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烏拉特前電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源:行業動態 閱讀(du):139859 發布時間:2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在全(quan)球的(de)(de)高度來(lai)看,中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產(chan)值也已(yi)超(chao)過美國(guo)(guo),成為世界上(shang)第一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生(sheng)產(chan)國(guo)(guo)。然而,受全(quan)球經濟環境的(de)(de)影響,近年來(lai),中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也手打擠壓,中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜(lan)(lan)行業需(xu)要不(bu)斷的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型升級才能夠跟(gen)的(de)(de)上(shang)經濟發展的(de)(de)步伐(fa),但是近些年來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉(zhuan)(zhuan)型升級方面做得并不(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業品牌、研發(fa)制造、質量管控、交期保(bao)障、資金實力等逐步分(fen)化為不同的競爭格局,從(cong)而有效抗衡低端市場(chang)企(qi)業眾多、價格無序的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅(tong)材價(jia)格高昂(ang)并(bing)且(qie)再加上電纜行(xing)業(ye)(ye)特(te)殊的(de)訂單(dan)合(he)同問題(ti),造成(cheng)銅材無論是漲(zhang)價還是降價,對于電線電纜生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)都是不(bu)(bu)利的(de)。在(zai)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)(bu)利的(de)影響下,兼(jian)并(bing)重組就(jiu)成(cheng)為一(yi)種(zhong)(zhong)可能的(de)選擇。對于經(jing)營不(bu)(bu)下去(qu)的(de)企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo),通過兼(jian)并(bing)重組可以重新煥發生(sheng)機。而對于經(jing)營的(de)不(bu)(bu)錯的(de)大企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo),在(zai)宏(hong)觀經(jing)濟增長(chang)放緩(huan)的(de)情況(kuang)下,兼(jian)并(bing)收購(gou)的(de)阻(zu)力不(bu)(bu)僅(jin)減少(shao),收購(gou)成(cheng)本也(ye)可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并(bing)重(zhong)組(zu)”的理解自然是“大(da)魚吃小魚,小魚吃蝦(xia)米(mi)”,因此一些小(xiao)型的(de)(de)或者說處(chu)(chu)于劣勢地位的(de)(de)電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)往往比(bi)較抗拒,擔心(xin)傷及某(mou)些利益(yi)主(zhu)體的(de)(de)已(yi)得利益(yi),而這些利益(yi)主(zhu)體又(you)不(bu)會(hui)自覺放棄已(yi)經和可能獲得的(de)(de)利益(yi)。也正是因為(wei)這個(ge)原因,電纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)(de)兼(jian)并(bing)重組一直(zhi)難以落(luo)實,因為(wei)誰都不(bu)愿意被兼(jian)并(bing),對于一些電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)來說,被兼(jian)并(bing)就相(xiang)當于被“吞噬”,對于自己沒有(you)任何好(hao)處(chu)(chu),因此沒有(you)企(qi)(qi)業(ye)樂于被兼(jian)并(bing)。

      電纜行(xing)業的(de)整(zheng)(zheng)合(he)涉(she)及到各直接(jie)利益相(xiang)關者(zhe)(zhe)的(de)博弈。一(yi)旦整(zheng)(zheng)合(he)失敗,往(wang)往(wang)不是你死我活(huo),就(jiu)是兩(liang)敗俱傷。因此,對于企業前(qian)景的(de)擔憂使直接(jie)利益相(xiang)關者(zhe)(zhe)(企業)在整(zheng)(zheng)合(he)過程中小心謹慎,必須步步為營,特(te)別是處于弱勢的(de)一(yi)方,只(zhi)好步步設防。

      從世界范圍看,在以私有制(zhi)(zhi)為基礎的西(xi)方發達國(guo)家,行業(ye)整合基本上以市場機制(zhi)(zhi)為主導。需不(bu)需要整合,要如何整合,純屬兩個企(qi)業(ye)之間的行為,政府方面(mian)往往是不(bu)干預(yu)的。而(er)在中國(guo)卻有所不(bu)同,由于中國(guo)的特殊國(guo)情(qing)(qing)和電纜行業(ye)的實際情(qing)(qing)況,注定了一大批中小型電纜企(qi)業(ye)缺乏重(zhong)組的動(dong)力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體,甚至可以說已經超出(chu)了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)范疇。何時(shi)能夠找到更加準確、公平(ping)的(de)(de)方式或渠道來解(jie)決利益(yi)博(bo)弈,對于電纜(lan)行業(ye)的(de)(de)加速整(zheng)合將起到極大的(de)(de)推動(dong)作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到了必須加(jia)快的(de)(de)(de)(de)(de)緊要(yao)關(guan)頭,尤其是當前(qian)(qian)國內(nei)中低(di)端市(shi)(shi)場競(jing)爭(zheng)激烈(lie)、高端市(shi)(shi)場空缺、大(da)型企(qi)(qi)業(ye)市(shi)(shi)場占有(you)率不足、利潤(run)率低(di)下等等問題(ti)(ti)嚴重困擾著電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan),若不能找到有(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)渠道解決這些難題(ti)(ti),行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)景堪憂。無(wu)論兼并別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)(qi)業(ye),還(huan)(huan)是被兼并的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)(qi)業(ye),都需要(yao)不斷(duan)奮發,要(yao)想在(zai)(zai)諸(zhu)多困難中生存下來(lai),還(huan)(huan)有(you)諸(zhu)多工(gong)作要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)說,在(zai)(zai)促進產業(ye)轉型升(sheng)級(ji)方面還(huan)(huan)有(you)許(xu)多工(gong)作要(yao)做(zuo),包括品牌的(de)(de)(de)(de)(de)樹立和(he)提升(sheng)、商(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)組織結構的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等在(zai)(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)工(gong)作。