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      2015年仍(reng)將是我國電線電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)之年，質(zhi)量(liang)仍(reng)然是全行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)中之重(zhong)，面(mian)對著全行(xing)業(ye)(ye)產能過(guo)剩的(de)壓(ya)力，互(hu)聯網+為我國電線電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)提供新機遇(yu)，整個線纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)需(xu)要(yao)在(zai)質(zhi)量(liang)上繼(ji)續苦練“內功”。

      惡性競(jing)爭、無(wu)序(xu)競(jing)爭是(shi)中小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)面對的質量(liang)(liang)環境(jing)。市(shi)(shi)場混亂(luan)是(shi)影響中小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)產(chan)品質量(liang)(liang)提高(gao)的重要因素(su)之(zhi)一(yi)，如假冒偽(wei)劣(lie)產(chan)品的泛濫、惡性殺價等行為(wei)促使中小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)更多的采(cai)取降(jiang)低產(chan)品價格來參與市(shi)(shi)場競(jing)爭，一(yi)些中小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)無(wu)法通過提高(gao)產(chan)品質量(liang)(liang)來獲得正當的利潤，從而導致(zhi)相(xiang)當多的中小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)不愿(yuan)意在質量(liang)(liang)管理上投入精力和資源。

      在2015年，中國(guo)電線(xian)電纜(lan)行(xing)業依然將(jiang)呈(cheng)現(xian)(xian)高端市(shi)場空缺大，而(er)(er)低(di)端市(shi)場富(fu)余足的(de)現(xian)(xian)狀，而(er)(er)隨(sui)著國(guo)家加(jia)大加(jia)快“節能(neng)減排”戰略，清(qing)潔能(neng)源將(jiang)得到進一(yi)步的(de)發展，高端市(shi)場將(jiang)空前(qian)放大，這對于有實力的(de)大型電纜(lan)生產企(qi)業而(er)(er)言是良機，而(er)(er)對于中小型甚至是微型電線(xian)電纜(lan)生產企(qi)業而(er)(er)言，如果不能(neng)通過(guo)轉(zhuan)型升級(ji)、提質增效等辦法(fa)來(lai)謀求發展，等待(dai)他(ta)們的(de)只(zhi)能(neng)是優勝劣汰。而(er)(er)隨(sui)著銀行(xing)現(xian)(xian)階段抽貸現(xian)(xian)象日益嚴(yan)重，中小型電線(xian)電纜(lan)企(qi)業面臨(lin)的(de)風(feng)險更加(jia)劇。

      隨著互聯(lian)(lian)(lian)網+日益(yi)盛行，建筑業在線(xian)(xian)交易平臺(tai)筑牛網迅速崛起。將傳統線(xian)(xian)下投(tou)資(zi)、招投(tou)標、采購等業務通過電子商(shang)務平臺(tai)轉移到線(xian)(xian)上(shang)進行，有(you)效保證了(le)雙方遵(zun)循透明、公平的(de)契約原則下開展洽談合作(zuo)并相互深入(ru)了(le)解，建立合作(zuo)基礎，有(you)效避免(mian)惡(e)性競(jing)爭。該平臺(tai)充(chong)分提升推(tui)廣效益(yi)，平臺(tai)上(shang)的(de)企業面對的(de)是(shi)整個互聯(lian)(lian)(lian)網，讓供應商(shang)能在運用較(jiao)少(shao)資(zi)源的(de)情況下進行推(tui)廣，聯(lian)(lian)(lian)系行業優(you)質家，讓銷售變得高效起來。

      在(zai)產能過剩、惡性競爭的(de)(de)環(huan)境下，中小(xiao)型電線電纜(lan)企(qi)業(ye)的(de)(de)資金鏈問(wen)題(ti)如(ru)何解決(jue)(jue)?筑(zhu)牛(niu)網在(zai)深(shen)入了解建筑(zhu)業(ye)普遍存(cun)在(zai)的(de)(de)賬期(qi)長，交(jiao)易金額大等行(xing)業(ye)現狀后(hou)，建立(li)了新的(de)(de)商務體系(xi)。采(cai)取資金擔(dan)保結算的(de)(de)交(jiao)易方式，有效解決(jue)(jue)行(xing)業(ye)資金周轉(zhuan)難題(ti)。近(jin)日(ri)又與建設(she)銀行(xing)江都分(fen)行(xing)達成戰略合作，建行(xing)可以根據筑(zhu)牛(niu)平(ping)臺上不同(tong)發展階段的(de)(de)企(qi)業(ye)提供相應(ying)的(de)(de)金融(rong)(rong)產品支持，提供資金貸(dai)款(kuan)、風控管(guan)理、資金托管(guan)等全(quan)方位金融(rong)(rong)服務，幫助中小(xiao)型建筑(zhu)企(qi)業(ye)解決(jue)(jue)“融(rong)(rong)資難、融(rong)(rong)資貴”的(de)(de)難題(ti)。