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來源：行業動態 閱讀：139994 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在全球的(de)高度來看，中國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜總產值也(ye)已超(chao)過(guo)美國(guo)，成為世界上第(di)一大(da)電(dian)線(xian)電(dian)纜生產國(guo)。然而，受全球經濟環(huan)境的(de)影響(xiang)，近年來，中國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜行業(ye)也(ye)手打擠壓，中國(guo)線(xian)纜行業(ye)需(xu)要不斷的(de)轉型升(sheng)級才能夠跟(gen)的(de)上經濟發展的(de)步伐，但是近些年來中國(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)在轉型升(sheng)級方面做(zuo)得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌、研發(fa)制造、質量管控、交期保障、資金實(shi)力等逐步分(fen)化為(wei)不同的(de)競(jing)爭格局，從而(er)有效抗衡低端市場企業眾多(duo)、價(jia)格無序的(de)“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高(gao)昂并且再加上電纜(lan)行業(ye)特殊的(de)(de)(de)訂單(dan)合同問題，造成銅(tong)材(cai)無論是漲價(jia)還(huan)是降(jiang)(jiang)價(jia)，對(dui)于(yu)電線電纜(lan)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)都是不(bu)利的(de)(de)(de)。在種種不(bu)利的(de)(de)(de)影響(xiang)下，兼(jian)并重(zhong)組(zu)就成為一(yi)種可(ke)能的(de)(de)(de)選擇(ze)。對(dui)于(yu)經營不(bu)下去的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)來(lai)說，通過兼(jian)并重(zhong)組(zu)可(ke)以(yi)重(zhong)新煥(huan)發生(sheng)機。而對(dui)于(yu)經營的(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)大(da)企(qi)業(ye)來(lai)說，在宏觀經濟(ji)增長(chang)放緩的(de)(de)(de)情況下，兼(jian)并收購的(de)(de)(de)阻力(li)不(bu)僅(jin)減少，收購成本也可(ke)以(yi)降(jiang)(jiang)低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)蝦(xia)米”，因(yin)此(ci)一些(xie)(xie)小型的(de)或者說處于劣勢地(di)位的(de)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)往往比較(jiao)抗拒，擔心傷及某些(xie)(xie)利(li)益主體(ti)的(de)已得利(li)益，而(er)這些(xie)(xie)利(li)益主體(ti)又(you)不會自(zi)覺放(fang)棄(qi)已經(jing)和可(ke)能獲得的(de)利(li)益。也正是因(yin)為(wei)這個原(yuan)因(yin)，電纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)兼(jian)并重組一直難以落(luo)實，因(yin)為(wei)誰都不愿意被兼(jian)并，對于一些(xie)(xie)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)來說，被兼(jian)并就相當(dang)于被“吞噬”，對于自(zi)己沒有任何好處，因(yin)此(ci)沒有企(qi)業(ye)(ye)(ye)樂(le)于被兼(jian)并。
電纜(lan)行業的(de)(de)整(zheng)合(he)涉及到各直接利益(yi)相關(guan)者的(de)(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗(bai)，往往不是你死我活(huo)，就(jiu)是兩(liang)敗(bai)俱傷。因(yin)此，對于(yu)企業前景的(de)(de)擔(dan)憂使(shi)直接利益(yi)相關(guan)者(企業)在整(zheng)合(he)過程中小心謹慎，必須步步為營(ying)，特(te)別是處于(yu)弱勢的(de)(de)一方(fang)，只好步步設防。
從世界范圍看，在以(yi)私有制為基礎的(de)(de)西方發達國家，行業整(zheng)合基本上以(yi)市場機制為主導。需不(bu)需要整(zheng)合，要如何整(zheng)合，純屬兩個企業之間(jian)的(de)(de)行為，政府方面(mian)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是不(bu)干(gan)預的(de)(de)。而在中國卻有所不(bu)同，由于中國的(de)(de)特殊(shu)國情和電纜行業的(de)(de)實際情況(kuang)，注(zhu)定了一(yi)大(da)批中小型電纜企業缺乏重(zhong)組的(de)(de)動力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系(xi)復雜(za)的利益群(qun)體，甚至可(ke)以(yi)說已經超出了企業的范疇(chou)。何時(shi)能夠找到更加(jia)準(zhun)確、公平的方式或(huo)渠道來(lai)解決(jue)利益博(bo)弈(yi)，對于電纜行業的加(jia)速整合將起到極(ji)大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐到(dao)了必須加(jia)快的緊要(yao)關頭，尤其是當前(qian)國(guo)內中低端(duan)市(shi)場競爭激烈(lie)、高端(duan)市(shi)場空(kong)缺、大(da)型(xing)企(qi)業市(shi)場占有(you)(you)率(lv)不足(zu)、利潤率(lv)低下(xia)等等問題嚴重困(kun)擾著電(dian)(dian)纜行業的發展(zhan)，若(ruo)不能找(zhao)到(dao)有(you)(you)力的渠道解(jie)決這些難題，行業的前(qian)景堪憂。無論兼(jian)并(bing)別人(ren)的企(qi)業的電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業，還(huan)是被兼(jian)并(bing)的電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業，都需要(yao)不斷奮發，要(yao)想在諸多(duo)困(kun)難中生存下(xia)來，還(huan)有(you)(you)諸多(duo)工作要(yao)做。總的來說，在促進(jin)產(chan)業轉型(xing)升級方面還(huan)有(you)(you)許多(duo)工作要(yao)做，包括品(pin)牌的樹立和提升、商業模式的創(chuang)新(xin)、產(chan)業組織結構的創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等在內的所有(you)(you)工作。
