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      2015年(nian)仍將是我國電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業的發(fa)展(zhan)之(zhi)年(nian)，質量(liang)仍然是全行(xing)業發(fa)展(zhan)的重中之(zhi)重，面對著全行(xing)業產能過剩的壓(ya)力，互聯網+為我國電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業提(ti)供新機(ji)遇，整個線纜(lan)(lan)行(xing)業需要在質量(liang)上(shang)繼續苦練(lian)“內功”。

      惡(e)性競爭(zheng)、無序競爭(zheng)是(shi)中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)(xing)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業面對(dui)的質量(liang)環境。市場(chang)(chang)混(hun)亂是(shi)影響(xiang)中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)(xing)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業產(chan)品質量(liang)提(ti)高的重(zhong)要因素之一(yi)，如假冒偽劣產(chan)品的泛濫、惡(e)性殺價(jia)等行為(wei)促使(shi)中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)(xing)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業更多(duo)的采取(qu)降(jiang)低產(chan)品價(jia)格來(lai)參與市場(chang)(chang)競爭(zheng)，一(yi)些中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)(xing)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業無法通過提(ti)高產(chan)品質量(liang)來(lai)獲得正當的利潤，從而導致相當多(duo)的中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)(xing)(xing)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業不(bu)愿意在(zai)質量(liang)管理上投入精力和資源。

      在2015年，中(zhong)國(guo)電(dian)線電(dian)纜(lan)行業依然將(jiang)呈現高(gao)端市場(chang)空缺大(da)(da)，而低(di)端市場(chang)富余足的現狀(zhuang)，而隨(sui)著國(guo)家加(jia)大(da)(da)加(jia)快“節能(neng)減排”戰略(lve)，清潔能(neng)源將(jiang)得到(dao)進一步(bu)的發(fa)展，高(gao)端市場(chang)將(jiang)空前(qian)放(fang)大(da)(da)，這對于有實力的大(da)(da)型(xing)(xing)電(dian)纜(lan)生產企業而言(yan)是良機，而對于中(zhong)小型(xing)(xing)甚至是微型(xing)(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)生產企業而言(yan)，如果不能(neng)通過(guo)轉型(xing)(xing)升(sheng)級、提(ti)質增效(xiao)等(deng)辦法來謀求(qiu)發(fa)展，等(deng)待他們的只能(neng)是優勝劣汰(tai)。而隨(sui)著銀(yin)行現階段(duan)抽貸現象日益嚴重，中(zhong)小型(xing)(xing)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業面臨的風險(xian)更加(jia)劇。

      隨著互(hu)聯網+日(ri)益(yi)盛行，建筑(zhu)業(ye)在線(xian)交易平(ping)臺(tai)(tai)(tai)筑(zhu)牛網迅速崛(jue)起。將傳統線(xian)下投資、招投標、采購(gou)等業(ye)務(wu)通過電子商務(wu)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)轉移(yi)到線(xian)上(shang)進行，有(you)效(xiao)保證了雙方(fang)遵循透(tou)明(ming)、公平(ping)的契(qi)約原則下開(kai)展洽談(tan)合(he)作(zuo)并相互(hu)深入(ru)了解，建立合(he)作(zuo)基(ji)礎(chu)，有(you)效(xiao)避免惡(e)性競爭。該平(ping)臺(tai)(tai)(tai)充分提(ti)升(sheng)推廣(guang)效(xiao)益(yi)，平(ping)臺(tai)(tai)(tai)上(shang)的企業(ye)面對的是整個互(hu)聯網，讓供(gong)應商能(neng)在運用較少(shao)資源(yuan)的情況下進行推廣(guang)，聯系行業(ye)優質家，讓銷售變(bian)得高效(xiao)起來。

      在(zai)產能(neng)過剩、惡性競爭(zheng)的(de)環境下，中小(xiao)型(xing)電線(xian)電纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)的(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)鏈問題(ti)如何(he)解決(jue)?筑(zhu)牛網在(zai)深入了解建筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)普遍存在(zai)的(de)賬期長，交易金(jin)(jin)(jin)額大(da)等(deng)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)現狀(zhuang)后，建立了新的(de)商務體系。采取資(zi)金(jin)(jin)(jin)擔(dan)保結算的(de)交易方(fang)(fang)式，有效解決(jue)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)(jin)周轉(zhuan)難(nan)題(ti)。近日(ri)又與建設銀行(xing)(xing)江(jiang)都分行(xing)(xing)達成戰略合作，建行(xing)(xing)可以(yi)根(gen)據筑(zhu)牛平臺上不同(tong)發展(zhan)階段的(de)企業(ye)(ye)(ye)提(ti)供相應的(de)金(jin)(jin)(jin)融產品支持，提(ti)供資(zi)金(jin)(jin)(jin)貸款、風控管(guan)(guan)理、資(zi)金(jin)(jin)(jin)托管(guan)(guan)等(deng)全方(fang)(fang)位金(jin)(jin)(jin)融服務，幫(bang)助中小(xiao)型(xing)建筑(zhu)企業(ye)(ye)(ye)解決(jue)“融資(zi)難(nan)、融資(zi)貴”的(de)難(nan)題(ti)。