ye)(ye)缺乏重(zhong)組的(de)動力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的(de)、關系復雜的(de)利益(yi)群體，甚至可以說(shuo)已經超出了企業的范疇(chou)。何(he)時能夠找到(dao)更加準確、公平的方式或渠(qu)道來(lai)解(jie)決利(li)益博弈，對于電(dian)纜行(xing)業的加速整合(he)將起到(dao)極(ji)大的推(tui)動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須(xu)加快的(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是(shi)當(dang)前國內(nei)中低(di)端(duan)市場競爭(zheng)激烈、高端(duan)市場空缺、大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)市場占有(you)率(lv)不(bu)足、利潤率(lv)低(di)下等等問題嚴(yan)重(zhong)困擾著電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)(de)發展，若不(bu)能找到(dao)有(you)力的(de)(de)渠道(dao)解(jie)決這(zhe)些難題，行(xing)業(ye)的(de)(de)前景(jing)堪憂。無論兼并別(bie)人(ren)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)，還是(shi)被兼并的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)，都需要(yao)不(bu)斷(duan)奮(fen)發，要(yao)想(xiang)在(zai)諸多(duo)困難中生存下來，還有(you)諸多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)來說，在(zai)促進產業(ye)轉型(xing)升級方面(mian)還有(you)許多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做，包括品(pin)牌(pai)的(de)(de)樹立和提升、商業(ye)模式的(de)(de)創新(xin)、產業(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等在(zai)內(nei)的(de)(de)所有(you)工(gong)作(zuo)。
